آموزش فرهنگ سازمانی و DEI: چگونه بر تعصب در کار غلبه کنیم
Organizational Culture and DEI: How to Overcome Bias at Work
به تیم‌ها و افراد قدرت دهید تا مهارت‌ها را به حداکثر برسانند و خود واقعی‌شان را به کار با مربی شمول رهبری، Lanre Sulola، بیاورند!
با پرداختن به سوگیری در محل کار، می‌توانیم از طیف متنوعی از مهارت‌ها و منابع در سازمان‌های خود بهره ببریم و به تیم‌ها فضایی را برای اشتراک‌گذاری ایده‌ها و تأثیرگذاری بیشتر اجازه دهیم. به Lanre بپیوندید زیرا او ابزارهایی را در اختیار ما قرار می‌دهد تا بفهمیم سوگیری کجا رخ می‌دهد و چگونه آن را برطرف کنیم، ایده‌ها و حمایت‌ها برای هماهنگی بیشتر با سوگیری در صورت بروز، استراتژی بهترین راه برای غلبه بر آن و ایجاد محیطی مناسب برای فراخوانی آن. .
در پایان این کلاس، شما مجهز می شوید تا محرک های سوگیری شخصی خود را شناسایی کنید و اقدامات لازم را انجام دهید تا نه تنها بر این چالش ها غلبه کنید، بلکه تأثیر مثبتی برای دیگران در شرکت خود داشته باشید.
چه در موقعیت رهبری شرکت خود باشید و چه تازه شروع به کار کرده‌اید، این کلاس به شما قدرت می‌دهد تا نوآورتر باشید، فرصت‌های جدید را کشف کنید، و روابط متنوعی را در محل کار یا هر کجا تقویت کنید.
____
کلاس Lanre برای دانش آموزان تمام سطوح طراحی شده است.
محرک های سوگیری خود را شناسایی کنید و برای غلبه بر آنها برنامه ای ارائه دهید!
یک راه خوب برای افزایش آگاهی از سوگیری می تواند از طریق تأمل در وظایف، فعالیت ها و تعاملات مختلف شما باشد. کاربرگ Addressing Bias at Work را در منابع کلاس تکمیل کرده و در گالری پروژه به اشتراک بگذارید تا به ارزیابی اینکه سوگیری شما در کجا بیشتر ظاهر می شود و نحوه رسیدگی به آن کمک می کند.
برای مرور درس ها وقت بگذارید و موارد زیر را در نظر بگیرید:
- هر یادداشت یا مشاهداتی را یادداشت کنید
- به این فکر کنید که چه کسانی ممکن است تحت تأثیر این تصمیمات قرار گیرند
- به این فکر کنید که چه کارهایی می تواند متفاوت انجام شود
- از خود بپرسید که این موضوع چه تأثیری بر اطرافیان شما می‌تواند داشته باشد
برخی از ایده های خود را برای شناسایی محرک ها و نحوه برنامه ریزی برای غلبه بر آنها در بخش بحث به اشتراک بگذارید.
منابع
- Lanre را در ، توییتر ، و <دنبال کنید/span> یوتیوب
- درباره شرکتی که او تأسیس کرد، بیشتر بدانید
- کلاس دیگر او را در Skillshare بررسی کنید،
- کاربرگ Addressing Bias at Work را برای پروژه کلاس خود، دانلود کنید.
کلاس‌های اشتراک مهارت بیشتر مرتبط با تنوع و گنجاندن را کاوش کنید
درس ها Lessons
-
ایجاد آگاهی از تعصب در محل کار Build Awareness of Workplace Bias
-
افکار نهایی Final Thoughts
-
تصمیمات آگاهانه بگیرید Make Informed Decisions
-
معرفی Introduction
-
Address Bias at Work Address Bias at Work
-
ایجاد فرصت ها و رشد Create Opportunities and Growth
-
بر تعصب در کار غلبه کنید Overcome Bias at Work
Skillshare (اسکیل شیر)
اسکیل‌شر یک پلتفرم آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان امکان یادگیری مهارت‌های جدید را فراهم می‌کند. این پلتفرم با ارائه دوره‌های متنوع در زمینه‌هایی از جمله هنر و طراحی، فناوری، کسب و کار، و زندگی موفق، به کاربران خود این امکان را می‌دهد تا به صورت آنلاین به یادگیری بپردازند.
یکی از ویژگی‌های منحصر به فرد سکیل‌شر، ارائه دوره‌های تدریس شده توسط صاحبان مهارت‌ها و افراد موفق در زمینه‌های مختلف است. این امر باعث می‌شود که کاربران از تجربیات و دانش عملی افرادی که در حوزه‌های مورد نظرشان موفق عمل کرده‌اند، بهره‌مند شوند و بهترین اطلاعات را برای بهبود مهارت‌های خود دریافت کنند. به این ترتیب، سکیل‌شر نه تنها یک پلتفرم آموزشی است، بلکه یک جامعه آموزشی است که افراد را به اشتراک گذاری دانش و تجربیات تشویق می‌کند و به آنها کمک می‌کند تا در مسیر پیشرفت و موفقیت خود ادامه دهند.
https://donyad.com/d/40642d
Lanre Sulola
مربی رهبری و شمول
Lanre Sulola یک مربی رهبری است که مشتاق ایجاد فرهنگ‌های فراگیر برای توانمندسازی تیم‌ها و افراد برای پیشرفت است. تخصص Lanre در زمینه گنجاندن و تنوع به سازمان ها کمک کرده است تا عملکرد تجاری و مشارکت کارکنان را افزایش دهند. او با سازمان‌ها کار می‌کند تا معیارها، شیوه‌ها و ابتکارات کلیدی مرتبط با I D را پیرامون عملکرد، استخدام، حفظ و ارتقاء اجرا کند. Lanre برنامه هایی را برای ایجاد نمایندگی های متنوع در همه سطوح، ایجاد تیم های متنوع، پذیرش تفاوت و شکستن تعصب ناخودآگاه اجرا می کند. او تجربه گسترده ای در راه اندازی و رشد شبکه های فرهنگ و تنوع برای ارائه پشتیبانی همتایان از همکاران و استفاده از تنوع برای دستیابی به اهداف کلی کسب و کار دارد.
Lanre گروه‌های متمرکز عملکرد و فرهنگ را برای سازمان‌ها برگزار می‌کند و به آنها کمک می‌کند تا بفهمند در کسب‌وکارشان چه می‌گذرد، اثربخشی ابتکارات فعلی، تأثیر بر کارمندان و جاهایی که نیاز به تغییر است. ابزارهایی برای کمک به افراد در تعامل و برقراری ارتباط.
او تجربه زیادی در موارد زیر دارد:
- طراحی و ارائه برنامه های توسعه شمول، فرهنگ و رهبری
- مدیریت تغییر
- گروه بزرگ و تسهیل سریع
- مربیگری 1:1 پیرامون رفتارهای رهبری
- تغییر طراحی سازمانی، افراد و فرهنگ
نمایش نظرات