آموزش مدیریت محصول: ساخت نقشه راه محصول - آخرین آپدیت

دانلود Product Management: Building a Product Roadmap

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

نقشه راه ابزاری ساده اما قدرتمند برای توسعه محصول است. نقشه راه محصول قوی از اهداف تجاری و استراتژی محصول شما پشتیبانی می کند. این می تواند به شما در تصمیم گیری و پاسخ به سؤالات مهم کمک کند. به عنوان مثال ، چگونه تصمیم می گیرید که کدام پروژه ها را دنبال کنید ، و بعداً کدام یک را به تعویق بیندازید؟ چگونه می توانید بدانید که چند ماه از چند ماه مهم خواهد بود ، وقتی بازار خیلی سریع تغییر می کند؟ و چگونه می توانید همه گروه های متنوع در سازمان خود را در پشت یک برنامه خاص تراز کنید؟

این دوره نحوه ساخت نقشه راه محصول برای تجارت خود را نشان می دهد و به خرید ذینفعان بحرانی رسیده است. نمونه هایی از نقشه های راه را ببینید ، و وقت خود را صرف یادگیری ابزارها و تکنیک های لازم برای نقشه برداری پروژه ها برای سازمان خاص خود کنید. مربیان Teg Grenager و Eldad Persky به شما نشان می دهند که چگونه می توانید نقشه راه های قوی و پویا را ایجاد کنید که می تواند به اطمینان حاصل شود که تیم شما در زمان مناسب روی پروژه های مناسب کار می کند.

این دوره بخشی از A از Aha است!


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • شروع به کار در ساخت نقشه راه محصول خود Getting started in building your product roadmap

  • خوش آمدی Welcome

1. پایه های نقشه راه محصول 1. Product Roadmap Foundations

  • نقشه راه در سازمان های چابک Roadmaps in agile organizations

  • تعریف نقشه راه محصول و هدف Product roadmap definition and purpose

  • الگوی نقشه راه محصول Product roadmap template

  • نقشه راه برای محصولات مرحله اولیه Roadmaps for early-stage products

1. نقشه راه محصول چیست؟ 1. What Is a Product Roadmap?

  • تعریف نقشه و هدف نقشه Roadmap definition and purpose

  • الگوی نقشه راه محصول Product roadmap template

  • نقشه راه در سازمانهای چابک Roadmaps in agile organizations

  • نقشه راه برای محصولات اولیه Roadmaps for early-stage products

2. قرار دادن زمینه برای نقشه راه محصول خود 2. Laying the Groundwork for Your Product Roadmap

  • هنگام ساخت نقشه راه خود از استراتژی محصول شروع کنید Start with product strategy when building your roadmap

  • اهمیت فرآیند هنگام تهیه نقشه راه محصول The importance of process when developing a product roadmap

  • ذینفعان خود را در توسعه نقشه راه خود انتخاب کنید Select your stakeholders in developing your roadmap

  • تحقیقات مشتری برای اطلاع از نقشه راه محصول شما Customer research to inform your product roadmap

  • چرا نقشه راه محصول شکست می خورند Why product roadmaps fail

2. تخمگذار کار زمینی 2. Laying the Groundwork

  • اهمیت فرآیند The importance of process

  • چرا نقشه راه خراب است Why roadmaps fail

  • ذینفعان خود را انتخاب کنید Select your stakeholders

  • تحقیقات مشتری Customer research

  • با استراتژی محصول شروع کنید Start with product strategy

3. نقشه راه محصول: تصمیم گیری و تراز 3. Product Roadmap: Decision-Making and Alignment

  • اولین پیش نویس نقشه راه محصول شما The first draft of your product roadmap

  • جلسه نقشه راه محصول: دریافت ورودی و تراز The product roadmap meeting: Getting input and alignment

  • میزان تلاش در نقشه راه محصول خود را تخمین بزنید Estimate levels of effort in your product roadmap

  • نقاط عطف اصلی نقشه های محصول با تأثیر بالا را شناسایی کنید Identify key milestones for high-impact product roadmaps

3. تصمیم گیری و تراز ساختمان 3. Decision-Making and Building Alignment

  • نقاط عطف کلیدی را مشخص کنید Identify key milestones

  • سطح تلاش را تخمین بزنید Estimate levels of effort

  • آدم نژاد را بسازید Build the strawman

  • جلسه نقشه راه محصول The product roadmap meeting

4. چالش های رایج در نقشه راه محصول 4. Common Challenges in a Product Roadmap

  • نقشه راه محصول را بشارت دهید Evangelize the product roadmap

  • نقشه راه محصول را حفظ کنید Maintain the product roadmap

4- چالش های مشترک 4. Common Challenges

  • نقشه راه را بشارت دهید Evangelize the roadmap

  • نقشه راه را حفظ کنید Maintain the roadmap

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

  • سه مرحله برای ساخت نقشه راه محصول خود Three steps for building your product roadmap

نمایش نظرات

آموزش مدیریت محصول: ساخت نقشه راه محصول
جزییات دوره
0h 47m
34
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
391,448
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Teg Grenager Teg Grenager

Teg Grenager کارآفرین ، مدیر محصول و مهندس نرم افزار است. پیش از خرید آن توسط AOL در سال 2013 ، Adg.tv محصول محصور و پیشرو را در Adap.tv بدست آورد. Adap.tv اولین و بزرگترین بازار و سکوی جهانی را برای تبلیغات آنلاین ویدیویی ساخته است. پیش از Adap.tv ، Teg کاندیدای دکترا در علوم کامپیوتر در دانشگاه استنفورد بود و در یادگیری ماشین و زبانشناسی محاسباتی تحصیل می کرد. تگ به طور طبیعی دامنه های فن آوری و نیازهای انسانی را می افزاید و به طور مداوم درک او از هر یک را توسعه می دهد تا بینش ها ، استراتژی ها و طرح های محصول را توسعه دهد و هم ارزش تجاری و هم اجتماعی ایجاد کند. وی در حال حاضر رئیس جمهور و CTO در Uncommon است ، یک استارت آپ با هدف ایجاد فرصت های تغییر زندگی برای افراد متقاضی کار با انقلابی در راهی که مردم به دنبال و یافتن کار می باشند.

Eldad Persky Eldad Persky

Eldad Persky یک رهبر اجرایی است که در ایجاد تیم های قدرتمند و تولید محصولات عالی تخصص دارد. تخصص الداد در رهبری عملیاتی و مدیریت محصول از سالها تجربه در نقش های ارشد در فضای رسانه دیجیتال ، با شرکت های کوچک و بزرگ ناشی می شود. او رهبری توسعه محصولات جدید - با شروع از یکم - و همچنین صاحب خطوط تولید بالغ است که میلیاردها دلار درآمد ایجاد کرده است. با استفاده از تجربیات گسترده خود ، ایلاد در مورد طیف گسترده ای از موضوعات ، از روش توسعه محصول گرفته تا استراتژی رسانه ها و ادغام و جمع آوری ، نوشت و سخنرانی کرد. الداد دارای مدرک MBA از دانشکده بازرگانی هاروارد و لیسانس علوم کامپیوتر از دانشگاه عبری اورشلیم است.