آموزش بهبود تصمیم گیری به عنوان یک تحلیلگر تجاری

معرفی Introduction

• بهبود تصمیم گیری تحلیل کسب و کار Improve business analysis decision making

• چه چیزی را میخواهی بدانی؟ What do you need to know?

1. درک ذینفعان 1. Understanding Stakeholders

• درک اهداف سازمان Understanding the organization's goals

• نحوه تصمیم گیری How decisions get made

• چه چیزی تصمیم گیرندگان شما را هدایت می کند؟ What's driving your decision-makers?

• انواع تصمیمات: مادی در مقابل غیر مادی Types of decisions: Material vs. immaterial

• تفاوت بین تصمیم گیری زنده و از راه دور Differences between live and remote decision-making

2. روش های تجزیه و تحلیل جرم 2. Methods of Mass Analysis

• یافتن قدرت های فوق العاده تجزیه و تحلیل خود Finding your analysis super-powers

• تجزیه و تحلیل کمی: بهترین شیوه ها و مشکلات Quantitative analysis: Best practices and pitfalls

• تجزیه و تحلیل داده ها: بهترین شیوه ها و مشکلات Data analysis: Best practices and pitfalls

• تجزیه و تحلیل مالی: بهترین شیوه ها و مشکلات Financial analysis: Best practices and pitfalls

• تجزیه و تحلیل کیفی: بهترین شیوه ها و مشکلات Qualitative analysis: Best practices and pitfalls

3. تأثیرگذاری بر سهامداران 3. Influencing Stakeholders

• در هنگام تصمیم گیری به همه سناریوها فکر کنید Thinking through all scenarios when making decisions

• پرسیدن سوالات بهتر برای رسیدن به علت اصلی Asking better questions to get to the root cause

• ارتباط دیدگاه خود با تصمیم گیرندگان Communicating your perspective with decision-makers

• ایجاد روابط، جلب اعتماد Building relationships, earning trust

• برخورد با رد یا «نه» Dealing with rejection or "no"

• انتخاب نبردهای شما Picking your battles

نتیجه Conclusion

• ایجاد فرهنگی که در آن "چالش کشیدن" تشویق شود Building a culture where "challenging" is encouraged

• به سفر خود ادامه می دهید Continuing your journey