لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش رهبری فروش: ایجاد فرهنگ مربیگری پررونق
Sales Leadership: Building a Thriving Coaching Culture
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
وقتی مدیران بیشتر برای تیم خود مانند حل کننده مشکلات عمل می کنند و به طور معمول کار همه را برای آنها انجام می دهند ، فضای وابستگی ، استرس ، عدم پاسخگویی و متوسط بودن ایجاد می کند - همان مشکلاتی که مدیران باید از آنها اجتناب کنند. بدتر از همه ، شما نمی توانید وابستگی را مقیاس بندی کنید. اما اگر بتوانید تیم خود را به گونه ای مربی کنید که باعث تغییر فوری در رفتار ، نگرش و نتایج شود؟ در این دوره ، کیت روزن ، مربی فروش اجرایی شما را با یک رویکرد انسانی تر و کارمند محور به رهبری ، به سفری دگرگون کننده می برد تا به یک رهبر و مربی نمونه تبدیل شوید. او نکات خود را در مورد چگونگی توسعه مهارت ها و عادات مربیان م sharesثر ، اطمینان از اطمینان تیم شما ، ایجاد انگیزه و الهام بخشیدن به افراد برای تجاوز به استعدادها و پرورش استعداد از طریق مشاهده و بازخورد به اشتراک می گذارد. با کیت همراه شوید و دریابید که چگونه می توانید به یک استاد مربی تبدیل شوید که قهرمانان فروش و فرهنگ مربیگری پررونق را توسعه می دهد.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
ایجاد یک فرهنگ مربی پرورش پر رونق
Creating a thriving coaching culture
1. کوچینگ چیست؟
1. What Is Coaching?
چرا شرکتها با کوچینگ مشکل دارند
Why companies struggle with coaching
استعفا از نقش خود به عنوان حل کننده اصلی مشکلات
Resigning from your role as a chief problem solver
فصل مسابقه
Chapter Quiz
2. مهارت مربیگری نمونه را توسعه دهید
2. Develop the Skill of Exemplary Coaching
آناتومی چارچوب مربیگری LEADS
The anatomy of the LEADS coaching framework
استفاده از چارچوب مربیگری LEADS
Using the LEADS coaching framework
مربی فروش 60 ثانیه ای
The 60-second sales coach
فصل مسابقه
Chapter Quiz
3. 100٪ خرید در اطراف مربیگری فروش ایجاد کنید
3. Create 100% Buy-In around Sales Coaching
ایجاد تعامل فوری از طریق هنر ثبت نام
Creating immediate engagement through the art of enrollment
ایجاد یک رابطه مربیگری قابل اعتماد با تیم خود
Building a trusting coaching relationship with your team
هر بار یک فاصله را مربی کنید
Coach one gap at a time
فصل مسابقه
Chapter Quiz
4- به افراد انگیزه دهید و به آنها انگیزه دهید تا از توان خود استفاده کنند
4. Motivate and Inspire People to Exceed Their Potential
ایجاد تیمی با انگیزه و پاسخگو
Developing a self-motivated and accountable team
آموزش تیم خود در مواقع سخت
Coaching your team through challenging times
فصل مسابقه
Chapter Quiz
5. بازی درونی رهبری تحول آفرین
5. The Inner Game of Transformational Leadership
فرآیند را آموزش دهید ، نه نتیجه
Coach the process, not the result
برای تبدیل شدن به یک رهبر و مربی تحول آفرین حضور داشته باشید
Be present to become a transformational leader and coach
فصل مسابقه
Chapter Quiz
6. استعداد را از طریق مشاهده و بازخورد تغییر دهید
6. Transform Talent through Observation and Feedback
در کمتر از 30 روز یا کمتر ، یک کم عملکرد را بچرخانید
Turn around an underperformer in 30 days or less
مشاهده و ارائه بازخورد
Observing and delivering feedback
آموزش مفروضات برای بهبود روابط و بهره وری
Coaching assumptions to improve relationships and productivity
فصل مسابقه
Chapter Quiz
نتیجه
Conclusion
آخرین تحول برای تبدیل شدن به یک مربی در سطح جهانی
The final transformation to becoming a world-class coach
نمایش نظرات