آموزش نکات کلیدی تحلیل کسب‌وکار - آخرین آپدیت

دانلود Business Analysis Tips

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: با این مجموعه ویدیوهای هفتگی از متخصصان برجسته، وینسنت میرابلی و جیمی شامپین، در دنیای در حال تحول تحلیل کسب‌وکار پیشرو باشید. این دوره که برای تحلیل‌گران تازه‌کار و باسابقه طراحی شده است، در هر قسمت نکات کاربردی، تکنیک‌ها و دیدگاه‌هایی را ارائه می‌دهد تا در هر جایگاه شغلی به موفقیت دست یابید. از هم‌راستا کردن تاکتیک‌ها با اهداف استراتژیک و بهره‌گیری از هوش مصنوعی برای تصمیم‌گیری‌های هوشمندانه‌تر، تا تسلط بر تعامل با ذینفعان و تدوین نیازمندی‌های شفاف و عملیاتی؛ این مجموعه شما را توانمند می‌کند تا تأثیری معنادار در سازمان خود ایجاد کنید. چه در حال ارتقای مهارت‌های خود باشید و چه با چالش‌های جدید روبرو شده باشید، این سری ویدیوها دانش لازم برای رشد و پیشرفت در مسیر شغلی تحلیل کسب‌وکار را در اختیار شما قرار می‌دهد.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش‌آمدگویی به نکته هفتگی تحلیل کسب‌وکار Welcome to Business Analysis Tip of the Week

نکات تحلیل کسب‌وکار Business Analysis Tips

  • استفاده از هوش مصنوعی به عنوان شریک تصمیم‌گیری استراتژیک Using AI as your strategic decision-making partner

  • توسعه استراتژی تحول دیجیتال Developing a digital transformation strategy

  • تکنیک‌های ساده اولویت‌بندی Simple prioritization techniques

  • پیگیری پرسش‌ها در پرومپت‌های چت هوش مصنوعی Continued questions for AI chat prompts

  • تعریف درس‌های آموخته‌شده عملیاتی Defining actionable lessons learned

  • ایجاد بیزنس کیس برای ابتکارهای استراتژیک Creating a business case for strategic initiatives

  • درک اولویت‌های ذینفعان Understanding stakeholder priorities

  • نحوه انجام تحلیل شکاف (Gap Analysis) How to perform a gap analysis

  • استراتژی اجایل برای تحلیل‌گران کسب‌وکار Agile Strategy for business analysts

  • استفاده از نقشه‌برداری فرآیند برای شفاف‌سازی جریان‌های کاری Using process mapping to clarify workflows

  • هم‌راستاسازی تحلیل کسب‌وکار با اهداف سازمانی Aligning business analysis with organizational goals

  • بهره‌گیری از هوش مصنوعی برای تاثیرگذاری بر تصمیمات استراتژیک Leveraging AI to influence strategic decisions

  • نحوه تدوین اسناد نیازمندی موثر How to build effective requirement documents

  • استفاده از تخمین نسبی Using relative estimation

  • نقش تحلیل کسب‌وکار در پیشبرد استراتژی The role of business analysis in driving strategy

  • تبدیل استراتژی کسب‌وکار به برنامه‌های عملیاتی Translating business strategy into actionable plans

  • ساخت بک‌لاگ اولویت‌بندی شده Building a prioritized backlog

  • تحلیل کسب‌وکار و مزیت رقابتی Business analysis and competitive advantage

  • تعریف نیازمندی‌های «خوب» Defining "good" requirements

  • تفکر استراتژیک برای تحلیل‌گران کسب‌وکار Strategic thinking for business analysts

  • قدرت داستان‌های کاربر (User Stories) در تحلیل کسب‌وکار The power of user stories in business analysis

نمایش نظرات

آموزش نکات کلیدی تحلیل کسب‌وکار
جزییات دوره
1h 2m
22
(آخرین آپدیت)
2,744
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Jamie Champagne Jamie Champagne

حرفه ای، سخنران و مربی تجزیه و تحلیل کسب و کار

Jamie Champagne یک حرفه ای، سخنران و مربی پرشور تجزیه و تحلیل تجارت است.

جمی تجسم تجزیه و تحلیل کسب و کار است و هر روز به اطرافیانش ارزش می بخشد. او که یک سخنران و مربی ماهر است، از آموزش به دیگران لذت می برد که چگونه مجموعه مهارت های تحلیل کسب و کار خود را بهبود بخشند، راه های منحصر به فردی را برای نگاه کردن به دنیا کشف کنند و با نتایج قابل اندازه گیری به موفقیت بیشتری دست پیدا کنند. شرکت او، همکاری های شامپاین، به او اجازه می دهد تا با سازمان های در حال رشد و کارآفرینان شگفت انگیز همکاری کند و به بینش های قدرتمندی دست یابد که این امکان را فراهم می کند. تیم ها با تمام ابتکارات تغییر خود بسیار موفق باشند. سابقه قوی در تجزیه و تحلیل کسب و کار، مدیریت پروژه، بهبود فرآیند و مدیریت دانش به او این امکان را داده است که در صنایع مختلف با سازمان های سراسر جهان کار کند.

وقتی او با شرکای تجاری خود همکاری نمی کند، می توانید با دوستان و خانواده اش در آب های هاوایی روی تخته موج سواری همکاری می کند.

Vincent Mirabelli Vincent Mirabelli

سخنران اصلی | مربی | نویسنده

وینسنت میرابلی به دنبال درک "چرا" یک مشکل است و سپس در صورت لزوم تغییراتی را اعمال می کند.

وینسنت با بیش از 10 سال تجربه در بخش خصوصی و دولتی، سابقه ای چشمگیر در بهبود، اطلاع رسانی و تغییر استراتژی و عملیات کسب و کار از طریق بهبود فرآیند، طراحی و مهندسی مجدد و به کارگیری کیفیت دارد. به تجزیه و تحلیل کسب و کار، مدیریت پروژه، و استانداردهای بهبود فرآیند.

وینسنت در رویکرد خود به تجارت فلسفه بسیار ساده ای دارد. همیشه جا برای پیشرفت وجود دارد ماهیت کارآفرینی، هوش تجاری قوی و رویکرد منطقی و عقل سلیم او برای حل مشکلات تجاری تضمین می کند که وینسنت ایجاد راه حل های عملی را با تمرکز بر ایجاد ارزش تجاری تسهیل می کند.