آموزش رهبری: زمانی که مسئولیت ندارید رهبری کنید!

Leadership: Leading When You Are Not In Charge!

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: رهبری برای مدیران بسیار مهم است، اما هر کسی می تواند در هر زمانی رهبری کند. مهارت های رهبری کلیدی را بیاموزید و شغل خود را ارتقا دهید! بهترین شیوه ها و اصول رهبری را به کار بگیرید. نقش رهبری را بازی کنید حتی اگر رئیس نیستید. اگر مسئول هستید، این دوره از شما رهبر بهتری خواهد ساخت. تیم های متنوع را برای انجام کارها رهبری کنید. با همسالان خود رهبری و تعامل داشته باشید. از مهارت ها برای تأثیرگذاری بر نتایج و پیشبرد پروژه ها استفاده کنید. خودتان را رهبری کنید تا بتوانید دیگران را رهبری کنید. حمایت دیگران مانند مدیر یا حامیان اجرایی خود را جلب کنید. برای ایفای نقش رهبری فعال تر و موفقیت آمیز بودن، اعتماد به نفس به دست آورید. چشم انداز شغلی خود را افزایش دهید! پیش نیازها: تمایل به یادگیری در مورد رهبری و شروع، حتی اگر به آرامی، به عمل درآوردن آموخته ها.

"من خیلی از دوره و نحوه تدریس آن خوشم آمد! این دوره نه تنها به شما نکاتی را در مورد اینکه چگونه یک رهبر باشید، می دهد، بلکه به شما انگیزه می دهد و شما را تشویق می کند!"--Vsevolod G (دانشجو)

***به بیش از 23000 دانش آموز دیگر بپیوندید***

همین امروز همزمان با یادگیری از یک مربی برتر UDEMY، راهبری و بهبود آینده شغلی خود را آغاز کنید

"رهبری یک انتخاب است، نه یک موقعیت." -استیون کاوی

رهبری یک مهارت کلیدی نه تنها برای مدیران بلکه برای کسانی است که به طور رسمی مسئول نیستند. سازمان‌ها و جوامع به افرادی نیاز دارند که حتی اگر فقط در شرایط خاص باشد، دیگران را رهبری و تحت تأثیر قرار دهند.

متأسفانه، بسیاری از مردم به دلیل نداشتن مهارت‌ها و آموزش‌های لازم برای ظهور به عنوان رهبر یا رهبر مؤثرتر، خودداری می‌کنند. نتیجه این است که سازمان‌ها آنقدر که می‌توانستند مؤثر نیستند، تیم‌ها به آن اندازه مؤثر نیستند و افراد تأثیر منفی بر آینده شغلی آنها می‌گذارند. بدون توجه به عنوان شما، جهان به رهبران بزرگ نیاز دارد.

این دوره به شما می آموزد که چگونه یک رهبر عالی باشید حتی اگر مسئول جمع آوری دیگران نیستید و با مزایای فوق العاده عالی بودن برای حرفه خود تفاوت ایجاد کنید!

در این دوره آموزشی خواهید آموخت:

  • نحوه رهبری حتی اگر به طور رسمی مسئول نیستید.

  • بهترین شیوه‌ها و اصول رهبری.

  • چگونه یک تیم را به سمت اهداف و چشم اندازهای عالی جمع کنیم.

  • چگونه می توان با اعضای تیم تعامل کرد و بیشترین بهره را برد، حتی اگر آنها همتا باشند.

  • نحوه دریافت پشتیبانی از دیگران مانند مدیریت و حامیان اجرایی.

  • مراحل بعدی و نحوه عملی کردن آنچه آموخته‌اید.

"رهبری در مورد یک عنوان یا تعیین نیست. بلکه در مورد تأثیر، تأثیرگذاری و الهام است. تأثیر شامل گرفتن نتیجه است، تأثیرگذاری مربوط به گسترش اشتیاق شما برای کار است و شما باید الهام بخش هم تیمی ها و مشتریان باشید. " -رابین اس. شارما

معلم شما بهترین شیوه های آموخته شده از بیش از 25 سال رهبری دیگران و رهبری رهبران دیگر را بدون توجه به نقش رسمی آنها به اشتراک می گذارد.

حتی بیشتر دریافت کنید:

  • مادام العمر به دوره دسترسی داشته باشید تا به‌روزرسانی‌ها و درس‌های جایزه جدید را به صورت رایگان دریافت کنید.

  • سوال بپرسید و من به آنها پاسخ خواهم داد. برای شخصی سازی یادگیری روی این موضوع بسیار متمرکز شده است. اگر سوالی دارید، با کمال میل به آن پاسخ خواهم داد، با این هدف که به موفقیت رهبری شما کمک کند.

  • هیچ خطری برای ثبت نام وجود ندارد و تأثیر آن می تواند زندگی را تغییر دهد. از تجربیات من بیاموزید و با دانشی که با شما به اشتراک خواهم گذاشت، سریعتر به جلو بروید. تأخیر نکنید.

لطفاً روی دکمه سبز رنگ TAKE THIS COURSE در گوشه سمت راست بالا کلیک کنید و بیایید شروع کنیم.

با تشکر فراوان و از علاقه شما سپاسگزارم و امیدوارم شما را در دوره ببینم!

-استیو بالینگر


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • مقدمه و نحوه استفاده از دوره آموزشی Introduction & How To Get The Most Out Of The Course

  • راز بزرگی که رهبر/مدیر شما به شما نگفته است The Big Secret Your Leader/Manager Didn’t Tell You

  • اول باور کن First Believe

  • بعدی درک ارزش Next Understand Value

بهترین شیوه های پیشرو Leading Best Practices

  • مشکلات را حل کنید و از فرصت ها استفاده کنید Solve Problems And Take Advantage Of Opportunities

  • موفقیت چگونه به نظر می رسد What Does Success Look Like

  • ایده های خود را برای بهتر کردن کارها داشته باشید Have Your Own Ideas To Make Things Better

  • ایده های دیگران را تشویق کنید و بپذیرید Encourage And Adopt Ideas From Others

  • درخواست تجدیدنظر خود را شخصی کنید Make Your Appeal Personal

  • WIIFM WIIFM

  • توانمندسازی Empowerment

  • مسئولیت پذیری و مسئولیت پذیری Responsibility And Accountability

  • از انتقاد سازنده باز دعوت کنید Invite Open Constructive Criticism

  • ریسک کن Take Risks

  • ماموریت اصلی را بارها و بارها تکرار کنید Repeat The Core Mission Over And Over

  • بهترین شیوه های پیشرو Leading Best Practices

رهبری و تعامل با دیگران Leading And Engaging With Others

  • کل گروه را شامل شود Include The Entire Group

  • به دیگران اعتبار بدهید Give Credit To Others

  • هوشمندانه تفویض اختیار کنید Delegate Smartly

  • ارائه بازخورد منظم Provide Regular Feedback

  • اعضای تیم دشوار Difficult Team Members

  • شبکه Network

  • ایجاد روابط یک به یک Build One-On-One Relationships

  • حمایت و محافظت از تیم Support And Protect The Team

  • رهبری و درگیر کردن دیگران Leading And Engaging Others.

رهبری خودت Leading Yourself

  • رهبری با مثال Lead By Example

  • ارتباط Communication

  • به دنبال درک Seek To Understand

  • انعطاف پذیری Flexibility

  • پوست ضخیم داشته باشید Be Thick Skinned

  • مایل به رها کردن باشید Be Willing To Let Go

  • چیزهای بزرگی که باید اجتناب کرد: اشتباهات رایج Big Things To Avoid: Common Mistakes

  • رهبری خودت Leading Yourself

قدرتی که می توانید از آن استفاده کنید تا به شما کمک کند Power You Can Draw On To Help You

  • مقدمه ای بر بخش برق Introduction To The Power Section

  • قدرت متخصص Expert Power

  • قدرت مرجع Referent Power

  • قدرت پاداش Reward Power

  • قدرت اجباری Coercive Power

  • قدرت مشروع یا رسمی Legitimate Or Formal Power

  • قدرتی که می توانید از آن استفاده کنید Power You Can Draw On

دریافت پشتیبانی مورد نیاز Getting The Support You Need

  • عامل علاءالدین: قدرت پرسیدن The Aladdin Factor: The Power Of Asking

  • مراجع مرجع: هم خارجی و هم داخلی Reference Authorities: Both External And Internal

  • یک حامی اجرایی پیدا کنید Find An Executive Sponsor

  • گرفتن حامی اجرایی خرید در Getting Executive Sponsor Buy In

  • بودجه: در صورتی که مورد نیاز باشد Funding: If that is Reqiired

  • دریافت پشتیبانی مورد نیاز Getting The Support You Need

جمع بندی و مراحل بعدی Wrap Up And Next Steps

  • کمک به دیگران Helping Others

  • مقابله با شکست Dealing With Failure

  • مراحل بعدی Next Steps

پاداش: بیایید یادگیری را ادامه دهیم! (پیشنهادهای ویژه) Bonus: Let's Keep The Learning Going! (Special Offers)

  • پاداش: بیایید یادگیری را ادامه دهیم! (پیشنهادهای ویژه) Bonus: Let's Keep The Learning Going! (Special Offers)

نمایش نظرات

آموزش رهبری: زمانی که مسئولیت ندارید رهبری کنید!
جزییات دوره
3 hours
45
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
31,009
4.5 از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Steve Ballinger, MBA Steve Ballinger, MBA

سرمایه گذار میلیونر | سهام | ارز رمزنگاری شده | آموزش 294،000 + مدیر مالی و سرمایه گذاری شماره 1 UDEMY. با تشکر از شما دانش آموزان! کاملاً معتقدند که هرکسی می تواند در سرمایه گذاری موفق شود و تحصیلات کلیدی است. سه ستون: 1. با دوره های کامل همراه با نکات ، تاکتیک ها و ابزارهایی که می توانند بلافاصله مورد استفاده قرار گیرند ، یادگیری بسیار ارزشمندی را ارائه دهید. 2. از موفقیت شخصی بعنوان یک فرد عادی که یک میلیون دلار بعلاوه نمونه کارهای سرمایه گذاری ساخته و روزانه آنچه آموزش داده می شود ، استفاده کنید. اگر استیو می تواند این کار را انجام دهد ، شما نیز می توانید. 3. تجربه عالی تدریس به عنوان مدیر سابق آموزش جهانی در دنیای تجارت و به عنوان استاد دانشگاه الحاقی. نه تنها تخصص بلکه می تواند به شما کمک کند تا به شما کمک کند. باور اصلی کمک به دیگران برای موفقیت است. دانش آموزان چه می گویند؟