لطفا جهت پرداخت (ورود به درگاه بانک) فیلترشکن خود را خاموش نمایید.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت تداوم کسب و کار (BCM) و بازیابی بلایا
Business Continuity Management (BCM) & Disaster Recovery
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
حفاظت از عملیات تجاری: درک و پیاده سازی BCM، توسعه و حفظ یک طرح تداوم کسب و کار. درک کاملی از چیستی BCM، اهمیت و ارتباط آن در محیط های تجاری مدرن به دست آورید. بیاموزید که چگونه خطرات بالقوه ای را که می تواند عملیات تجاری را مختل کند، شناسایی و ارزیابی کنید. فرآیند انجام یک تجزیه و تحلیل تاثیر تجاری را برای ارزیابی عواقب اختلالات در عملکردها و منابع حیاتی کسب و کار درک کنید. در تدوین استراتژی های تداوم کسب و کار قوی و تعیین اهداف بازیابی غوطه ور شوید. بیاموزید که چگونه برنامههای جامع تداوم کسبوکار (BCPs) ایجاد کنید که مراحل و پروتکلهایی را که باید در طول بحران دنبال کنید را تشریح میکند. نحوه پیاده سازی و اجرای موثر BCPها، از جمله تخصیص منابع برای BCM را بدانید. نقش مدیریت ارشد در BCM و ایجاد یک ساختار حاکمیتی BCM در یک سازمان را بررسی کنید. بیاموزید که چگونه فرهنگ BCM را در سازمان تقویت کنید و در مورد اهمیت آمادگی در میان کارکنان آگاهی ایجاد کنید. درک چگونگی برنامه ریزی و هماهنگی واکنش به حوادث و استراتژی های مدیریت بحران. فرآیند بازبینی و بهروزرسانی منظم BCPها را برای انطباق با شرایط متغیر بررسی کنید. نحوه ادغام بازیابی فاجعه فناوری اطلاعات با BCM را بدانید. درباره انعطاف پذیری زیرساخت فناوری اطلاعات، پشتیبان گیری از داده ها و استراتژی های بازیابی برای اطمینان از تداوم کسب و کار در عصر دیجیتال بیاموزید. ممیزی تداوم کسب و کار و صدور گواهینامه. و خیلی بیشتر پیش نیازها: تمایل یا علاقه به یادگیری در مورد مدیریت تداوم کسب و کار (BCM)
در این دوره جامع مدیریت تداوم کسب و کار و بازیابی بلایا، شما درک عمیقی از استراتژی ها و شیوه های ضروری برای اطمینان از تداوم عملیات تجاری در مواجهه با اختلالات و بلایا به دست خواهید آورد. این دوره برای تجهیز شما به دانش و مهارت های مورد نیاز برای توسعه برنامه های موثر تداوم کسب و کار، ارزیابی ریسک ها و اجرای اقدامات پیشگیرانه طراحی شده است.
BCM مخفف Business Continuity Management است. این یک رویکرد سیستماتیک و پیشگیرانه برای شناسایی و مدیریت خطرات و اختلالات بالقوه است که می تواند تأثیر منفی بر توانایی سازمان برای عملکرد مؤثر داشته باشد. هدف اصلی BCM اطمینان از تداوم عملکردهای حیاتی کسب و کار و به حداقل رساندن تأثیر هرگونه اختلال، مانند بلایای طبیعی، شکستهای فناوری، حملات سایبری یا سایر رویدادهای پیشبینی نشده است.
BCM شامل مجموعهای از فرآیندها و فعالیتها با هدف توسعه برنامهها، استراتژیها و رویهها برای حفظ عملکردهای ضروری کسبوکار در طول و پس از بحران است. این فقط به مسائل مربوط به فناوری اطلاعات محدود نمی شود، بلکه تمام جنبه های عملیات یک سازمان از جمله افراد، فرآیندها، امکانات و فناوری را در بر می گیرد.
در طول دوره، جنبههای حیاتی تجزیه و تحلیل تأثیر کسبوکار، شناسایی و ارزیابی ریسکها، و اولویتبندی عملکردهای ضروری کسبوکار را بررسی خواهید کرد. شما در تدوین استراتژیهای تداوم کسبوکار قوی، تعیین اهداف بازیابی و اجرای اقدامات پیشگیرانه برای کاهش خطرات احتمالی کاوش خواهید کرد.
این دوره مؤلفههای کلیدی طرح تداوم کسبوکار (BCP) را پوشش میدهد، از جمله برنامهریزی ارتباطات بحران و برنامههای آموزشی برای افزایش آگاهی کارکنان. شما یاد خواهید گرفت که چگونه به طور موثر BCP ها را اجرا و پیاده سازی کنید، منابع را برای BCM تخصیص دهید، و آزمایش ها و تمرین هایی را برای ارزیابی اثربخشی آن انجام دهید.
حاکمیت تداوم کسب و کار و نقش مدیریت ارشد در BCM مورد بحث قرار خواهد گرفت تا اهمیت پشتیبانی سازمانی برجسته شود. علاوه بر این، توسعه فرهنگ BCM را بررسی خواهید کرد، آگاهی را در میان کارکنان تقویت میکنید، و تمرینها و شبیهسازیهایی را برای اطمینان از آمادگی انجام میدهید.
این دوره همچنین شامل بخشهایی درباره واکنش به حادثه و استراتژیهای مدیریت بحران، هماهنگی با آژانسهای خارجی، و ادغام بازیابی فاجعه فناوری اطلاعات با BCM است. بهعلاوه، درباره حفظ و بهروزرسانی BCP، بهبود مستمر در BCM، و درسهایی از اختلالات کسبوکار واقعی یاد خواهید گرفت.
در پایان این دوره، شما به دانش و بینش های عملی مورد نیاز برای ایجاد یک چارچوب قوی مدیریت تداوم کسب و کار در سازمان خود مجهز خواهید شد که قادر به پاسخگویی موثر به رویدادهای پیش بینی نشده و محافظت از تداوم عملیات تجاری است.
امیدوارم شما را در این سفر مدیریت تداوم کسب و کار (BCM) ببینم. بیایید شروع کنیم.
متشکرم.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه ای بر مدیریت تداوم کسب و کار
Introduction to Business Continuity Management
آشنایی با مدیریت تداوم کسب و کار (BCM)
Understanding Business Continuity Management (BCM)
اهمیت BCM در تجارت مدرن
Importance of BCM in Modern Business
ارزیابی ریسک و تجزیه و تحلیل اثرات تجاری
Risk Assessment and Business Impact Analysis
ارزیابی ریسک در BCM
Risk Assessment in BCM
شناسایی و ارزیابی ریسک های تجاری
Identifying and Evaluating Business Risks
فرآیند تحلیل تاثیر تجاری (BIA).
Business Impact Analysis (BIA) Process
اهمیت و اولویت بندی کارکردهای کسب و کار
Criticality and Prioritization of Business Functions
توسعه استراتژی تداوم کسب و کار
Business Continuity Strategy Development
تدوین استراتژی تداوم کسب و کار
Business Continuity Strategy Formulation
اهداف و استراتژی های بازیابی
Recovery Objectives and Strategies
یودمی یکی از بزرگترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین است که به میلیونها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دورههای متنوع و کاربردی را فراهم میکند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینههای مختلف از فناوری اطلاعات و برنامهنویسی گرفته تا زبانهای خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه میدهد. با استفاده از یودمی، کاربران میتوانند به صورت انعطافپذیر و بهینه، مهارتهای جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.
یکی از ویژگیهای برجسته یودمی، کیفیت بالای دورهها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد میدهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و میتوانند به بهترین شکل ممکن از آموزشها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین، به افراد امکان میدهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارتهای مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.
نمایش نظرات