آموزش برقراری ارتباط در زمان تغییر

Communicating in Times of Change

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: ارتباطات رهبری هرگز مهمتر از زمان تغییر نیستند. این دوره به سرپرستان و مدیران سطح میانی کمک می کند تا یک استراتژی ارتباطی ارائه دهند که به موفقیت در ابتکار عمل کمک کند بدون در نظر گرفتن اینکه آیا آنها تحریک کننده تغییر هستند. با متخصصان ارتباطات ، تاتیانا کولووو و برندا بیلی-هیوز همراه باشید تا آنها به کسی ، چرا ، کی ، چگونه و تغییر بپردازند.

تاتیانا و برندا با مرور داستان های موفقیت و داده های نظرسنجی که تأکید می کنند چرا ارتباط در زمان تغییر بسیار مهم است ، شروع می کنند. سپس ، آنها چگونگی استراتژیك كردن تلاشهای ارتباطی ، ساخت پیام ارتباطی تغییر و پاسخ دادن به س commonالات متداول را كه افراد هنگام مواجهه با تغییر دارند ، توضیح می دهند. برای جمع بندی ، آنها در مورد چگونگی مدیریت س questionsالات دشوار ، تأکید بر دیگران و غلبه بر مقاومت بحث می کنند.
موضوعات شامل:
  • لزوم برنامه ریزی دقیق ارتباط را در هنگام درگیر شدن در ابتکار تغییر تشخیص دهید.
  • رهبران نظر را تعریف کنید.
  • نحوه اصلاح تلاش های ارتباطی برای موثرتر کردن آنها را کاوش کنید.
  • استراتژی های شناسایی زبان عینی را بخاطر بسپارید.
  • پنج س questionsالی را که بیشترین نگرانی مردم در زمان تغییر دارند ، فهرست کنید.
  • ارزش بدست آوردن ورودی مشکوک را هنگام برنامه ریزی برای تغییر ارتباط تشخیص دهید.
  • رایج ترین دلایلی را که مردم در برابر تغییر مقاومت می کنند تشخیص دهید.
  • رفتارهای ارتباطی را کاهش دهید که مقاومت در برابر تغییر را کاهش می دهد.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • مرور دوره Course overview

1. چرا ارتباطات در موارد تغییر زمان 1. Why Communication in Times of Change Matters

  • داستان های ترسناک Horror stories

  • داستان موفقیت و داده های نظرسنجی Success stories and survey data

2. تلاشهای ارتباطی خود را استراتژی کنید 2. Strategize Your Communication Efforts

  • سازمان بهداشت جهانی Who

  • چرا و کی Why and when

  • چگونه How

  • چی What

3. ایجاد پیام تغییر پیام ارتباطی 3. Crafting the Change Communication Message

  • قاب مثبت Frame positively

  • پنج سؤال که افراد در زمان تغییر دارند Five questions people have in times of change

4- درک افرادی که از آنها خواسته می شود تغییر کنند 4. Understanding the People Being Asked to Change

  • مدیریت سؤالات دشوار Managing difficult questions

  • دلایل مقاومت مردم Reasons people resist

  • با دیگران همدلی کنید Empathize with others

5- غلبه بر مقاومت 5. Overcoming Resistance

  • سر و قلب Head and heart

  • داستان را بگو Tell the story

  • موفقیت Success

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.

آموزش برقراری ارتباط در زمان تغییر
جزییات دوره
51m 58s
17
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
110,018
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Tatiana Kolovou Tatiana Kolovou

عضو هیئت علمی دانشکده بازرگانی کلی

تاتیانا کولووو عضو هیئت علمی دانشکده عالی کسب و کار کلی در دانشگاه ایندیانا است.

او به عنوان یک "مهاجر آکادمیک" از آتن، یونان به ایالات متحده آمد. اکنون او ارتباطات تجاری و اثربخشی بین فرهنگی را آموزش می دهد. تاتیانا با مدیران و تیم‌های شرکت‌های بزرگ مشورت می‌کند تا مهارت‌های ارتباطی مؤثر را برای شرکت جهانی توسعه دهد.

Brenda Bailey-Hughes Brenda Bailey-Hughes

مدرس ارشد مدرسه بازرگانی کلی Brenda Bailey-Hughes مدرس ارشد دانشکده تجارت کلی است که مدیران ارتباطات را مربی می کند.

برنده به عنوان عضو هیئت علمی مدرسه کسب و کار کلی در دانشگاه ایندیانا ، دوره های ارتباطی در مقطع کارشناسی را آموزش می دهد ، مشاوره مستقیم MBA کلی و دوره های رهبری جهانی ، و بر روی برنامه مشارکت MBA اجرایی بین دانشکده تجارت کلی و دانشگاه سانگ کیانکوان در سئول ، کره جنوبی کار می کند. پروفسور بیلی هیوز مدافع آموزش دیدگاه های جهانی در محیط کسب و کار است و یک مربی مجاز برای دانشجویان و متخصصان کسب و کار است که به دنبال بهبود شایستگی های بین المللی خود هستند. و کارگاه های آموزشی در زمینه های مختلف ، از جمله مدیریت تغییر ، مهارت های ارائه ، ارتباطات بین فرهنگی ، ارتباطات تأثیرگذار و خدمات به مشتریان. برندا به عنوان مالک مشترک Team Performance ، یک شرکت مشاوره و آموزش ، در زمینه آموزش ارتباطات تخصص دارد و بسیاری از مدیران شرکت های Fortune 500 را مربیگری کرده است.

برندا دارای مدرک کارشناسی ارشد هنر در ارتباطات سازمانی و توسعه حرفه ای است.