این یک دوره آموزشی Mini MBA/PGDM با تمام توضیحات و تکنیک های مدیریت تولید و عملیات مدرن است که برای هر صنعت و دانش آموزی قابل استفاده است. مطالعه مفهوم سنتی عملکرد تولید و مسئولیت های تولید، طراحی محصول و خدمات4. برنامه ریزی ظرفیت، انتخاب فرآیند و چیدمان تسهیلات، مکان تاسیسات، تضمین کیفیت و کنترل، نمودار کنترل فرآیند و نمونه گیری پذیرش، برنامه ریزی و کنترل موجودی، انواع مدل ها، طبقه بندی ABC، مدیریت زنجیره تامین و JIT و خرید
یاد بگیرید و به بهترین روشها و فرآیندهای مدرن دسترسی داشته باشید که کارایی، کیفیت و پهنای باند تولید شما را افزایش میدهد
مدیریت کیفیت پروژه
اهمیت مدیریت کیفیت پروژه برای محصولات و خدمات فناوری اطلاعات (IT) را درک کنید
مدیریت کیفیت پروژه را تعریف کنید و درک کنید که کیفیت چگونه با جنبه های مختلف پروژه های فناوری اطلاعات ارتباط دارد
برنامه ریزی مدیریت کیفیت و چگونگی ارتباط کیفیت و مدیریت دامنه را شرح دهید
درباره اهمیت تضمین کیفیت بحث کنید
خروجی های اصلی فرآیند کنترل کیفیت را توضیح دهید
آشنایی با ابزارها و تکنیک های کنترل کیفیت، مانند هفت ابزار اساسی کیفیت، نمونه گیری آماری، شش سیگما و آزمایش
مشارکت کارشناسان کیفیت قابل توجه در مدیریت کیفیت مدرن را خلاصه کنید
توضیح دهید که چگونه رهبری، هزینه کیفیت، تأثیرات سازمانی، انتظارات، تفاوتهای فرهنگی و مدلهای بلوغ با بهبود کیفیت در پروژههای فناوری اطلاعات ارتباط دارند
درباره نحوه کمک نرم افزار به مدیریت کیفیت پروژه بحث کنید
شش سیگما • ISO 9001 • فرآیند CMMI • مدیریت فرآیند کسب و کار یا BPM • تولید ناب
کتاب راهنمای کامل بیش از 3000 صفحه برای دانلود و استفاده.
توضیحات
قدم بعدی را در حرفه خود بردارید! خواه شما یک حرفه ای آینده دار، یک مدیر اجرایی با تجربه، مدیر مشتاق، حرفه ای نوظهور باشید. این دوره فرصتی است برای تقویت توانایی های مدیریت عملیاتی و مدیریت تولید، افزایش کارایی خود برای رشد حرفه ای و ایجاد تأثیر مثبت و ماندگار در سازمان.
با راهنمای این دوره آموزشی، میآموزید که چگونه:
همه کارکردها و مهارت های اساسی مورد نیاز برای مهارت های مدیریت تولید.
مهارتهای طراحی محصول و خدمات و مهارتهای مدیریت موجودی خود را به روشی کارآمد برای فضای کسبوکار فعلی تغییر دهید
به قالبها و قالبهای توصیهشده برای فرآیندهای رایج تولید و تولید دسترسی داشته باشید.
مطالعات موردی مفید، شیوه های صنعتی و نمایش شیوه های مختلف تولید و طراحی با فرم ها و چارچوب های مفید را بیاموزید
امروز روی خودتان سرمایهگذاری کنید و سالهای آینده از مزایای آن بهره ببرید
چارچوب های دوره
سخنرانیهای ویدیویی جذاب، مطالعات موردی، ارزیابی، منابع قابل دانلود و تمرینهای تعاملی. این دوره برای آشنایی با مدیریت عملیاتی، وظایف و مسئولیت های تولید آن ایجاد شده است. نحوه طراحی محصول و خدمات و چرخه عمر آن مدیریت زنجیره تامین و همچنین مدیریت کنترل موجودی و انواع مختلف مدل ها.
مدیریت عملیات به درک عملکردهای تولید و چرخه عمر و همچنین چرخه عمر محصول کمک می کند که به درک تأثیر تغییرات در چرخه عمر محصول از طریق انواع مختلف مراحل کمک می کند. این ویدئو همچنین به درک انواع مختلف مدلها کمک میکند که به درک عملکرد و مسئولیتهای تولید که بخش مهمی از مدیریت عملیاتی است کمک میکند.
این دوره شامل مطالعات موردی متعدد، منابعی مانند قالبها، الگوها، کاربرگها، مطالب خواندنی، آزمونها، خودارزیابی، مطالعه فیلم و تکالیف برای پرورش و ارتقای مهارتهای مدیریت عملیاتی شماست.
در بخش اول دوره، متداولترین مدیریت عملیاتی، وظایف و مسئولیتهای تولید آن، مدیریت زنجیره تامین، کنترل مدیریت کیفیت، انواع مختلف مدلها را خواهید آموخت.
در بخش میانی دوره، یاد میگیرید که چگونه مهارتهای مدیریت عملیاتی و عملکردهای تولید را توسعه دهید. در مورد انواع مدلهای مختلف اطلاعات کسب خواهید کرد.
در بخش پایانی دوره، توانایی تجزیه و تحلیل و حل مدیریت عملیاتی یا سناریوهایی با تکالیف مربوط به تولید را توسعه خواهید داد. مدیریت موجودی، مدیریت زنجیره تامین و آزمونهای تمرینی.
فرآیند استانداردسازی کامل مدیریت کیفیت را با راهنماها و کتابهای راهنما بیاموزید
شما پشتیبانی کامل دریافت خواهید کرد و تمام معادن شما در عرض 48 ساعت تضمین شده پاسخ داده خواهند شد.
محتوای دوره:
قسمت 1
1. مقدمه و طرح مطالعه
· مربی خود را معرفی و بشناسید
· طرح مطالعه و ساختار دوره
2. عملکرد تولید و مسئولیت های تولید
1. درک مسئولیت های تولید و وظایف آن
2. مدیریت عملیاتی
3. مدیریت مرتبط با تولید
3. طراحی محصول و خدمات
4. اهداف طراحی محصول
5. چرخه های زندگی
6. طراحی و توسعه محصول
7. استانداردسازی محصولات و خدمات.
8. طراحی سرویس و قابلیت اطمینان آن.
4. برنامه ریزی ظرفیت
9. اهداف برنامه ریزی ظرفیت
10. توسعه ظرفیت های جایگزین و چالش برانگیز
11. تجزیه و تحلیل CVP
5. انتخاب فرآیند و طرحبندی تسهیلات
12. انواع فرآیند تولید، انعطاف پذیری در فرآیند تولید.
13. طرح تاسیسات و طراحی آن.
6. مکان تسهیلات
14. اهداف و مقدمه
15. نیاز به برنامه ریزی مکان تاسیسات
16. ماهیت مکان
17. انتخاب سایت برای طرح
18. رویه های تصمیم گیری مکان
19. تکنیک هایی برای تجزیه و تحلیل مکان
7. تضمین کیفیت و کنترل
20. اهداف و معرفی مدیریت کنترل کیفیت
21. TQM
22. رفتار انسان در کیفیت مدیریت
23. تعیین کیفیت
24. حلقه کیفیت
25. مفهوم کایزن
8. نمودار کنترل فرآیند و نمونهگیری پذیرش
26. تجزیه و تحلیل نمودار جریان فرآیند و فرآیند
27. خدمات و فرآیندهای طراحی
28. کنترل کیفیت پذیرش و پذیرش نمونه
29. LASPS
30. انتخاب نهایی را انجام دهید
9. برنامه ریزی و کنترل موجودی
31. اهداف و وظایف موجودی
32. هزینه موجودی.
33. سیستم کنترل موجودی
34. روش های هزینه یابی موجودی
35. تبادل الکترونیکی داده
36. تجارت الکترونیک.
10. انواع مختلف مدل ها
37. مدل EOQ
38. اهداف مدل های EOQ و مدل های پیچیده تر.
39. مدل های موجودی
40. اهداف و معرفی مدل های موجودی
11. طبقه بندی ABC
41. اهداف و مقدمه
42. طبقه بندی و تجزیه و تحلیل ABC
43. سایر سیستم های طبقه بندی
قسمت 2
12. مدیریت زنجیره تامین و JIT
44. مقدمه و اهداف مدیریت زنجیره تامین
45. لجستیک EDI
46. تجارت الکترونیک
47. مورد نیاز برای مدیریت زنجیره تامین.
48. مراحل تصمیم گیری در مدیریت زنجیره تامین
13. خرید
49. اهداف و معرفی خرید
50. چرخه خرید
51. اخلاق در خرید
قسمت 3
14. تکالیف
52. سوالات تکلیف
53. تمرین تست 1
54. تمرین تست 2
15. مدیریت کیفیت پروژه
55. برنامه ریزی پروژه و مدیریت کیفیت کامل
منابع و الگوهای قابل دانلود
1. گزارش مدیریت قرارداد
2. الگوی برنامه عملیاتی پایه
3. الگوی طرح عملیاتی ساختاریافته
4. رونوشت مدیریت عملیات
5. چک لیست مدیریت عملکرد
6. نمونه نقشه ذهنی طراحی محصول
کتاب راهنما و راهنما
راهنمای ISO 9001
راهنمای مدیریت کیفیت پروژه
راهنمای تولید ناب
راهنمای CMMI
کتاب راهنمای BPM
راهنمای گام به گام شش سیگما
یودمی یکی از بزرگترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین است که به میلیونها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دورههای متنوع و کاربردی را فراهم میکند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینههای مختلف از فناوری اطلاعات و برنامهنویسی گرفته تا زبانهای خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه میدهد. با استفاده از یودمی، کاربران میتوانند به صورت انعطافپذیر و بهینه، مهارتهای جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.
یکی از ویژگیهای برجسته یودمی، کیفیت بالای دورهها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد میدهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و میتوانند به بهترین شکل ممکن از آموزشها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین، به افراد امکان میدهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارتهای مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.
یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، توسعه رهبری منابع انسانی ، رهبری ، شغل ، مهارت های زندگی و مربیگری خود توسعه از طریق یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، کتابهای مدیریت ، کارگاهها و توسعه سازمانی همکاری با چندین سیستم عامل بین المللی ، دانشگاه ها و گروه ها. 1. سخنران انگیزشی ، مشارکت کننده کاغذ سفید ، مدیر فرهنگ ، رهبری و مربی مهارت های نرم در سازمان های مختلف سطح جهانی بیش از 500 ساعت آموزش برای 1000 نفر به اضافه کارکنان ارائه کردند. 2. دوره های مختلف ارائه شده در چندین سیستم عامل بین المللی که دارای بیش از 100 ساعت محتوای ویدئویی است ، با 100000 دانش آموز به علاوه بیش از 150 کشور در سراسر جهان. 3. مدرس مهمان برای صنعت اتصال و قرار دادن سلول در کالج ها ، مutesسسات و دانشگاه های مختلف بین المللی و معتبر در مجموع بیش از 200 ساعت جلسه با 5000 دانش آموز به اضافه
نمایش نظرات