آموزش اصول و ضروریات مدیریت - آخرین آپدیت

دانلود Management Essentials

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مدیر بودن مسئولیتی بزرگ است. مدیران اهداف کسب‌وکار را تعریف می‌کنند، اولویت‌بندی کارها را انجام می‌دهند و به کارکنان کمک می‌کنند تا به پتانسیل‌های خود دست یابند. موفقیت در این مسیر نیازمند تلاش متمرکز و تمرین مداوم است. چه در ابتدای مسیر مدیریت باشید و چه مدیری باسابقه که به دنبال تکنیک‌های جدید است، این دوره آموزش‌ها و ابزارهای لازم برای مدیریت مؤثرتر تیمتان را در اختیارتان قرار می‌دهد.

پروفسور مدیریت، الن انشر، مفهوم مدیریت در عصر نیروی کار جهانی و جزئیات نقش یک مدیر را تعریف می‌کند. او توضیح می‌دهد که چگونه یک چشم‌انداز و فرهنگ متقاعدکننده برای سازمان خود ایجاد کنید، اهداف تجاری را تعریف نمایید و تصویر کلی سازمان را به وظایف روزانه تیم خود مرتبط کنید. در ادامه، با نحوه ساخت تیم، همکاری با منابع انسانی در تصمیمات استخدام و اخراج، و همچنین مربی‌گری و منتورینگ کارکنان آشنا می‌شوید. الن به موضوعاتی می‌پردازد که دغدغه رهبران امروز است—از جمله تاب‌آوری، اعتماد، هنر داستان‌سرایی و موارد دیگر—و نکاتی را برای تبدیل شدن به بهترین نسخه حرفه‌ای از خودتان به اشتراک می‌گذارد.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش‌آمدگویی Welcome

1. مدیریت چیست؟ 1. What Is Management?

  • تعریف مدیریت Defining management

  • موفقیت در شروع نقش مدیریت Becoming a new manager successfully

  • نقش‌های مدیر Roles of the manager

2. درک تصویر کلی مدیریت 2. Understanding the Big Picture of Management

  • بررسی محیط خاص سازمانی Considering the organizational specific environment

  • نظارت بر محیط خارجی کلی Monitoring the overall external environment

  • درگیر کردن کارکنان Employee engagement

  • مدیریت در سطح جهانی Managing globally

3. تجسم و برنامه‌ریزی برای موفقیت 3. Visualizing and Planning for Success

  • هدف‌گذاری Goal setting

  • ایجاد یک چشم‌انداز متقاعدکننده Creating a compelling vision

  • ایجاد یک فرهنگ مثبت Creating a positive culture

4. سازماندهی و ساخت تیم 4. Getting Organized and Building Your Team

  • اخراج بدون ترس Firing without fear

  • استخدام کارکنان Hiring employees

  • پذیرش نقش به عنوان شریک منابع انسانی Embracing your role as an HR partner

  • آموزش کارکنان Training employees

  • مدیریت عملکرد Managing performance

5. توسعه و رهبری خود و کارکنان 5. Developing and Leading Yourself and Your Employees

  • ایجاد انگیزه از طریق توسعه پشتکار Building motivation through developing grittiness

  • گسترش همدلی و مهارت‌های اجتماعی Expanding empathy and social skills

  • انتخاب و تشخیص هوشمندانه Choosing and discerning wisely

  • مربی‌گری و منتورینگ کارکنان Coaching and mentoring your employees

  • تاثیرگذاری با مهارت‌های داستان‌سرایی Influencing with storytelling skills

نتیجه‌گیری Conclusion

  • ایجاد اعتماد با کارکنان Building trust with your employees

نمایش نظرات

آموزش اصول و ضروریات مدیریت
جزییات دوره
1h 21m
22
(آخرین آپدیت)
130,817
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Ellen Ensher
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Ellen Ensher Ellen Ensher

Ellen A. Ensher ، دکترا ، استاد مدیریت دانشگاه Loyola Marymount در لس آنجلس است. دکتر انشر دارای تخصص مستقیمی در برنامه های مربیگری و مشاوره شغلی است و یک سخنران مکرر و مهم رهبر کارگاه برای کنفرانس ها و سازمان های دولتی و خصوصی در سراسر جهان است. او همچنین نویسنده Power Mentoring است که چگونگی پیشرفت حرفه ای را با ایجاد شبکه ای از انواع مختلف مربیان برجسته می کند. در طول 20 سال گذشته ، دکتر انشر مشورت با تعدادی از سازمان ها را انجام داده است. او یک سخنران برجسته در زمینه مشاوره به مشتریانی از جمله کرافت فودز ، لگ ماسون ، خواهران صلیب مقدس ، آموزش های اجرایی UCLA ، نیروی دریایی ایالات متحده و سازمان روسای جهانی بوده است. به نقل از الن ، موضوع مشاوره ، مشاوره شغلی و منابع انسانی در شرکت Fast شرکت ، فوربز ، نیویورک تایمز ، وال استریت ژورنال ، و USA USA Today نقل شده است. او به عنوان میهمان در چندین پادکست و نمایش های رادیویی و تلویزیونی ظاهر شده است ، و وبلاگ وی و صحبت های TEDx در مورد نحوه دریافت یک مربی در سایت www.ellenensher.com در دسترس هستند.