لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مصاحبهگر برای مدیران استخدام
- آخرین آپدیت
دانلود Interviewer training for Hiring Managers
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
دوره «مصاحبه برای تاثیرگذاری: طراحی و اجرای گفتگوهای موثر استخدام» به شما کمک میکند تا در هنر انجام مصاحبههای ساختاریافته، منصفانه و موثر که فراتر از غریزه و حدس و گمان است، استاد شوید. شما یاد خواهید گرفت که چگونه از چارچوبهای اثبات شده، تکنیکهای طراحی سوال و استراتژیهای کاهش سوگیری برای اتخاذ تصمیمات استخدامی با اعتمادبهنفس و مستمر استفاده کنید. از طریق ویدیوها، ابزارهای تعاملی و سناریوهای دنیای واقعی، ساخت راهنماهای مصاحبه، ارزیابی پاسخهای کاندیدا و بهکارگیری روشهای رفتاری مانند STAR و CAR را تمرین خواهید کرد.
در فصل ۱: مبانی مصاحبه موثر، انواع مصاحبه را بررسی کرده، شرح شغلی را کالبدشکافی میکنید و سوالات رفتاری و موقعیتی مبتنی بر شایستگی طراحی خواهید کرد. همچنین خواهید آموخت که چگونه قالبهای مصاحبه ساختاریافته و چارچوبهای شنیداری، قابلیت اطمینان را افزایش داده و تناسب شغلی را پیشبینی میکنند.
در فصل ۲: اجرای مصاحبه و اتخاذ تصمیمات استخدامی، یاد میگیرید که چگونه به عنوان مصاحبهگر آماده شوید، تجربه مثبتی برای کاندیدا ایجاد کنید، از معیارها و امتیازدهی برای ارزیابی استفاده کنید و جلسات بازبینی مشترک برگزار نمایید. همچنین سوگیریهای رایج در استخدام را تحلیل کرده و تکنیکهای مصاحبه فراگیر را تمرین خواهید کرد.
در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود:
راهنماهای مصاحبه هماهنگ با الزامات نقش و شایستگیهای شغلی طراحی کنید.
چارچوبهای سوالپرسی ساختاریافته رفتاری و موقعیتی را به کار بگیرید.
پاسخهای کاندیدا را با استفاده از معیارها و روشهای مبتنی بر اجماع ارزیابی کنید.
سوگیریهای رایج استخدامی را شناسایی و کاهش دهید تا تصمیمات منصفانهتری بگیرید.
سلب مسئولیت: این یک منبع آموزشی مستقل است که توسط Board Infinity صرفاً برای اهداف اطلاعرسانی و آموزشی ایجاد شده است. این دوره وابسته به هیچ شرکت، سازمان یا نهاد صدور گواهینامهای نیست، مگر اینکه صراحتاً ذکر شده باشد. محتوای ارائه شده بر اساس دانش صنعت و بهترین تجربیات است اما جزو مواد آموزشی رسمی برای کارفرما یا برنامه صدور گواهینامه خاصی محسوب نمیشود. تمامی نامهای شرکتها، علائم تجاری و لوگوها متعلق به صاحبان آنهاست.
سرفصل ها و درس ها
مبانی مصاحبه موثر
Foundations of Effective Interviewing
مقدمهای بر دوره
Introduction to the Course
مصاحبه: یک استراتژی، نه فقط یک مرحله
Interviewing: A Strategy, Not Just a Step
انتخاب قالب مناسب
Choosing the Right Format
از شرح شغلی تا نقشه راه مصاحبه
From Job Description to Interview Blueprint
رفتاری در مقابل موقعیتی: چه زمانی از هر کدام استفاده کنیم
Behavioral vs. Situational: When to Use Each
گوش دادن برای شناسایی شایستگیها
Listening for Competencies
چرا مصاحبههای ساختاریافته برنده هستند
Why Structured Interviews Win
اجرای مصاحبه و اتخاذ تصمیمات استخدامی
Conducting Interviews and Making Hiring Decisions
مصاحبههای منصفانه واقعاً چگونه هستند
What Fair Interviews Actually Look Like
آمادهسازی صحنه برای موفقیت
Set the Stage for Success
ایجاد اعتماد به نفس در کاندیدا
Creating Candidate Confidence
امتیازدهی برای استخدام، نه فقط رتبهبندی
Scoring to Hire, Not Just Rate
چگونه اجماع و توافق گروهی را مدیریت کنیم
Making Consensus Work
سوگیری در لحظه: مراقب چه چیزهایی باشید
Bias in the Moment: What to Watch For
نمایش نظرات