آموزش توسعه سازمانی و استراتژی‌های تغییر - آخرین آپدیت

مبانی توسعه سازمانی Foundations of Organization Development

• مقدمه‌ای بر توسعه سازمانی Introduction to Organization Development

• مبانی توسعه سازمانی Foundations of Organization Development

• اصول تغییر برنامه‌ریزی شده Planned Change Fundamentals

• فرآیند تغییر برنامه‌ریزی شده Planned Change Process

• یکپارچگی قانونی و عملیاتی Legal and Operational Integration

• ورود به رابطه توسعه سازمانی ENTERING A OD RELATIONSHIP

• انتخاب متخصص OD و تدوین قرارداد Selecting a OD practioner and Developing a contract

• تشخیص سازمان Diagnosing Organization

• نیاز به مدل تشخیصی The need for diagnostic model

• تشخیص سیستم‌های سازمان‌دهی Diagnosing organising systems

• مدل تشخیص در سطح گروه Group level Diagnostic Model

تشخیص سازمانی و تحلیل داده‌ها Organizational Diagnosis and Data Analysis

• مدل تشخیص در سطح فردی Individual level diagnostic model

• جمع‌آوری و تحلیل اطلاعات Collecting and Analyzing information

• روش‌های جمع‌آوری داده‌ها Methods of data collection

• نمونه‌گیری و تکنیک‌های تحلیل داده‌ها Sampling & Techniques for analyzing the data

• اصول بازخورد در توسعه سازمانی OD Feedback Fundamentals

• روش‌های بازخورد از طریق نظرسنجی Survey Feedback Methods

• مداخلات مؤثر Effective Interventions

• طراحی مداخلات مؤثر Designing Effective Interventions

• مرور کلی بر مداخلات Intervention Overview

• انواع مداخلات Types of Interventions

رهبری تغییر و ارزیابی برنامه‌های OD Leading Change and Evaluating OD Programs

• رهبری تغییر Leading Change

• مدیریت تغییر Managing Change

• اصول ارزیابی Evaluation Fundamentals

• روش‌های ارزیابی Evaluation Methods

• اندازه‌گیری و بازخورد Measurement and Feedback

• مبانی طراحی تحقیق Research Design Basics

• نهادینه کردن تغییر Institutionalizing Change

• چارچوب‌های حفظ تغییر Sustaining Change Frameworks

• مداخلات فرآیند گروهی Group Process Interventions

• اولین نوع مداخله First type of Intervention

مداخلات برای گروه‌ها و سازمان‌ها Interventions for Groups and Organizations

• مداخلات روابط بین‌گروهی Intergroup Relations Interventions

• حل تعارضات بین‌گروهی Resolving Intergroup Conflict

• مداخلات گروه‌های بزرگ Large Group Interventions

• روش‌های سیستم‌های باز Open Systems Methods

• روش‌های فضای باز و مثبت Open Space and Positive Methods

• بازسازی ساختار سازمانی Organizational Restructuring

• ساختارهای بخشی و ماتریسی Divisional and Matrix Structures

• ساختارهای فرآیندمحور و مشتری‌محور Process and Customer-Centric Structures

• استراتژی‌های کوچک‌سازی Downsizing Strategies

• اصول مشارکت کارکنان Employee Involvement Fundamentals

مشارکت کارکنان و بهبود کیفیت Employee Involvement and Quality Improvement

• مشارکت کارکنان و بهره‌وری Employee Involvement and Productivity

• مدیریت کیفیت جامع Total Quality Management

• پیاده‌سازی TQM Implementing TQM

• سازمان‌های با مشارکت بالا High-Involvement Organizations

• اصول طراحی کار Work Design Fundamentals

• طراحی شغل هکمن و اولدهام Hackman and Oldham Job Design

• اجرای غنی‌سازی شغلی Job Enrichment Implementation

• موانع غنی‌سازی شغلی Barriers to Job Enrichment

• رویکرد سیستم‌های اجتماعی-فنی Sociotechnical Systems Approach

• تیم‌های کاری خودمدیریت Self-Managed Work Teams

طراحی کار و اثربخشی تیم Work Design and Team Effectiveness

• ورودی‌های عملکرد تیم Team Functioning Inputs

• ورودی‌های پیشرفته عملکرد تیم Advanced Team Functioning Inputs

• طراحی کار برای نیازهای فنی و شخصی Designing Work for Technical and Personal Needs

• اصول مدیریت عملکرد Performance Management Fundamentals

• مدل مدیریت عملکرد Performance Management Model

• تکنیک‌های هدف‌گذاری Goal Setting Techniques

• مدیریت بر اساس هدف Management by Objectives

• اصول ارزیابی عملکرد Performance Appraisal Fundamentals

• روش‌های ارزیابی عملکرد Performance Appraisal Methods

• اصول سیستم‌های پاداش Reward Systems Fundamentals

سیستم‌های پاداش و توسعه استعداد Reward Systems and Talent Development

• طراحی سیستم‌های پاداش Reward Systems Design

• حقوق مبتنی بر مهارت و حقوق مبتنی بر عملکرد Skill Based Pay and Performance Based Pay

• سیستم‌های مشارکت در سود و ارتقا Gain sharing and Promotion system

• توسعه استعداد Talent Development

• برنامه‌ریزی شغلی و مداخلات توسعه‌ای Career Planning and Developmental Interventions

• روش‌های برنامه‌ریزی شغلی Career Planning Methods

• کاربردهای برنامه‌ریزی شغلی Career Planning Applications

• مداخلات مدیریت و رهبری Management and Leadership Interventions

• تنوع نیروی کار و سلامت کارکنان Workforce Diversity and Employee Wellness

• ابعاد تنوع و مداخلات مربوطه Diversity Dimensions and Interventions

تغییر استراتژیک سازمانی Strategic Organizational Change

• مداخلات تنوع در عمل Diversity Interventions in Practice

• اصول تغییر تحول‌آفرین Transformational Change Fundamentals

• تغییر تحول‌آفرین در عمل Transformational Change in Practice

• تغییر استراتژیک یکپارچه Integrated Strategic Change

• اجرای تغییر استراتژیک Strategic Change Implementation

• طراحی سازمان در عمل Organization Design in Practice

• اصول طراحی سازمان Organization Design Fundamentals

• تغییر فراسازمانی Transorganizational Change

• استراتژی ادغام و تملک Mergers and Acquisitions Strategy

• اصول ادغام و تملک Mergers and Acquisitions Fundamentals

سازمان‌های مستمر و آینده‌محور Continuous and Future-Oriented Organizations

• اصول تغییر مستمر Continuous Change Fundamentals

• تغییر مستمر در عمل Continuous Change in Practice

• اصول سازمان یادگیرنده Learning Organization Fundamentals

• سازمان یادگیرنده در عمل Learning Organization in Practice

• مداخلات مدیریت دانش Knowledge Management Interventions

• سازمان‌های ساخته شده برای تغییر Built-to-Change Organizations