آموزش مدیریت محصول: لانچ و عرضه محصول - آخرین آپدیت

دانلود Product Management: Product Launch

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: بسیاری از محصولات به دلیل فرآیند عرضه ناکارآمد، اهداف نامشخص، آماده‌سازی ضعیف، اجرای نادرست یا عدم پیگیری، در بازار شکست می‌خورند یا عملکرد ضعیفی دارند. در دوره «مدیریت محصول: لانچ و عرضه محصول»، شما خواهید آموخت که چگونه یک عرضه موفق را به صورت ساختاریافته مدیریت کنید. ابتدا، نحوه برنامه‌ریزی استراتژیک و تاکتیکی برای عرضه محصول را بررسی می‌کنید. سپس، یاد می‌گیرید که چگونه اجرای لانچ را با شفافیت و هماهنگی کامل رهبری کنید. در نهایت، روش‌های یادگیری و تکامل محصول پس از عرضه را فرا خواهید گرفت. با اتمام این دوره، شما مهارت‌ها و دانش لازم از فرآیند لانچ محصول را برای ورود موفقیت‌آمیز به بازار به دست خواهید آورد.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه‌ای بر عرضه محصول Product Launch: Introduction

  • مرور کلی دوره Course Overview

  • چرا لانچ محصول اهمیت دارد؟ Why Launch Is Important

  • عرضه محصول و چرخه حیات محصول Product Launch and the Product Lifecycle

  • نقش مدیر محصول Product Manager Role

استراتژی برای یک لانچ موفق Strategizing for a Successful Product Launch

  • تحقیقات بازار Market Research

  • مثال‌هایی از تحقیقات بازار Market Research Example

  • بهبود پرسونای خریدار Refining Buyer Personas

  • بهبود هویت برند، پیام‌رسانی و جایگاه‌سازی Refining Brand Identity, Messaging, and Positioning

  • اهداف SMART برای لانچ SMART Launch Goals

  • تیم لانچ Launch Team

  • نقشه راه عرضه (Launch Roadmap) Launch Roadmaps

  • استراتژی‌های قیمت‌گذاری Pricing Strategies

تعامل با متخصصان فنی Engaging with Technical Experts

  • مقدمه Introduction

  • درک پیشرفت توسعه محصول Understanding Development Progress

  • اولویت‌بندی برای عرضه Prioritizing for Launch

  • تکنیک‌های اولویت‌بندی Prioritization Techniques

  • تست و عرضه Testing and Launch

  • تست A/B A/B Testing

  • تحلیل داده‌ها و تست A/B Analytics and A/B Testing

برنامه‌ریزی ورود به بازار (GTM) Go-to-market Planning

  • تبدیل استراتژی به اقدام Turning Strategy into Action

  • تعریف نوع عرضه Defining Launch Type

  • برنامه‌ریزی بازاریابی GTM GTM Marketing Planning

  • برنامه‌ریزی فروش و توزیع GTM GTM Sales and Distribution Planning

  • برنامه‌ریزی قیمت‌گذاری و بسته‌بندی GTM GTM Pricing and Packaging Planning

  • برنامه‌ریزی پشتیبانی مشتریان Customer Support Planning

  • تدوین زمان‌بندی عرضه Developing Launch Timeline

اجرای لانچ Launch

  • آمادگی برای لانچ Launch Readiness

  • هماهنگی‌های عرضه Launch Coordination

  • ارتباطات خارجی و اطلاع‌رسانی External Outreach

  • رهگیری عملکرد اولیه Tracking Early Performance

  • جشن برگزاری لانچ Launch Celebration

تطبیق لانچ با شرایط محیطی Adapting the Launch to Your Context

  • بافت‌ها و زمینه‌های عرضه Launching Contexts

  • به‌کارگیری متدولوژی Lean Applying Lean

  • به‌کارگیری متدولوژی Agile Applying Agile

  • زمینه های سازمانی Organizational Contexts

  • مثال‌هایی از زمینه‌های سازمانی Organizational Context Examples

  • تفاوت لانچ B2C در مقابل B2B B2C vs. B2B Launches

  • عرضه در صنایع تحت نظارت و رگولاتوری Launching in Regulated Industries

بعد از عرضه: یادگیری و تکامل Beyond Launch: Learning and Evolving

  • بازبینی‌های پس از لانچ (Retrospectives) Launch Retrospectives

  • متریک‌های کمی پس از عرضه Post-launch Quantitative Metrics

  • بینش‌های کیفی پس از عرضه Post-launch Qualitative Insights

  • ارزیابی تاثیر بر بازار Evaluating Market Impact

  • اعتمادسازی پس از لانچ Building Trust Post-launch

نمایش نظرات

آموزش مدیریت محصول: لانچ و عرضه محصول
جزییات دوره
2h 9m
43
(آخرین آپدیت)
از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Dragana Hadzic Dragana Hadzic

Dragana یک مربی و مشاور چابک است ، علاقه زیادی به توانمند سازی تیم ها و سازمان ها برای موفقیت دارد. بیش از یک دهه است که او به تیم های نرم افزاری جهانی و شرکت های مختلف در اجرای Agile و سایر اقدامات سازمانی ، ارائه پروژه های موفق و ایجاد محصولات نرم افزاری کمک می کند. در طول آن زمان ، او در نقش های مختلف فنی و رهبری ایفای نقش کرده است ، اما بیشتر به عنوان مدیر پروژه ، مدیر تحویل ، مربی چابک و رهبر تیم های مدیریتی فعالیت می کند. کارشناسی ارشد علوم کامپیوتر توسط آموزش و پرورش ، Dragana همچنین دارای PSM 1 ، PSM 2 ، PSM 3 ، Prince 2 ، ITIL ، ASL است. علاوه بر این ، او عضو فعال جوامع مختلف Agile ، نویسنده وبلاگ diaryofscrum.com و یک یادگیرنده مادام العمر است. او در اوقات فراغت خود دوست دارد که وقت خود را با خانواده اش بگذراند ، سفر کند و با افراد مثبت و الهام بخش بخندد.