آموزش مدیریت: نکات برتر

Management: Top Tips

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: نکات برتر برای داشتن یک مدیر عالی را بیاموزید. کریس کرافت طی 20 سال گذشته آموزش های رهبری را انجام داده است و در این دوره نکاتی سریع در مورد مهمترین مهارت ها برای مدیران ، از جمله قاطعیت و مدیریت زمان گرفته تا مهارت های فروش و ارائه ، ارائه می دهد. هر ویدئو دو دقیقه یا کمتر به اندازه کافی کوتاه است که در روز هر مدیری جای می گیرد. کل دوره را از ابتدا تا انتها بگذرانید یا مستقیماً به موضوعی بروید که بیشتر به آن نیاز دارید: مذاکره در مورد خرید و فروش ، داشتن انگیزه و تعامل تیم خود ، ارائه پروژه ها به موقع و با بودجه ، مدیریت موثر وقت خود ، ارائه سخنرانی های عالی یا تبدیل شدن به یک رهبر محترم در سازمان یا صنعت شما. هر نکته برای کمک به شما در تبدیل شدن به یک مدیر بهتر ، یک قدم ساده در یک زمان ، طراحی شده است.
موضوعات شامل:
  • قاطع بودن
  • قبول مسئولیت اشتباهات
  • دادن و دریافت انتقاد
  • مدیریت زمان
  • مذاکره
  • مدیریت پروژه
  • فروش
  • رهبری
  • برگزاری جلسات موثر
  • ارائه سخنرانی

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • ارائه نکاتی برای مدیر بهتر شدن Introducing tips for becoming a better manager

1. اعمال قدرت اطمینان 1. Leveraging Assertiveness

  • مقدمه Introduction

  • منافع ادعا Assertiveness benefits

  • با استفاده از فیلمنامه های زندگی Using life scripts

  • با استفاده از صحبت کردن Using self-talk

  • درک حقوق Understanding rights

  • درک مسئولیت Understanding responsibility

  • مسئولیت اشتباهات Taking responsibility for mistakes

  • خودآگاهی بودن Being self-aware

  • در مواجهه با پرخاشگری Facing aggression

  • انتقاد کردن Taking criticism

  • انتقاد کردن Giving criticism

  • با استفاده از کلمات صحیح Using the right words

  • برگرداندن هرگز دیر نیست It's never too late to go back

2. مدیریت زمان برای مدیران 2. Time Management for Managers

  • مقدمه Introduction

  • زندگی شما زمان است Your life is time

  • مبانی مدیریت زمان مؤثر Foundations of effective time management

  • تعیین اهداف مؤثر Setting effective goals

  • موانع شخصیت برای استفاده موثر در زمان Personality barriers to effective time usage

  • با استفاده از لیست اصلی Using a master list

  • اولویت بندی عاقلانه Wisely prioritizing

  • گفتن نه به طور مؤثر Saying no effectively

  • مذاکره Negotiating

  • مدیریت ایمیل Managing email

  • برخورد با تعلل Dealing with procrastination

  • با استفاده از یک لیست شغل Using a jobs list

  • با استفاده از یک دفتر خاطرات کاری Using a work diary

3. مدیریت پروژه 3. Project Management

  • مقدمه Introduction

  • پروژه خود را تعریف کنید Define your project

  • لیست کارها List tasks

  • تخمین زمان و هزینه Estimating time and costs

  • پیدا کردن مسیر بحرانی Finding the critical path

  • عیب یابی طرح Troubleshooting the plan

  • با استفاده از نمودار گانت Using a Gantt chart

  • محاسبه منابع Calculating resources

  • ارزیابی خطرات Assessing risks

  • پیشرفت نظارت Monitoring progress

  • نظارت بر هزینه تجمعی Monitoring cumulative cost

  • برنامه خود را تنظیم کنید Adjusting your plan

  • بررسی پس از اتمام Reviewing after completion

4. فروش 4. Sales

  • مقدمه Introduction

  • گوش دادن و سوال کردن Listening and asking questions

  • ارائه تعارف Offering compliments

  • چهار نوع مشتری The four types of customers

  • شناسایی نیازها Identifying needs

  • تجویز راه حل Prescribing solutions

  • رسیدگی به اعتراضات Handling objections

  • برنامه ریزی برای یک جلسه Planning for a meeting

  • ابزار احساس ، احساس ، یافت شده است The feel, felt, found tool

  • بسته شدن فروش Closing the sale

  • بعداً بسته شدن فروش Closing the sale later

  • بعد از فروش After the sale

  • سیستم های بهره وری Efficiency systems

5- رهبری 5. Leadership

  • مقدمه Introduction

  • رسیدن به یک چشم انداز Achieving a vision

  • چشم انداز ، سیستم ها و افراد Vision, systems, and people

  • انگیزه تیم خود را Motivating your team

  • برقراری ارتباط موثر Communicating effectively

  • مدیریت انواع مختلف تیم Managing different team types

  • منصف بودن Being fair

  • جلسات هفتگی مؤثر Effective weekly meetings

  • هیئت مؤثر Effective delegation

  • درک سبک رهبری خود را Understanding your leadership style

  • تعیین آزادی Determining freedom

  • تعیین کننده است Being decisive

  • به عنوان مثال پیشرو Leading by example

6. مذاکره 6. Negotiating

  • یادگیری سؤال کردن Learning to ask

  • بازیگری گویی بازی است Acting as if it's a game

  • ایجاد موقعیت های برد-برد Creating win-win situations

  • حد خود را تنظیم کنید Setting your limit

  • درک نقاط ضعف آنها Understanding their weaknesses

  • ارائه یک پیشنهاد افتتاحیه Setting an opening offer

  • تجارت Trading

  • فراتر از مراحل کوچک Going beyond small steps

  • فراتر از تقسیم اختلاف است Going beyond splitting the difference

  • جلوگیری از نوک پستان Avoiding the nibble

  • طغیان The flinch

  • معاون The vice

7. ارائه 7. Presentations

  • مقدمه Introduction

  • مقدمه Introduction

  • تعیین پیام اصلی شما Determining your main message

  • برنامه ریزی زمان بندی Planning the timing

  • داشتن یک برنامه تهیه پشتیبان Having a backup plan

  • به دست آوردن اعتماد به نفس Gaining confidence

  • شروع خوبی برای شروع کردن Getting off to a great start

  • ارائه دستور کار Presenting the agenda

  • تعامل با مخاطبان خود Interacting with your audience

  • با استفاده موثر از تصاویر Effectively using visuals

  • با استفاده از نت Using notes

  • غلبه بر مشکلات Overcoming problems

  • قوی تمام شد Finishing strong

  • ساده نگه داشتن Keeping it simple

نتیجه Conclusion

  • متشکرم Thank you

نمایش نظرات

آموزش مدیریت: نکات برتر
جزییات دوره
2h 4m
93
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
160,967
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده