ویل جفری و همسرش در حال حاضر در فرانسه زندگی می کنند. او مدرک کارشناسی ارشد خود را در رشته سیستم های اطلاعات مدیریت از مدرسه بازرگانی سوربن پاریس گرفت. او یکی از اعضای اتحادیه چابک و یک مربی حرفه ای چابک است که توسط کنسرسیوم بین المللی معتبر برای Agile ® و Scrum.org ™ تایید شده است.
در طی 15 سال گذشته، او صدها نفر از جمله رهبران و تیم های Fortune 500، استارت آپ ها و سازمان های کارآفرینی را آموزش داده و مربیگری کرده است.
ویل یک نویسنده ماهر دوره های کسب و کار آنلاین است که به طور مداوم تجربه خود را در Scrum، Agile و Lean با بیش از 6000 دنبال کننده لینکدین و بیش از 300000 بازدید پست، علاوه بر مربیگری و آموزش چابک ارائه می دهد.
مهارت های اصلی ویل چیست
• اسکرام مستر گواهی شده (بیش از 10 سال پروژه های وب، دسکتاپ موبایل)
• تسهیل کننده تیم چابک خبره (بیش از 10 سال تیم های تسهیل کننده با پیشینه ها، فرهنگ ها، زبان های مختلف)
• مربیگری مدیران مدیران، مربیان چابک، استادان اسکرام، صاحبان محصولات و تحلیلگران کسب و کار در مورد شیوه های چابک و اسکرام
• مدیر پورتفولیو/PMO (هماهنگی تیمهای چابک، مدیریت بودجه، و بهبود مستمر برای تیمهای چابک)
• برنامهنویس نرمافزار (بیش از 10 سال تجربه در توسعه وب، دسکتاپ، برنامههای تلفن همراه)
اکنون همه میدانند که مدیران و رهبران باید به افراد خود مربیگری کنند. یک مربی چابک و سیستمی اصول یک روش چابک کار را با یک ترکیب می کند. .."
این کلاس بخشی از این مسیر یادگیری است: بیشترین استفاده را از گذشته نگر داشته باشید قبل از اینکه ما گذشته نگر خود را تسهیل کنیم، باید چند چیز را آماده کنیم، مانند چه کسی. ..
"این کلاس بخشی از این مسیر یادگیری است: بیشترین بهره را از گذشته نگر ببرید بیایید با آن روبرو شویم: روش های چابک دقیقاً برای تیم های راه دور ایجاد نشده اند. زود. .."
این کلاس بخشی از این مسیر یادگیری است: بیشترین استفاده را از گذشته نگر داشته باشید. برای رهبری یک دوره گذشته نگر تکراری، لازم نیست یک تسهیل کننده حرفه ای باشید. ..
"Agile همه چیز درباره تیم هایی است که با هم همکاری می کنند تا نرم افزارهای عالی تولید کنند. به عنوان یک مربی چابک، می توانید به تیم خود کمک کنید تا از اولین قدم ها به دویدن با Agile تا ...
"این کلاس بخشی از این مسیر یادگیری است: بیشترین بهره را از گذشته نگر ببرید گذشتهنگر پروژه به تیمها کمک میکند تا بررسی کنند چه چیزی درست و چه چیزی اشتباه بوده است. .."
اگر متوجه شدید که یک کارمند بلافاصله پس از استعفا از استعداد و ارزش بالایی برخوردار است، مشکل بزرگی در روند مدیریت استعداد شما وجود دارد. محبت آمیز. .."
«در پایان دوره، شما میتوانید رویکردی را پیدا کنید که باعث میشود تیم شما کار درست را بسازد و چیز را درست بسازد. روش بسیار تبلیغ شده .."
ادغام تفکر طراحی استاد، UX ناب، اسکرام و هوش مصنوعی برای برتری در توسعه محصول