پروژه RPA: نقشه برداری از فرآیند(های)

RPA Project: Mapping the process(es)

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: بیاموزید که چگونه فرآیند وضعیت فعلی خود را نقشه برداری کنید و فرآیند وضعیت آینده خود را برای ارائه موفقیت آمیز پروژه RPA خود مدل کنید. RPA (اتوماسیون فرآیند رباتیک) چیست؟ نحوه آماده شدن برای یک کارگاه آموزشی (شامل جمع آوری تیم، تنظیم دستور کار) نحوه شناسایی فرصت های RPA در یک فرآیند نحوه انتخاب روش نقشه برداری مناسب برای پروژه خود نحوه مقایسه و همبستگی الزامات جمع آوری شده با نقشه وضعیت آینده ایجاد شده نحوه ارائه جریان های فرآیند آماده برای توسعه دهندگان راه حل RPA شما نحوه بررسی و امضای یک فرآیند، آماده برای RPA پیش نیازها:هیچ. ما از طریق دوره با شما کار خواهیم کرد بدون نیاز به دانش قبلی در مورد مدیریت پروژه RPA یا اتوماسیون بدون نیاز به تجربه مدیریت فرآیند قبلی دوره ساخته شده است تا برای همه سطوح باز باشد اگر به کمک نیاز دارید با من تماس بگیرید

بسیاری از دوره‌های RPA/Automation بر روی تکنیک - نحوه ساخت ربات‌های واقعی یا راه‌حل‌های خودکار تمرکز می‌کنند. این سری از دوره‌ها بر نحوه مدیریت این کار متمرکز است - مهارتی حیاتی که اغلب در کسب‌وکارهای امروزی وجود ندارد.

در این دوره آموزشی، شما می خواهید یاد بگیرید که چگونه نمایش گرافیکی فرآیندهای وضعیت فعلی و آینده خود را به طور کامل تولید کنید. برای ارائه موفقیت‌آمیز پروژه‌ها و راه‌حل‌های RPA، باید روشن باشید که امروز در فرآیند شما چه اتفاقی می‌افتد تا فردا به طراحی آن فرآیند اطلاع دهید. این نیاز به هر دو فرآیند وضعیت فعلی و آینده دارد.

برای اینکه این کار را به خوبی انجام دهید، ملاحظات زیادی وجود دارد و ما در این دوره به همه آنها می پردازیم. در این دوره، موارد زیر را پوشش خواهیم داد:

- RPA چیست، فرآیندی که بین وضعیت آینده فعلی تفاوت دارد؟

- چگونه فرآیند وضعیت فعلی خود را نقشه برداری کنید.

- نحوه مدل سازی فرآیند وضعیت آینده خود، بر اساس تمام کارهای انجام شده قبلی.

- چگونه فرآیندهای خود را با موفقیت مرور و حاشیه نویسی کنید، از دیگران بخواهید این کار را انجام دهند و به طیف وسیعی از مخاطبان ارائه دهند.

- نحوه انتخاب روش نقشه برداری مناسب، جمع آوری تیم و اجرای کارگاه.

- چگونه می‌توان یک فرآیند وضعیت آینده، طراحی شده بر اساس نیازهای شما، آماده برای توسعه‌دهندگان باشد.

در پایان این دوره، شما اطمینان کامل خواهید داشت که روند وضعیت فعلی را در محدوده کار RPA خود ترسیم کنید و بازخورد، نظرات و الزامات مربوط به آن را جمع آوری کنید. شما همچنین این اعتماد به نفس را خواهید داشت که با همکاران خود برای ایجاد یک فرآیند دولتی آینده، مناسب برای هدف و آماده برای تحویل، کار کنید. توانایی انجام این کار یک مهارت ضروری در اتوماسیون، RPA و بهبود فرآیند کلی است، بنابراین اطمینان حاصل کنید که اکنون در این زمینه مهارت دارید.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مقدمه Introduction

  • سلب مسئولیت Disclaimer

  • هدف از این دوره چیست؟ What is the purpose of this course?

مبانی رویکرد Fundamentals of the approach

  • RPA چیست؟ What is RPA?

  • نمونه هایی از RPA Examples of RPA

  • دلایل و مزایای RPA The reasons for & benefits of RPA

  • فرآیند چیست؟ What is a process?

  • وضعیت فعلی در مقابل آینده Current vs. Future state

  • روند وضعیت فعلی Current state process

  • وضعیت آینده Future state

  • چرا به وضعیت آینده حرکت کنیم؟ Why move to a future state?

  • سناریو Scenario

  • مسابقه بخش Section quiz

مدل سازی وضعیت فعلی Modelling the current state

  • مرحله 1: فرآیند را شناسایی کنید Stage 1: Identify the process

  • مرحله 2: قسمت 1 تیم را جمع آوری کنید Stage 2: Gather the team part 1

  • تیم قسمت 2 را جمع آوری کنید Gather the team part 2

  • جمع آوری تیم: تظاهرات Gather the team: Demonstration

  • مرحله 3: روش خود را انتخاب کنید Stage 3: Choose your method

  • روش خود را انتخاب کنید: Swimlane Flowchart Choose your method: Swimlane Flowchart

  • روش خود را انتخاب کنید: فلوچارت Choose your method: Flowchart

  • روش خود را انتخاب کنید: BPMN Choose your method: BPMN

  • مرحله 4: نقشه روند Stage 4: Map the process

  • نقشه روند: تظاهرات Map the process: Demonstration

  • مرحله 5: قسمت 1 فرآیند را حاشیه نویسی کنید Stage 5: Annotate the process part 1

  • قسمت 2 فرآیند را حاشیه نویسی کنید Annotate the process part 2

  • حاشیه نویسی روند: تظاهرات Annotate the process: Demonstration

مدل سازی وضعیت آینده Modelling the future state

  • مرحله 1: بخش 1 وضعیت فعلی را مرور کنید Stage 1: Review the current state part 1

  • بخش 2 وضعیت فعلی را مرور کنید Review the current state part 2

  • بخش 3 وضعیت فعلی را مرور کنید Review the current state part 3

  • بخش 4 وضعیت فعلی را مرور کنید Review the current state part 4

  • مرحله 2: الزامات جمع آوری شده را مرور کنید Stage 2: Review the requirements gathered

  • الزامات جمع آوری شده را مرور کنید: تظاهرات Review the requirements gathered: Demonstration

  • مرحله 3: نقشه روند Stage 3: Map the process

  • نقشه روند: تظاهرات Map the process: Demonstration

  • مرحله 4: حاشیه نویسی روند Stage 4: Annotate the process

  • حاشیه نویسی روند: تظاهرات Annotate the process: Demonstration

  • مرحله 5: فرآیند بررسی و امضا Stage 5: Review & sign off process

ببند Close out

  • تمرین عملی Practical exercise

  • مروری بر یادگیری های لی Review of ley learnings

  • متشکرم Thank you

  • پاداش Bonus

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

پروژه RPA: نقشه برداری از فرآیند(های)
جزییات دوره
3.5 hours
40
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,912
5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Robert Chapman Robert Chapman

حرفه ای بهبود کسب و کار سلام، اسم من رابرت چپمن است. من سال هاست که به عنوان یک متخصص بهبود کسب و کار کار می کنم. با انجام این کار، من تعدادی درس کلیدی در مورد کسب و کار، افراد و فرآیندها آموخته ام. کاری که من انجام داده‌ام صرفه‌جویی در پول سازمان‌ها بوده است (و میلیون‌ها دلار برای سازمان‌ها پس انداز کرده‌ام)، آنها و تیم‌هایشان را سازنده‌تر و کارآمدتر کرده و عملکردشان را در آینده اثبات می‌کنند. به طور خاص، من متخصص در موارد زیر هستم: - شش سیگما ناب. - بررسی دلیل ریشه ای. - بهبود فرایند. - اتوماسیون فرآیندها - ایجاد پرونده تجاری