آموزش مهارت ها و تکنیک های مدل سازی تحلیل کسب و کار

Business Analysis Modeling Skills & Techniques

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: ایجاد نمودارهای جریان فرآیند، موارد استفاده، SWOT، ماتریس های RACI، نمودارهای سازمانی، داستان های کاربر و موارد دیگر را بیاموزید! - تأیید شده توسط IIBA، هشت مدل بصری مختلف از جمله نمودارهای جریان فرآیند، موارد استفاده، تجزیه و تحلیل SWOT، ماتریس RACI، نمودارهای سازمانی، ماتریس امتیازدهی، نقشه‌های سهامداران و موارد دیگر ایجاد کنید. توانایی خواندن و ایجاد مدل های تصویری مهم تجاری و فنی. از مدل سازی بصری برای زنده کردن نیازها استفاده کنید. امکان انتخاب بهترین مدل بصری برای کمک در شرایط مختلف. با دادن درک واضح تری از چشم انداز خود به ذینفعان، موفقیت پروژه خود را افزایش دهید. استفاده از مدل های بصری را با اطمینان در مصاحبه توضیح دهید و نشان دهید. پیش نیازها: این دوره هر تکنیک مدلسازی بصری را از طبقه همکف پوشش می دهد. به هیچ تجربه پیشین نیازی نیست. این دوره از دیدگاه تحلیلگر کسب و کار صحبت می شود، اما مدل های بصری از بسیاری از عناوین شغلی مختلف استفاده می کنند. مدل‌های بصری مختلف با ترکیبی از Microsoft Excel و Microsoft Visio ساخته خواهند شد. دسترسی به این برنامه ها پیشنهاد می شود، اما الزامی نیست.

آیا به دنبال دریافت گواهینامه ECBA ® ، CCBA ® ، یا CBAP ® یا تأیید مجدد هستید؟ - این دوره برای 6 ساعت PD/CDU واجد شرایط است!

بیاموزید که کارفرمایان چه چیزی را "یکی از مهارت های مورد تقاضا" در نظر می گیرند که امروز در یک تحلیلگر کسب و کار به دنبال آن هستند.

با یادگیری نحوه "مدل سازی" دقیقاً چگونه می توانید یکی از این کارمندان ارزشمند شوید - هنر ساده تر کردن افکار، ایده ها، الزامات و فرآیندهای پیچیده با قرار دادن آنها در قالب های گرافیکی قابل درک.

این دوره به شما اصول هشت مورد از محبوب‌ترین تکنیک‌های مدل‌سازی در صنعت را آموزش می‌دهد.

  • فرآیند نمودارها

  • تحلیل SWOT

  • استفاده از موارد

  • داستان های کاربر

  • نقشه های سهامداران

  • ماتریس های RACI

  • ماتریس امتیازدهی

  • نمودارهای سازمانی

ثبت نام دوره به شما امکان دسترسی مادام العمر، بدون انقضا، به تمام سخنرانی ها، فعالیت ها، جزوه ها و آزمون ها را می دهد. علاوه بر این، برای هرگونه سؤال یا عدم قطعیتی که پیش بیاید، پشتیبانی 1 به 1 نیز دریافت خواهید کرد. و همه اینها با ضمانت بازگشت پول همراه است. شما چیزی برای از دست دادن ندارید و چیزهای زیادی برای به دست آوردن دارید.

فقط از دانش‌آموزانی که قبلاً این دوره را گذرانده‌اند بپرسید:

"دوره بسیار آموزنده است و مدرس فوق‌العاده است. او همه چیزهایی را که شما باید بدانید را با کوچک‌ترین جزئیات می‌گوید که درک آن را واقعاً آسان می‌کند. این سومین دوره من توسط جرمی است و من هیچ پشیمانی ندارم." - Adebukonla

"دوره عالی است. من می گویم این بهترین دوره آموزشی آنلاین است که می تواند بسیاری از تکنیک ها را به طور کامل توضیح دهد. مربی یک حرفه ای واقعی در کار خود است و به راحتی می تواند مفاهیم پیچیده مختلف را توضیح دهد. این دوره و همچنین سایر دوره های راهنمای BA به شدت توصیه می شود. – آیخان

"دوره عالی!! این دوره نه تنها روی همه استوانه‌های دارای اطلاعات بینش کلیک می‌کند، بلکه شامل تمام ارائه‌ها و الگوهایی است که جرمی درباره آن‌ها صحبت می‌کند، و او شما را راهنمایی می‌کند. من این دوره را برای مبتدیان و همچنین جانبازان فصلی که نیاز به تجدید نظر دارند توصیه می کنم. - کورتیس


تکنیک آموزش، نشان دادن، انجام دادن راهنمای BA

این دوره از تکنیک TEACH, SHOW, DO راهنمای BA استفاده می کند - روشی که من در طول سال ها تجربه خود در آموزش صنعت و مدیریت تحلیلگران کسب و کار توسعه داده ام. این تکنیک به شما کمک می کند تا از درک کامل موضوع مورد نظر و حفظ حداکثر اطلاعات تا مدت ها پس از پایان دوره اطمینان حاصل کنید.

  • آموزش - ابتدا مفهوم را با جزئیات از پایه یاد می گیرید. اما من به سادگی این مفهوم را به صورت مجزا به شما آموزش نمی دهم - شما نیز یاد خواهید گرفت که چگونه و چه زمانی از آن استفاده کنید.

  • SHOW - هنگامی که مفهوم را به طور کامل درک کردید، ما آن را با گام به گام در میان نمونه‌های دنیای واقعی تقویت می‌کنیم - بنابراین می‌توانید ببینید که اگر بخواهید آن را در دنیای واقعی به کار ببرید دقیقاً چگونه مفهوم را نشان می‌دهد. .

  • انجام دهید - همه چیزهایی را که تاکنون آموخته اید محکم کنید و دانش جدید خود را با انجام فعالیت ها و آزمون های ارائه شده مورد آزمایش قرار دهید. تأیید کنید که مفهوم را کاملاً درک کرده اید و توانایی خود را برای حفظ اطلاعاتی که آموخته اید بسیار افزایش دهید.

"به من بگو و فراموش می کنم. به من بیاموز و یادم می آید. من را درگیر کن و یاد می‌گیرم» – بنجامین فرانکلین


چه پاداش هایی شامل می شود؟

البته، هرکسی که قبلاً یکی از دوره‌های من را مطالعه کرده باشد، می‌داند، اگر من برخی از مواد جایزه پر ارزش را درج نمی‌کردم، این دوره آموزشی توسط The BA Guide نخواهد بود!

در کنار آموزش اصول اولیه این هشت تکنیک مدل‌سازی، به الگوهای مدل‌سازی زیر نیز دسترسی خواهید داشت که می‌توانید آنها را دانلود کنید و برای پروژه‌های فعلی و آینده استفاده کنید:

  • الگوی تحلیل SWOT

  • الگوی ماتریس امتیازدهی

  • الگوی نقشه سهامداران

  • الگوی ماتریس RACI

  • الگوی نمودار سازمانی

  • از الگوی Case استفاده کنید

  • الگوی داستان کاربر

علاوه بر تمام ابزارهایی که برای یادگیری و استفاده از این تکنیک‌های مدل‌سازی به آن‌ها نیاز دارید، از طریق یک متخصص صنعت نیز قدمی در این صنعت خواهید داشت…

من فقط مربی ای نیستم که این دوره آموزشی را نوشته است، بلکه به عنوان یک منبع و مربی نیز عمل می کنم تا شما را به سمت یک حرفه طولانی و مفید در تحلیل کسب و کار راهنمایی کنم!


هنوز متقاعد نشده اید؟

"خیلی خوشحالم که تصمیم گرفتم با "راهنمای کارشناسی ارشد" همراه شوم. این یک بسته کامل بود و برای من چقدر خوب بود! من قبلاً دوره های دیگر او را برای ادامه تحصیل در مقطع کارشناسی خریداری کرده ام. از جرمی برای برنامه درسی عالی تشکر می کنم. و تخصص دنیای واقعی." - Bohdan

"مدرس واضح است، قابل درک است، درک بسیار خوبی از موضوع را نشان می دهد. مثال زندگی واقعی با توضیحات مفصل ارائه شد. من نمی خواهم مانند یک بیلبورد به نظر برسد. با این حال، این یک ارائه pp نیست، آموزش واقعی است. بسیار توصیه می شود با تشکر” – پاتریک


چرا باید ثبت نام کنم؟

اگر شما یک تحلیلگر تجاری مشتاق هستید، این مهارت‌ها به رزومه شما کمک زیادی می‌کند و همچنین به شما دانشی می‌دهد که با اطمینان به هر سؤال مصاحبه مرتبط پاسخ دهید.

برای تحلیلگران فعلی کسب و کار، این مهارت‌ها کمک می‌کند تا اطمینان حاصل شود که اعضای تیم پروژه و ذینفعان به لطف توانایی جدید شما در توضیح واضح برنامه‌ها و مفاهیم پیچیده، درک واضح‌تری از چشم‌انداز شما خواهند داشت - که در مجموع منجر به پروژه‌های موفق‌تر می‌شود.

در نهایت، من به احترام به وقت دانش‌آموزانم اعتقاد دارم - و می‌خواهم آنچه را که برای استفاده موفقیت‌آمیز از این مدل‌ها بدون درگیر کردن شما در جزئیات یا تئوری غیر ضروری، باید بدانید، به شما آموزش دهم. به همین دلیل است که تکنیک‌های مدل‌سازی بصری که در این دوره آموزش داده می‌شوند، بدون اضافه کردن کرک آموزش داده می‌شوند.


و اگر هنوز مطمئن نیستید - قول من به شما این است:

این دوره با 30 روز ضمانت بازگشت وجه ارائه می شود! این بدان معناست که اگر از خرید خود کاملاً راضی نیستید، به شما بازپرداخت می‌کنم - بدون سؤال!

در پایان این دوره، درک دقیقی از اصول هشت تکنیک مدل‌سازی محبوب خواهید داشت و به شما این امکان را می‌دهد که به راحتی مفاهیم پیچیده را به روشی واضح و قابل درک برای هر کسی، صرف نظر از نقش یا کمبودشان توضیح دهید. دانش در مورد این موضوع.

بنابراین، اگر به دنبال برتری نسبت به رقابت هستید و می‌خواهید بدانید که اکثر کارفرمایان چه مهارتی را بیشترین تقاضا برای یک تحلیلگر کسب‌وکار می‌دانند، اکنون ثبت‌نام کنید و شروع به یادگیری مهارت‌ها و تکنیک‌های ضروری مدل‌سازی کنید. .


سرفصل ها و درس ها

به دوره خوش آمدید! Welcome to the Course!

  • خلاصه دوره Course Summary

  • پیوندهای مهم - لطفا مرور کنید و نشانه گذاری کنید IMPORTANT LINKS - Please review and bookmark

  • منابع دوره - برای راحتی شما Course Resources - for your convenience

به دوره خوش آمدید! Welcome to the Course!

  • خلاصه دوره Course Summary

  • پیوندهای مهم - لطفا مرور کنید و نشانه گذاری کنید IMPORTANT LINKS - Please review and bookmark

  • منابع دوره - برای راحتی شما Course Resources - for your convenience

مقدمه ای بر مدل سازی بصری Introduction to Visual Modeling

  • مفاهیم مدلسازی بصری Visual Modeling Concepts

  • درخواست بررسی Udemy Udemy Review Prompt

  • دانلودهای دوره Course Downloads

  • دستورالعمل: باز کردن فایل های XML Instructions: Opening the XML Files

مقدمه ای بر مدل سازی بصری Introduction to Visual Modeling

  • مفاهیم مدلسازی بصری Visual Modeling Concepts

  • درخواست بررسی Udemy Udemy Review Prompt

  • دانلودهای دوره Course Downloads

  • دستورالعمل: باز کردن فایل های XML Instructions: Opening the XML Files

تجزیه و تحلیل SWOT SWOT Analysis

  • مقدمه ای بر تحلیل SWOT Introduction to SWOT Analysis

  • تجزیه و تحلیل SWOT - منابع داده SWOT Analysis Breakdown - Data Sources

  • تجزیه تحلیل SWOT - S SWOT Analysis Breakdown - S

  • تجزیه و تحلیل SWOT - W SWOT Analysis Breakdown - W

  • تجزیه و تحلیل SWOT - O SWOT Analysis Breakdown - O

  • تجزیه و تحلیل SWOT - T SWOT Analysis Breakdown - T

  • یافته های خود را تجزیه و تحلیل کنید Analyze Your Findings

  • بررسی عملی تحلیل SWOT SWOT Analysis Practical Walkthrough

  • الگوی تحلیل SWOT توضیح داده شد SWOT Analysis Template Explained

  • فعالیت دانشجویی: اکنون نوبت شماست (تحلیل SWOT) STUDENT ACTIVITY: Now It's Your Turn (SWOT Analysis)

تجزیه و تحلیل SWOT SWOT Analysis

  • مقدمه ای بر تحلیل SWOT Introduction to SWOT Analysis

  • تجزیه و تحلیل SWOT - منابع داده SWOT Analysis Breakdown - Data Sources

  • تجزیه تحلیل SWOT - S SWOT Analysis Breakdown - S

  • تجزیه و تحلیل SWOT - W SWOT Analysis Breakdown - W

  • تجزیه و تحلیل SWOT - O SWOT Analysis Breakdown - O

  • تجزیه و تحلیل SWOT - T SWOT Analysis Breakdown - T

  • یافته های خود را تجزیه و تحلیل کنید Analyze Your Findings

  • بررسی عملی تحلیل SWOT SWOT Analysis Practical Walkthrough

  • الگوی تحلیل SWOT توضیح داده شد SWOT Analysis Template Explained

  • فعالیت دانشجویی: اکنون نوبت شماست (تحلیل SWOT) STUDENT ACTIVITY: Now It's Your Turn (SWOT Analysis)

موارد استفاده Use Cases

  • مقدمه ای بر موارد استفاده Introduction to Use Cases

  • بررسی اجمالی مورد استفاده کتبی Written Use Case Overview

  • استفاده از Case Elements Breakdown - System Use Case Elements Breakdown - System

  • استفاده از Case Elements Breakdown - Actor Use Case Elements Breakdown - Actor

  • Use Case Elements Breakdown - Use Case Use Case Elements Breakdown - Use Case

  • از تفکیک عناصر موردی - انجمن ها و وابستگی ها استفاده کنید Use Case Elements Breakdown - Associations & Dependencies

  • مراحل ایجاد یک مورد استفاده Steps to Create a Use Case

  • از تمرین عملی موردی استفاده کنید Use Case Practical Exercise

  • فعالیت دانشجویی: اکنون نوبت شماست (مورد استفاده) STUDENT ACTIVITY: Now It's Your Turn (Use Cases)

موارد استفاده Use Cases

  • مقدمه ای بر موارد استفاده Introduction to Use Cases

  • بررسی اجمالی مورد استفاده کتبی Written Use Case Overview

  • استفاده از Case Elements Breakdown - System Use Case Elements Breakdown - System

  • استفاده از Case Elements Breakdown - Actor Use Case Elements Breakdown - Actor

  • Use Case Elements Breakdown - Use Case Use Case Elements Breakdown - Use Case

  • از تفکیک عناصر موردی - انجمن ها و وابستگی ها استفاده کنید Use Case Elements Breakdown - Associations & Dependencies

  • مراحل ایجاد یک مورد استفاده Steps to Create a Use Case

  • از تمرین عملی موردی استفاده کنید Use Case Practical Exercise

  • فعالیت دانشجویی: اکنون نوبت شماست (مورد استفاده) STUDENT ACTIVITY: Now It's Your Turn (Use Cases)

چارت سازمانی Organization Chart

  • مقدمه ای بر نمودار سازمانی Introduction to the Organization Chart

  • ایجاد یک نمودار سازمانی اولیه با استفاده از Visio Creating a Basic Organization Chart using Visio

  • یک مثال عملی دیگر با استفاده از Visio Another Practical Example using Visio

  • سومین مثال کاربردی با استفاده از Visio A Third Practical Example using Visio

  • ایجاد یک نمودار سازمانی اولیه با استفاده از اکسل Creating a Basic Organization Chart using Excel

  • فعالیت دانشجویی: اکنون نوبت شماست (نمودار سازمانی) STUDENT ACTIVITY: Now It's Your Turn (Organizational Chart)

  • درک سطوح نمودار سازمانی Understanding Org Chart Tiers

چارت سازمانی Organization Chart

  • مقدمه ای بر نمودار سازمانی Introduction to the Organization Chart

  • ایجاد یک نمودار سازمانی اولیه با استفاده از Visio Creating a Basic Organization Chart using Visio

  • یک مثال عملی دیگر با استفاده از Visio Another Practical Example using Visio

  • سومین مثال کاربردی با استفاده از Visio A Third Practical Example using Visio

  • ایجاد یک نمودار سازمانی اولیه با استفاده از اکسل Creating a Basic Organization Chart using Excel

  • فعالیت دانشجویی: اکنون نوبت شماست (نمودار سازمانی) STUDENT ACTIVITY: Now It's Your Turn (Organizational Chart)

  • درک سطوح نمودار سازمانی Understanding Org Chart Tiers

نقشه سهامداران و ماتریس RACI Stakeholder Map & RACI Matrix

  • ابتدا این را بخوانید: اطلاعاتی در مورد این مدل های بصری READ THIS FIRST: Information about these visual models

  • مقدمه ای بر شناسایی و مدیریت سهامداران Introduction to Identify and Manage Stakeholders

  • نقشه سهامداران و هدف آن The Stakeholder Map and its Purpose

  • ذینفعان را شناسایی و دسته بندی کنید Identify and Categorize Stakeholders

  • بررسی الگوی نقشه سهامداران Stakeholder Map Template Walkthrough

  • ویزیو ندارید؟ ما شما را تحت پوشش قرار داده ایم Don't have Visio? We've got you covered

  • تمرین عملی نقشه سهامداران Stakeholder Map Practical Exercise

  • فعالیت دانشجویی: اکنون نوبت شماست (نقشه سهامداران) STUDENT ACTIVITY: Now It's Your Turn (Stakeholder Map)

  • بررسی اجمالی ماتریس RACI RACI Matrix Overview

  • ایجاد یک ماتریس RACI Creating a RACI Matrix

  • مثال عملی ایجاد ماتریس RACI (بخش 1 از 2) RACI Matrix Creation Practical Example (PART 1 OF 2)

  • مثال عملی ایجاد ماتریس RACI (بخش 2 از 2) RACI Matrix Creation Practical Example (PART 2 OF 2)

  • مسابقه ماتریس RACI RACI Matrix Quiz

نقشه سهامداران و ماتریس RACI Stakeholder Map & RACI Matrix

  • ابتدا این را بخوانید: اطلاعاتی در مورد این مدل های بصری READ THIS FIRST: Information about these visual models

  • مقدمه ای بر شناسایی و مدیریت سهامداران Introduction to Identify and Manage Stakeholders

  • نقشه سهامداران و هدف آن The Stakeholder Map and its Purpose

  • ذینفعان را شناسایی و دسته بندی کنید Identify and Categorize Stakeholders

  • بررسی الگوی نقشه سهامداران Stakeholder Map Template Walkthrough

  • ویزیو ندارید؟ ما شما را تحت پوشش قرار داده ایم Don't have Visio? We've got you covered

  • تمرین عملی نقشه سهامداران Stakeholder Map Practical Exercise

  • فعالیت دانشجویی: اکنون نوبت شماست (نقشه سهامداران) STUDENT ACTIVITY: Now It's Your Turn (Stakeholder Map)

  • بررسی اجمالی ماتریس RACI RACI Matrix Overview

  • ایجاد یک ماتریس RACI Creating a RACI Matrix

  • مثال عملی ایجاد ماتریس RACI (بخش 1 از 2) RACI Matrix Creation Practical Example (PART 1 OF 2)

  • مثال عملی ایجاد ماتریس RACI (بخش 2 از 2) RACI Matrix Creation Practical Example (PART 2 OF 2)

  • مسابقه ماتریس RACI RACI Matrix Quiz

ماتریس امتیازدهی Scoring Matrix

  • ابتدا این را تماشا کنید: توضیحی در مورد نامگذاری تکنیک ارائه می دهد WATCH THIS FIRST: Provides clarification on the naming of the technique

  • مبانی ماتریس امتیازدهی Scoring Matrix Basics

  • الگوی قطعی راهنما و تمرین عملی Definitive Template Walkthrough and Practical Exercise

  • الگوی رتبه بندی تمرین و تمرین عملی Rating Template Walkthrough and Practical Exercise

  • الگوی وزنی و تمرین عملی Weighted Template Walkthrough and Practical Exercise

  • جمع بندی قالب Template Wrap-Up

  • فرآیند گام به گام برای ایجاد ماتریس امتیازدهی عالی Step-by-Step Process to Create the Perfect Scoring Matrix

  • فعالیت دانشجویی: اکنون نوبت شماست (ماتریس امتیازدهی) STUDENT ACTIVITY: Now It's Your Turn (Scoring Matrix)

ماتریس امتیازدهی Scoring Matrix

  • ابتدا این را تماشا کنید: توضیحی در مورد نامگذاری تکنیک ارائه می دهد WATCH THIS FIRST: Provides clarification on the naming of the technique

  • مبانی ماتریس امتیازدهی Scoring Matrix Basics

  • الگوی قطعی راهنما و تمرین عملی Definitive Template Walkthrough and Practical Exercise

  • الگوی رتبه بندی تمرین و تمرین عملی Rating Template Walkthrough and Practical Exercise

  • الگوی وزنی و تمرین عملی Weighted Template Walkthrough and Practical Exercise

  • جمع بندی قالب Template Wrap-Up

  • فرآیند گام به گام برای ایجاد ماتریس امتیازدهی عالی Step-by-Step Process to Create the Perfect Scoring Matrix

  • فعالیت دانشجویی: اکنون نوبت شماست (ماتریس امتیازدهی) STUDENT ACTIVITY: Now It's Your Turn (Scoring Matrix)

نمودارهای جریان فرآیند Process Flowcharts

  • خلاصه بخش نمودار جریان فرآیند Process Flowchart Section Summary

  • نمودارهای جریان فرآیند تعریف شده است Process Flowcharts Defined

  • شکستن نمادهای فلوچارت Breaking down Flowchart Symbols

  • افعال پیشنهادی برای نام های فرآیند Suggested Verbs for Process Names

  • درک لایه ها/سطوح فلوچارت Understanding Flowchart Layers/Levels

  • BPMN در مقابل UML BPMN vs UML

  • 7 مرحله برای ایجاد نمودار جریان فرآیند 7 Steps to Create a Process Flowchart

  • مثال عملی نمودار جریان فرآیند 1 Process Flowchart Practical Example 1

  • مثال عملی نمودار جریان فرآیند 2 Process Flowchart Practical Example 2

  • فعالیت دانشجویی: اکنون نوبت شماست (نمودارهای فرآیند) STUDENT ACTIVITY: Now It's Your Turn (Process Flowcharts)

نمودارهای جریان فرآیند Process Flowcharts

  • خلاصه بخش نمودار جریان فرآیند Process Flowchart Section Summary

  • نمودارهای جریان فرآیند تعریف شده است Process Flowcharts Defined

  • شکستن نمادهای فلوچارت Breaking down Flowchart Symbols

  • افعال پیشنهادی برای نام های فرآیند Suggested Verbs for Process Names

  • درک لایه ها/سطوح فلوچارت Understanding Flowchart Layers/Levels

  • BPMN در مقابل UML BPMN vs UML

  • 7 مرحله برای ایجاد نمودار جریان فرآیند 7 Steps to Create a Process Flowchart

  • مثال عملی نمودار جریان فرآیند 1 Process Flowchart Practical Example 1

  • مثال عملی نمودار جریان فرآیند 2 Process Flowchart Practical Example 2

  • فعالیت دانشجویی: اکنون نوبت شماست (نمودارهای فرآیند) STUDENT ACTIVITY: Now It's Your Turn (Process Flowcharts)

داستان های کاربر User Stories

  • خلاصه داستان های کاربر User Stories Summary

  • تعریف داستان های کاربر User Stories Definition

  • ساختار داستان های کاربر User Stories Structure

  • ویژگی های کلیدی داستان های کاربر User Stories Key Characteristics

  • داستان های کاربر مثال های اضافی User Stories Additional Examples

  • معیارهای پذیرش داستان های کاربر User Stories Acceptance Criteria

  • داستان های کاربر حماسه User Stories Epics

  • مستندات داستان های کاربر User Stories Documentation

  • فرآیند ایجاد داستان های کاربر User Stories Creation Process

  • مثال عملی داستان های کاربر User Stories Practical Example

  • فعالیت دانشجویی: اکنون نوبت شماست (داستان های کاربر) STUDENT ACTIVITY: Now It's Your Turn (User Stories)

داستان های کاربر User Stories

  • خلاصه داستان های کاربر User Stories Summary

  • تعریف داستان های کاربر User Stories Definition

  • ساختار داستان های کاربر User Stories Structure

  • ویژگی های کلیدی داستان های کاربر User Stories Key Characteristics

  • داستان های کاربر مثال های اضافی User Stories Additional Examples

  • معیارهای پذیرش داستان های کاربر User Stories Acceptance Criteria

  • داستان های کاربر حماسه User Stories Epics

  • مستندات داستان های کاربر User Stories Documentation

  • فرآیند ایجاد داستان های کاربر User Stories Creation Process

  • مثال عملی داستان های کاربر User Stories Practical Example

  • فعالیت دانشجویی: اکنون نوبت شماست (داستان های کاربر) STUDENT ACTIVITY: Now It's Your Turn (User Stories)

بخش پاداش Bonus Section

  • سخنرانی جایزه: بعد چیست؟ Bonus Lecture: What's Next?

بخش پاداش Bonus Section

  • سخنرانی جایزه: بعد چیست؟ Bonus Lecture: What's Next?

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش مهارت ها و تکنیک های مدل سازی تحلیل کسب و کار
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
6.5 hours
75
Udemy (یودمی) udemy-small
04 آبان 1401 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
52,857
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

The BA Guide  Jeremy Aschenbrenner The BA Guide Jeremy Aschenbrenner

مربی تحلیل کسب و کار، مربی پرفروش

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.