لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت: نکات برتر
Management: Top Tips
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
نکات برتر برای داشتن یک مدیر عالی را بیاموزید. کریس کرافت طی 20 سال گذشته آموزش های رهبری را انجام داده است و در این دوره نکاتی سریع در مورد مهمترین مهارت ها برای مدیران ، از جمله قاطعیت و مدیریت زمان گرفته تا مهارت های فروش و ارائه ، ارائه می دهد. هر ویدئو دو دقیقه یا کمتر به اندازه کافی کوتاه است که در روز هر مدیری جای می گیرد. کل دوره را از ابتدا تا انتها بگذرانید یا مستقیماً به موضوعی بروید که بیشتر به آن نیاز دارید: مذاکره در مورد خرید و فروش ، داشتن انگیزه و تعامل تیم خود ، ارائه پروژه ها به موقع و با بودجه ، مدیریت موثر وقت خود ، ارائه سخنرانی های عالی یا تبدیل شدن به یک رهبر محترم در سازمان یا صنعت شما. هر نکته برای کمک به شما در تبدیل شدن به یک مدیر بهتر ، یک قدم ساده در یک زمان ، طراحی شده است.
موضوعات شامل:
قاطع بودن li>
قبول مسئولیت اشتباهات li>
دادن و دریافت انتقاد li>
مدیریت زمان li>
مذاکره li>
مدیریت پروژه li>
فروش li>
رهبری li>
برگزاری جلسات موثر li>
ارائه سخنرانی li>
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
ارائه نکاتی برای مدیر بهتر شدن
Introducing tips for becoming a better manager
1. اعمال قدرت اطمینان
1. Leveraging Assertiveness
مقدمه
Introduction
منافع ادعا
Assertiveness benefits
با استفاده از فیلمنامه های زندگی
Using life scripts
با استفاده از صحبت کردن
Using self-talk
درک حقوق
Understanding rights
درک مسئولیت
Understanding responsibility
مسئولیت اشتباهات
Taking responsibility for mistakes
خودآگاهی بودن
Being self-aware
در مواجهه با پرخاشگری
Facing aggression
انتقاد کردن
Taking criticism
انتقاد کردن
Giving criticism
با استفاده از کلمات صحیح
Using the right words
برگرداندن هرگز دیر نیست
It's never too late to go back
2. مدیریت زمان برای مدیران
2. Time Management for Managers
مقدمه
Introduction
زندگی شما زمان است
Your life is time
مبانی مدیریت زمان مؤثر
Foundations of effective time management
تعیین اهداف مؤثر
Setting effective goals
موانع شخصیت برای استفاده موثر در زمان
Personality barriers to effective time usage
با استفاده از لیست اصلی
Using a master list
اولویت بندی عاقلانه
Wisely prioritizing
گفتن نه به طور مؤثر
Saying no effectively
مذاکره
Negotiating
مدیریت ایمیل
Managing email
برخورد با تعلل
Dealing with procrastination
با استفاده از یک لیست شغل
Using a jobs list
با استفاده از یک دفتر خاطرات کاری
Using a work diary
3. مدیریت پروژه
3. Project Management
مقدمه
Introduction
پروژه خود را تعریف کنید
Define your project
لیست کارها
List tasks
تخمین زمان و هزینه
Estimating time and costs
پیدا کردن مسیر بحرانی
Finding the critical path
عیب یابی طرح
Troubleshooting the plan
با استفاده از نمودار گانت
Using a Gantt chart
محاسبه منابع
Calculating resources
ارزیابی خطرات
Assessing risks
پیشرفت نظارت
Monitoring progress
نظارت بر هزینه تجمعی
Monitoring cumulative cost
برنامه خود را تنظیم کنید
Adjusting your plan
بررسی پس از اتمام
Reviewing after completion
4. فروش
4. Sales
مقدمه
Introduction
گوش دادن و سوال کردن
Listening and asking questions
ارائه تعارف
Offering compliments
چهار نوع مشتری
The four types of customers
شناسایی نیازها
Identifying needs
تجویز راه حل
Prescribing solutions
رسیدگی به اعتراضات
Handling objections
برنامه ریزی برای یک جلسه
Planning for a meeting
ابزار احساس ، احساس ، یافت شده است
The feel, felt, found tool
بسته شدن فروش
Closing the sale
بعداً بسته شدن فروش
Closing the sale later
بعد از فروش
After the sale
سیستم های بهره وری
Efficiency systems
5- رهبری
5. Leadership
مقدمه
Introduction
رسیدن به یک چشم انداز
Achieving a vision
چشم انداز ، سیستم ها و افراد
Vision, systems, and people
انگیزه تیم خود را
Motivating your team
برقراری ارتباط موثر
Communicating effectively
مدیریت انواع مختلف تیم
Managing different team types
منصف بودن
Being fair
جلسات هفتگی مؤثر
Effective weekly meetings
هیئت مؤثر
Effective delegation
درک سبک رهبری خود را
Understanding your leadership style
تعیین آزادی
Determining freedom
تعیین کننده است
Being decisive
به عنوان مثال پیشرو
Leading by example
6. مذاکره
6. Negotiating
یادگیری سؤال کردن
Learning to ask
بازیگری گویی بازی است
Acting as if it's a game
ایجاد موقعیت های برد-برد
Creating win-win situations
حد خود را تنظیم کنید
Setting your limit
درک نقاط ضعف آنها
Understanding their weaknesses
ارائه یک پیشنهاد افتتاحیه
Setting an opening offer
تجارت
Trading
فراتر از مراحل کوچک
Going beyond small steps
فراتر از تقسیم اختلاف است
Going beyond splitting the difference
جلوگیری از نوک پستان
Avoiding the nibble
طغیان
The flinch
معاون
The vice
7. ارائه
7. Presentations
مقدمه
Introduction
مقدمه
Introduction
تعیین پیام اصلی شما
Determining your main message
برنامه ریزی زمان بندی
Planning the timing
داشتن یک برنامه تهیه پشتیبان
Having a backup plan
به دست آوردن اعتماد به نفس
Gaining confidence
شروع خوبی برای شروع کردن
Getting off to a great start
ارائه دستور کار
Presenting the agenda
تعامل با مخاطبان خود
Interacting with your audience
با استفاده موثر از تصاویر
Effectively using visuals
نمایش نظرات