تا به حال فکر کرده اید که چگونه برخی از تحلیلگران کسب و کار اینقدر اعتماد به نفس دارند و به نظر می رسد همیشه آن را با هم دارند؟ من به شما نشان خواهم داد که چگونه در برقراری ارتباط با ذینفعان مطمئن باشید و اعتماد و احترام آنها را جلب کنید.
برانگیختن نیازهای ذینفعان مهمترین بخش کار یک تحلیلگر تجاری است. هر کاری که انجام می دهید، هر چیزی که مستند می کنید بر اساس آن الزامات است. برای دستیابی به موفقیت در این زمینه، باید مهارت های ارتباطی عالی داشته باشید.
تسلط بر تکنیک های ارتباطی خاص برای متمایز کردن خود از جمعیت رو به رشد تحلیلگران کسب و کار
در این دوره، ما - با هم - عادات ارتباطی بدی را که شما را از دریافت نیازهای دقیق باز می دارند - حتی آنهایی که نمی دانید دارید - برطرف می کنیم.
برای استفاده بیشتر از این دوره، باید درک درستی از عملکرد شغلی تحلیلگر کسب و کار داشته باشید.
محتوا و نمای کلی
ما با یک نمای کلی از اینکه چرا این برای نقش لیسانس شما بسیار مهم است شروع می کنیم
ما به آنچه که IIBA درباره مهارتهای ارتباطی میگوید نگاه میکنیم
نمای کلی از پروژهها و تیمهای پروژه دریافت خواهید کرد
درکی از نحوه شناسایی فیلترهای گوش دادن و نحوه اجتناب از آنها خواهید داشت
برای مدیریت مکالمات، فرآیند ارتباط مؤثر و نحوه تأثیر زبان بدن بر جلسات برانگیختن نیازهای شما را یاد خواهید گرفت.
قرار است از این دوره چه چیزی به دست بیاورم؟
مخاطب هدف کیست؟
مهارت های گوش دادن
اکنون که دوره را کامل کردید، مهارتهای شنیداری خود را آزمایش کنید. این به کمک شخص دیگری نیاز دارد. از یکی از اعضای خانواده یا دوست خود بخواهید داستانی درباره نحوه آشنایی با همسر، بهترین دوست و غیره برای شما تعریف کند.
یادداشت بردارید و سپس یادداشت ها را با آنها مرور کنید تا ببینید آیا چیزی را از قلم انداخته اید یا چیزی را اشتباه تفسیر کرده اید. خطاها را یادداشت کنید و کارهایی که می توانستید متفاوت انجام دهید تا از این خطاها جلوگیری کنید. یافته های خود را برای بررسی آپلود کنید.
کارشناس تحلیل کسب و کار
ما معتقدیم تجزیه و تحلیل کسب و کار باید بدون دردسر باشد. ما چندین دهه تجربه کارشناسی داریم. ما در طول سالها آموختهایم که چه چیزی کار میکند، چه چیزی کار نمیکند، و چه چیزی کارها را آسانتر در مقابل سختتر کرده است.
اگر می توانید اطلاعات یکسانی به دست آورید، نیازهای مختصر، واضح و کامل را با تلاش کمتر ارائه دهید، پس چرا این کار را انجام نمی دهید؟
روش منحصربهفرد تجزیه و تحلیل ما به شما کمک میکند تا بفهمید دقیقاً چه چیزی ضروری است، چه چیزی را میتوان نادیده گرفت و چگونه اطلاعات را استخراج کرد، مستند کرد و به اشتراک گذاشت به گونهای که به کل تیم پروژه اجازه میدهد از موانع جلوگیری کرده و موفق شوند.
نمایش نظرات