آموزش BIM 4D و 5D برای مدیران کنترل پروژه - آخرین آپدیت

دانلود 4D & 5D BIM for Project Controls Managers

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

آنچه در این دوره می‌آموزید:

  • طراحی اولیه پل و مدیریت عملکرد ساخت

    نحوه ایجاد یک طراحی اولیه پل و چگونگی سنجش عملکرد پروژه در طول فاز ساخت و ساز.

  • مدل‌سازی سه‌بعدی پل بتن آرمه با Autodesk Infraworks

    چگونگی ایجاد یک مدل سه‌بعدی از پل بتن آرمه با استفاده از Autodesk Infraworks (BIM سه‌بعدی).

  • اجرای متره و برآورد (QTO) با Autodesk Revit و Navisworks

    نحوه انجام متره و برآورد (QTO) با استفاده از Autodesk Revit و Navisworks (BIM سه‌بعدی).

  • ایجاد بودجه کل پروژه (BAC) و گانت چارت

    چگونگی تهیه بودجه در زمان تکمیل (BAC) و گانت چارت برای ساخت یک پل (BIM چهاربعدی و پنج‌بعدی).

  • تعیین مسیر بحرانی گانت چارت

    نحوه تعیین مسیر بحرانی در گانت چارت (BIM چهاربعدی و پنج‌بعدی).

  • محاسبه و تفسیر نتایج تحلیل ارزش کسب شده

    چگونگی محاسبه و تفسیر نتایج تحلیل ارزش کسب شده (BIM چهاربعدی و پنج‌بعدی).

پیش‌نیازهای دوره:

داشتن دانش پایه از مفاهیم مهندسی عمران، به‌ویژه در مورد سازه‌های بتن آرمه (RC)، توصیه می‌شود.

این دوره آموزشی برای مهندسین عمرانی طراحی شده است که قصد دارند در مشاغلی نظیر مدیر پروژه، مهندس کنترل پروژه، مهندس برنامه‌ریزی و کنترل‌کننده هزینه فعالیت کنند. در بخش اول این دوره، شما می‌آموزید که چگونه یک مدل سه‌بعدی از یک پل بتنی را با استفاده از Autodesk Infraworks ایجاد کنید، آن را به Autodesk Revit ارسال نمایید، میلگردهای فولادی را اضافه کنید و پس از تعریف پارامترهای لازم، متره و برآورد (QTO) را از طریق Autodesk Navisworks محاسبه کنید. در بخش دوم دوره، خواهید آموخت که چگونه BOQ (لیست اقلام) پل خود را تهیه کرده و فازهای ساخت را با استفاده از Autodesk Navisworks، Teamsystem CPM و Microsoft Project مدیریت کنید. این مدیریت با به‌کارگیری تکنیک ارزش کسب شده (Earned Value) و روش مسیر بحرانی (Critical Path Method) انجام می‌شود، تکنیک‌هایی که اکنون توسط مدیران پروژه خبره به خوبی شناخته شده و مورد استفاده قرار می‌گیرند. تحلیل ارزش کسب شده (EVM) و روش مسیر بحرانی (CPM) در واقع دو تکنیک کلیدی در حوزه مدیریت پروژه هستند که به شما امکان می‌دهند عملکرد پروژه را در طول فازهای ساخت‌وساز محاسبه و ارزیابی کنید. همچنین، داشتن دانش پایه از مفهوم WBS (ساختار شکست کار) و کلیات دنیای مهندسی عمران توصیه می‌شود. این دوره به زبان انگلیسی و با گام آموزشی آهسته تدریس می‌شود تا همه شرکت‌کنندگان بتوانند مطالب را به خوبی دنبال کنند.

مدرس این دوره، یک مهندس عمران علاقه‌مند به BIM است که به عنوان مدیر برنامه‌ریزی و کنترل پروژه با چندین سال تجربه کاری کسب شده در خارج از کشور، در یک شرکت پیمانکار عمومی بین‌المللی EPCM فعالیت داشته است.

ایشان بر استفاده از نرم‌افزارهای بودجه‌بندی، برنامه‌ریزی، متره و برآورد، و طراحی (مانند Teamsystem CPM, Autodesk Navisworks, MS Project, Primavera P6 و Tilos) تسلط کامل دارند و به جدیدترین خدمات فناوری پیشرفته شامل مدل‌سازی سه‌بعدی BIM، توالی‌سازی ساخت چهاربعدی (4D) و یکپارچه‌سازی هزینه پنج‌بعدی (5D) علاقه وافری دارند.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مقدمه Introduction

  • تریلر Trailer

3D مدل‌سازی BIM از Infraworks شروع می‌شود 3D BIM modeling starting from Infraworks

  • معرفی Teamsystem CPM و Autodesk Navisworks Teamsystem CPM and Autodesk Navisworks presentation

  • Autodesk Infraworks برای مدل‌سازی پل سه‌بعدی و خروجی به Autodesk Revit Autodesk Infraworks for 3D bridge modeling and export to Autodesk Revit

  • اصلاح طرح فونداسیون و ایجاد میلگردهای فولادی Foundation layout modification & steel rebars creation

  • BOQ (صورت وضعیت) و ایجاد پارامترهای مشترک در Autodesk Revit BOQ (Bill of Quantity) and shared parameters creation in Autodesk Revit

  • برآورد مقادیر (QTO) با استفاده از Autodesk Navisworks قسمت 1 Quantity takeoff (QTO) using Autodesk Navisworks pt 1

  • برآورد مقادیر (QTO) با استفاده از Autodesk Navisworks قسمت 2 Quantity takeoff (QTO) using Autodesk Navisworks pt 2

  • خروجی گزارش مقادیر به فرمت xls Quantity report export in xls format

  • تعریف BOQ BOQ definition

  • وارد کردن مقادیر در Teamsystem CPM Import of quantities on Teamsystem CPM

  • تهیه نمودار گانت Gantt Chart preparation

  • تکمیل نمودار گانت Gantt Chart completion

  • روش مسیر بحرانی: تئوری و تمرین‌ها Critical Path Method: theory and exercises

  • Ms Project: تنظیم مبنا Ms Project: Setting a Baseline

  • جریان نقدی: منحنی‌های هزینه و درآمد Cash Flow: Cost & Revenue curves

  • مزیت 4D BIM: اصلاح مدل سه‌بعدی بهینه سازی هم هزینه و هم زمان Advantage of 4D BIM: modifying the 3D model optimizing both costs and time

  • ردیابی پروژه با MS Project Tracking the project with MS Project

  • مدیریت ارزش کسب شده (EVM) Earned Value Management (EVM)

  • 4D BIM: شبیه‌سازی ساخت مجازی با استفاده از Autodesk Navisworks 4D BIM: Virtual construction simulation using Autodesk Navisworks

  • 5D BIM: افزودن هزینه‌ها به مدل 3D BIM با استفاده از Autodesk Navisworks 5D BIM: Adding Costs to the 3D BIM model using Autodesk Navisworks

نمایش نظرات

آموزش BIM 4D و 5D برای مدیران کنترل پروژه
جزییات دوره
4 hours
21
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
431
4.3 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Benedetto Laerte Aiello Benedetto Laerte Aiello

مهندس عمران