آموزش حل مسئله مانند یک PRO - استفاده از چرخه دمینگ PDCA
Problem Solving Like a PRO - Leveraging the PDCA Deming Cycle
این کلاس به شما درکی عملی و در سطح متخصص از یکی از قدرتمندترین و پرکاربردترین متدولوژی ها برای حل مسائل دشوار می دهد. نکته اصلی این کلاس این است که چگونه از مدل دمینگ PDCA برای حمله به علل ریشه ای مشکلات برای حذف آنها به روشی پایدار استفاده کنیم. این دوره برای همه طراحی شده است، چه تجربه‌ای با Lean و چرخه «Plan Do Check Act» داشته باشید یا نه. اگر با مشکلاتی روبرو می شوید که به طور منظم نیاز به حل دارند، این دوره برای شما مناسب است.
اکنون شما آماده تمرین PDCA به تنهایی هستید. وظیفه شما یافتن مشکلی در سازمانتان است که برای حل آن با استفاده از PDCA مناسب است. به یاد داشته باشید که PDCA برای مشکلاتی که نیاز به تجزیه و تحلیل علت ریشه ای دارند بهتر است استفاده شود زیرا هنوز علت اصلی را نمی دانید. اگر از قبل می‌دانید که احتمالاً دلایل زیادی برای این مشکل وجود دارد، ممکن است برای یافتن همه دلایل ریشه‌ای، از روش‌شناسی عمیق‌تر حل مسئله مانند شش سیگما استفاده کنید. مشکلی را که به تازگی اتفاق افتاده یا در حال وقوع است انتخاب کنید تا بتوانید راحت تر داده ها را جمع آوری کنید. مشکل را با استفاده از "فرم حل مسئله PDCA" حل کنید تا نتایج فوق العاده خود را مستند کنید! برای استفاده در حین تماشای ویدیوی "4 Plan Do Check Act (PDCA)" باید پرینت گرفته شود.
درس ها Lessons
-
قانون برنامه بررسی (PDCA) Plan Do Check Act (PDCA)
-
معرفی دوره Course Introduction
-
انواع مشکلات Types of Problems
-
مطالعه موردی PDCA PDCA Case Study
-
روش های حل مسئله Problem Solving Methodologies
![آموزش راهنمای مصاحبه جاوا: 200+ پرسش و پاسخ مصاحبه [ویدئو]](https://donyad.com/course/getimg/36e83b3a-e117-4b6f-b438-331a2e565034.jpg "آموزش راهنمای مصاحبه جاوا: 200+ پرسش و پاسخ مصاحبه [ویدئو]")
https://donyad.com/d/f903
Matthew Vogel
سلام،
من مت هستم، یک مهندس مکانیک/MBA که اکنون به عنوان مشاور بازسازی عملیاتی ناب جهانی کار می کنم.
بهبود و پیشرفت علاقه شخصی و حرفه ای من است. در 10 سال گذشته به شرکت‌ها در صنایع مختلف در سراسر آسیا، اروپا و آمریکای شمالی کمک کرده‌ام تا روش‌های ناب شش سیگما را برای افزایش بهره‌وری و دستیابی به رشد سودآور اجرا کنند.
بیشتر شرکت ها Lean Six Sigma را اشتباه انجام می دهند. اکثر برنامه‌های بهبود مستمر بر چهره‌شان می‌افتد و بیشتر مدیران نمی‌دانند چرا. دوره های من به گونه ای طراحی شده اند که عملی باشند تا بتوانید نتایج فوری را مشاهده کنید و در عین حال از مشکلات ایجاد یک برنامه بهبود مستمر واقعاً پایدار جلوگیری کنید. مفاهیمی که در مورد آن بحث خواهیم کرد در زندگی حرفه ای و شخصی شما قابل استفاده است.
اگر می‌خواهید بیشتر بدانید، لطفاً نمایه Skillshare من را دنبال کنید، و اگر از طرفداران محتوای من هستید و ایده‌هایی برای کلاس‌هایی دارید که به نظرتان مفید است، لطفاً برای من ارسال کنید. پیام/ایمیل.
نمایش نظرات