آموزش چگونه برای دوره های گذشته چابک آماده شویم [Agile Retro Part 3/6]

How to Prepare for Agile Retrospectives [Agile Retro Part 3/6]

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

این کلاس بخشی از این مسیر یادگیری است:

قبل از تسهیل مرور گذشته‌نگر، باید چند چیز را آماده کنیم، مانند اینکه چه کسی باید شرکت کند، اتاق را آماده کند، یا مطمئن شویم که مواد مناسب در دسترس است. در این کلاس، تمام مراحل لازم برای انجام این کار را طی خواهم کرد. هرگز ارزش سرمایه گذاری در آماده سازی مناسب را دست کم نگیرید. این به شما کمک می کند تا کل رویداد را روانتر اجرا کنید.

الکساندر گراهام بل: "قبل از هر چیز دیگری، آماده سازی کلید موفقیت است."

هدف این کلاس

  • درک کنید که چرا دو بلوک از زمان آماده سازی باید کنار گذاشته شود
  • همه مراحل لازم برای آماده شدن برای دوره گذشته را بدانید

شما

را یاد خواهید گرفت
  • چرا مطمئن شوید که همه سؤالات مهم را از قبل روشن کرده اید؟

  • چرا مطمئن شوید که اتاق به بهترین شکل ممکن چیده شده است؟

  • چرا مطمئن شوید که مواد با کیفیت مناسب در مقدار مناسب دارید؟

  • چرا مطمئن شوید که چیزی برای میان وعده برای شرکت کنندگان وجود دارد؟

  • چرا مطمئن شوید که یک دستور کار معنی دار با چارچوب های زمانی و فعالیت های روشن تهیه کرده اید

مراجع

  • بازنگری های چابک: ساخت تیم های خوب عالی، دربی استر، دایانا لارسن
  • کتاب راهنمای گذشته نگر، پاتریک کوا
  • بهبود گذشته نگر چابک، مارک لوفلر
  • راهنمای تسهیل گر برای تصمیم گیری مشارکتی، سام کانر

دو ماه گذشته نگر شخصی را امتحان کنید

مراسم گذشته‌نگر شخصی، آیینی است که به‌طور منظم انجام می‌شود، که در طی آن زمان می‌گذارید و به خودتان فکر می‌کنید. هدف این است که هر هفته در طول دو ماه، یک بازنگری شخصی داشته باشیم.

فاز 1: مرحله را تنظیم کنید

برای وارد شدن به این حالت، یک لیست پخش موسیقی خاص پیدا کنید تا به مغز شما کمک کند تا به حالت بازتاب تغییر کند.

فاز 2: جمع آوری داده ها

ساده‌ترین راه برای جمع‌آوری داده‌ها، استفاده از منابع اطلاعاتی است که از قبل دارید:

  • به تقویم خود نگاه کنید که واقعاً چه چیزی برنامه ریزی شده است. گهگاه طرح قدیمی را با آنچه واقعاً اتفاق افتاده اصلاح کنید و بعد از آن رویدادهای برنامه ریزی نشده مهم را به آن اضافه کنید.
  • اگر می‌توانید بررسی کنید که در بازه زمانی گذشته‌نگر چه کاری انجام داده‌اید، بخواهید.
  • در بازه زمانی با چه کسی تماس گرفتید نگاه کنید.

فاز 3: ایجاد اطلاعات بینش

در این مرحله، از داده‌های تقویم، فهرست کار و گزارش مخاطبین استفاده کنید. این داده‌ها به شما کمک می‌کنند چیزها را به یاد بیاورید - و ارتباطات بین رویدادها را ببینید. از این، برای مثال برای نوشتن چند نکته کلیدی برای هر روز در طول بررسی های گذشته نگر ضربان قلب استفاده کنید.

در جدول زمانی، از رنگ‌ها برای نشان دادن احساس خود در مورد رویدادهای خاص استفاده کنید. اگر با لیست کار می کنید، می توانید سه مورد را که به طور مستقیم با هر مورد مرتبط می کنید، یادداشت کنید.

فاز 4: تصمیم بگیرید که چه کاری انجام دهید

از بین اطلاعاتی که به دست آوردید، اکنون باید کاری را که می خواهید انجام دهید انتخاب کنید. اما آگاه باشید، نباید همه کارها را فورا انجام دهید. یک یا دو گام به جلو بردارید - و با روش آسان شروع کنید که در کوتاه مدت بیشترین تأثیر را خواهد داشت.

در اصل سه نوع ToDos دارید:

  • اهداف بزرگ، که بیشتر شبیه چشم اندازها و ایده هایی هستند که می خواهید به آنجا بروید. آنها در محدوده زمانی یک سال، یک ربع و شاید گاهی یک ماه هستند.
  • برای دستیابی به این اهداف، SMART-Objective را به آنها متصل می کنید. این به معنای یک هدف خاص است که اگر آن را تکمیل کردید، می‌توانید اندازه‌گیری کنید. بنابراین، باید A   باشد تا منطقی باشد، باید برای دستیابی به هدف مهم باشد و باید در جعبه زمانی T باشد - که برای من حداکثر 6 هفته است.
  • بیشتر اوقات، یک SMART-Objective وظایف فرعی خاصی دارد. اینها وظایف مشخصی در لیست وظایف شما خواهند بود - همراه با یک تاریخ سررسید مشخص. کارهایی که تکمیل آنها بیشتر طول می کشد نیز به صورت گذشته نگر ضربان قلب در تقویم قرار داده می شود تا زمان کافی برای اجرای آنها مسدود شود.

فاز 5: بازنگری را ببندید

در مرحله بستن گذشته نگر، می‌خواهید پس از دوره گذشته به کار عادی برگردید. شما باید از خودتان قدردانی کنید (بله شما می توانید این کار را انجام دهید!) برای کار و نگاه گذشته خود. همچنین باید در مورد چگونگی پیش‌روی گذشته و اینکه دفعه بعد چه شانسی خواهید داشت فکر کنید.

برای مثال، بازنگری‌های ضربان قلب را با یک آهنگ پایانی خاص ببندید - این تنها آهنگ با آواز است.

در پایان دو ماه

تمام پیشرفت‌هایی را که ایجاد کرده‌اید بنویسید.


سرفصل ها و درس ها

درس ها Lessons

  • جریان The Flow

  • شركت كنندگان Participants

  • مواد Materials

  • بسته بندی Wrapping Up

  • هدف The Goal

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • محل Venue

نمایش نظرات

Skillshare (اسکیل شیر)

اسکیل‌شر یک پلتفرم آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان امکان یادگیری مهارت‌های جدید را فراهم می‌کند. این پلتفرم با ارائه دوره‌های متنوع در زمینه‌هایی از جمله هنر و طراحی، فناوری، کسب و کار، و زندگی موفق، به کاربران خود این امکان را می‌دهد تا به صورت آنلاین به یادگیری بپردازند.

یکی از ویژگی‌های منحصر به فرد سکیل‌شر، ارائه دوره‌های تدریس شده توسط صاحبان مهارت‌ها و افراد موفق در زمینه‌های مختلف است. این امر باعث می‌شود که کاربران از تجربیات و دانش عملی افرادی که در حوزه‌های مورد نظرشان موفق عمل کرده‌اند، بهره‌مند شوند و بهترین اطلاعات را برای بهبود مهارت‌های خود دریافت کنند. به این ترتیب، سکیل‌شر نه تنها یک پلتفرم آموزشی است، بلکه یک جامعه آموزشی است که افراد را به اشتراک گذاری دانش و تجربیات تشویق می‌کند و به آنها کمک می‌کند تا در مسیر پیشرفت و موفقیت خود ادامه دهند.

آموزش چگونه برای دوره های گذشته چابک آماده شویم [Agile Retro Part 3/6]
جزییات دوره
21m
7
Skillshare (اسکیل شیر) Skillshare (اسکیل شیر)
(آخرین آپدیت)
21
3 از 5
ندارد
دارد
دارد
Will Jeffrey
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Will Jeffrey Will Jeffrey

چون Agile مهم است

ویل جفری و همسرش در حال حاضر در فرانسه زندگی می کنند. او مدرک کارشناسی ارشد خود را در رشته سیستم های اطلاعات مدیریت از مدرسه بازرگانی سوربن پاریس گرفت. او یکی از اعضای اتحادیه چابک و یک مربی حرفه ای چابک است که توسط کنسرسیوم بین المللی معتبر برای Agile ® و Scrum.org تایید شده است.

در طی 15 سال گذشته، او صدها نفر از جمله رهبران و تیم های Fortune 500، استارت آپ ها و سازمان های کارآفرینی را آموزش داده و مربیگری کرده است.

ویل یک نویسنده ماهر دوره های کسب و کار آنلاین است که به طور مداوم تجربه خود را در Scrum، Agile و Lean با بیش از 6000 دنبال کننده لینکدین و بیش از 300000 بازدید پست، علاوه بر مربیگری و آموزش چابک ارائه می دهد.

مهارت های اصلی ویل چیست

• اسکرام مستر گواهی شده (بیش از 10 سال پروژه های وب، دسکتاپ موبایل)

• تسهیل کننده تیم چابک خبره (بیش از 10 سال تیم های تسهیل کننده با پیشینه ها، فرهنگ ها، زبان های مختلف)

• مربیگری مدیران مدیران، مربیان چابک، استادان اسکرام، صاحبان محصولات و تحلیلگران کسب و کار در مورد شیوه های چابک و اسکرام

• مدیر پورتفولیو/PMO (هماهنگی تیم‌های چابک، مدیریت بودجه، و بهبود مستمر برای تیم‌های چابک)

• برنامه‌نویس نرم‌افزار (بیش از 10 سال تجربه در توسعه وب، دسک‌تاپ، برنامه‌های تلفن همراه)