لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش برنامهریزی مدیریت ریسک با استفاده از قضاوت خبرگان
- آخرین آپدیت
دانلود Risk Management Planning with Expert Judgement
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
در این دوره آموزشی، ما هدف اصلی کارفرما در انتخاب روش اجرای پروژه را بررسی خواهیم کرد تا اطمینان حاصل شود که پروژه برنامهریزی شده با اهداف و مقاصد پروژه مطابقت دارد، با فرهنگ سازمان سازگار است و در عین حال اجازه میدهد پروژه بهموقع، طبق بودجه و با کیفیت بالا تحویل داده شود.
ما روشهای اصلی اجرای پروژه را به همراه مزایا و معایب آنها بررسی کرده و سه نوع اصلی قرارداد را پوشش خواهیم داد. تحلیل مزایا و معایب روش اجرای پروژه بر عهده کارفرما است. بهترین راه برای انجام این کار، بررسی ریسکهای پروژه و دستهبندیهای اصلی ریسک پروژه است.
در مرحله بعد، به طراحی خواهیم پرداخت. طراحی خوب نتیجه همکاری میان افراد مختلف، از جمله مدیر ساخت، معمار، مهندسان و کارفرما است. اگرچه همیشه یک طراح اصلی وجود دارد، اما پروژه ترکیبی از فرآیند همکاری و مشاوره با سایر متخصصان است.
سرفصل ها و درس ها
titleWeek 1
Week 1
step1-1.1.1-titleقفلهای جدید در پاناما-Video
1.1.1 The New Locks in Panama - Video
step1-1.2.1-titleریسک چیست؟-Video
1.2.1 What is Risk? - Video
step1-1.3.1-titleعدم قطعیتهای پروژه-Video
1.3.1 Project Uncertainties - Video
step1-1.4.1-titleبازگشت به قفلهای پاناما-Video
1.4.1 Panama Locks Reprise - Video
titleWeek 2
Week 2
step2-2.1.1-titleبرنامهریزی برای ریسک-Video
2.1.1 Plan For Risk- Video
نمایش نظرات