روشهای استخدام مجازی موفق و روشهای حضوری برای کارکنان جدید را بیاموزید: چرا کارمندان جدید سازمانها را در 90 روز اول ترک میکنند؟ چگونه بر عملکرد و سازمان منابع انسانی تأثیر می گذارد؟! چه کاری میتوانید انجام دهید تا اطمینان حاصل شود که سوار شدن به هواپیما موفقیتآمیز است؟ چرا شیوه های استخدام از راه دور فعلی شما نامزدهای مناسبی را برای شما به ارمغان نمی آورد؟
طرحها، استراتژیها و مطالعات موردی کسبوکار در مدیریت منابع انسانی از یک متخصص صنعت با بیش از 12 سال تجربه عملی در مدیریت عملکردهای منابع انسانی نهایی!
آیا شما منابع انسانی هستید یا مدیر یا استخدام/جذب استعداد یا هرکسی که در فرآیند استخدام/حضور در هیئت مدیره دخیل است و دائماً در تلاش برای درک چگونگی برتری در فرآیند حضور هستید؟
آیا در بخش منابع انسانی کار می کنید یا صاحب یک شرکت یا شرکت هستید؟
آیا میخواهید مرحله به مرحله فرآیند Onboarding را بیاموزید و آنچه را که برای کارمندان و همچنین مدیریت کار میکند، بیابید؟
آیا در زمان ورود کارکنان جدید به طور مداوم استرس دارید که به سختی زمانی را برای انجام وظایف دیگر پیدا می کنید؟
آیا مطمئن نیستید که کارکنان و مدیریت از برنامه حضور شما راضی هستند؟
آیا علاقه شدیدی به دانستن مطالعات موردی تجاری/موقعیتهای مرتبط با On-boarding و چگونگی غلبه بر مسائل/چالشهای مربوط به On-boarding دارید؟
اگر پاسخ شما به هر یک از سوالات بالا بله است، این کلاس برای شما مناسب است :-)
پس شروع کنید و شما را در کلاس می بینیم :-) به سلامتی، مگانا
سلام،
خوشحالم که شما را اینجا می بینم!
در پایان کلاس، باید یک برنامه Onboarding برای شرکت ABC یا شرکت خود تهیه کنید، شامل تمام مراحل از قبل از عضویت (پذیرش نامه پیشنهاد) تا عضویت و 30 روز بعد. برای جزئیات بیشتر به سند پیوست شده چک لیست ورود به هواپیما مراجعه کنید، اما یک برنامه ورود منحصر به فرد با مراحل مربوط به شرکت شما یا شرکتی که می شناسید ایجاد کنید.
لطفاً سند word/excel خود را با ذکر تمام مراحل در گالری پروژه کلاس آپلود کنید.
یادگیری مبارک!
با احترام، مگانا
کارشناس توسعه منابع انسانی و آموزش
نمایش نظرات