لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش تکنیکهای تحلیل استراتژیک کسبوکار
- آخرین آپدیت
دانلود Techniques for Strategic Business Analysis
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
چگونه ابزارهای مناسب برای تحلیل سازمانی را انتخاب کنید؟ و بهترین روشها برای آمادهسازی تیم خود جهت دستیابی به موفقیت چیست؟ در این دوره، «وینسنت میرابلی»، مدرس رهبری و تحلیلگر استراتژیک، به شما نشان میدهد که چگونه از جدیدترین ابزارهای هوش مصنوعی و بینشهای کاربردی چهار مورد از مهمترین تکنیکهای تحلیل سازمانی استفاده کنید: تحلیل PESTLE، پنج نیروی پورتر، تحلیل SWOT و مدل سه افق (Three Horizons).
بیاموزید که مزایای منحصر به فرد و کاربردهای عملی هر چهار تکنیک تحلیلی را شناسایی کنید. وینسنت به شما نشان میدهد که هر یک را در چه زمانی و چگونه به کار ببرید تا تیمتان هوشیار و فعال باقی بماند. نکاتی را در مورد گنجاندن عوامل سازمانی خاص مرتبط با ورودیها، فرآیندها و الزامات، و همچنین بهرهبرداری از قدرت کامل هر چارچوب برای جمعآوری بینشهای کلیدی، تبدیل آنها به اقدام و اتخاذ تصمیمات استراتژیک آگاهانه بیاموزید. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود تا ابزارها و تکنیکهای مناسب را برای هر شرایطی شناسایی کنید.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
آنچه باید بدانید
What you need to know
ابزارهای مناسب برای تحلیل سازمانی
The right tools for enterprise analysis
استفاده از هوش مصنوعی مولد برای ابزارهای استراتژی
Using generative AI for strategy tools
1. تحلیل PESTLE
1. PESTLE Analysis
آمادهسازی برای تحلیل PESTLE
Setting up for PESTLE analysis
بهرهبرداری از دانش تحلیل PESTLE
Leveraging the PESTLE analysis knowledge
هدف و ارزش تحلیل PESTLE
The purpose and value of PESTLE analysis
تحلیل PESTLE با هوش مصنوعی
PESTLE analysis with AI
2. پنج نیروی پورتر
2. Five Forces
ارزش و هدف پنج نیروی پورتر
The value and purpose of Porter's Five Forces
راهاندازی پنج نیروی پورتر
Setting up the Five Forces
بهرهبرداری از پنج نیروی پورتر
Leveraging Five Forces
تحلیل پنج نیروی پورتر با هوش مصنوعی
Porter’s Five Forces analysis with AI
3. تحلیل SWOT
3. SWOT Analysis
آمادهسازی برای تحلیل SWOT
Setting up the SWOT analysis
بهرهبرداری از تحلیل SWOT
Leveraging SWOT analysis
ارزش و هدف تحلیل SWOT
The value and purpose of SWOT analysis
تحلیل SWOT با ChatGPT
SWOT Analysis with Chat GPT
4. مدل سه افق
4. Three Horizons
بهرهبرداری از تحلیل سه افق
Leveraging Three Horizons analysis
آمادهسازی برای تحلیل سه افق
Setting up the Three Horizons analysis
ارزش و هدف تحلیل سه افق
The value and purpose of Three Horizons analysis
چارچوب سه افق مککینزی با مدلهای زبانی بزرگ
McKinsey’s Three Horizons framework with a large language model
نتیجهگیری
Conclusion
گامهای بعدی در مسیر شما
Next steps in your journey
وینسنت میرابلی به دنبال درک "چرا" یک مشکل است و سپس در صورت لزوم تغییراتی را اعمال می کند.
وینسنت با بیش از 10 سال تجربه در بخش خصوصی و دولتی، سابقه ای چشمگیر در بهبود، اطلاع رسانی و تغییر استراتژی و عملیات کسب و کار از طریق بهبود فرآیند، طراحی و مهندسی مجدد و به کارگیری کیفیت دارد. به تجزیه و تحلیل کسب و کار، مدیریت پروژه، و استانداردهای بهبود فرآیند.
وینسنت در رویکرد خود به تجارت فلسفه بسیار ساده ای دارد. همیشه جا برای پیشرفت وجود دارد ماهیت کارآفرینی، هوش تجاری قوی و رویکرد منطقی و عقل سلیم او برای حل مشکلات تجاری تضمین می کند که وینسنت ایجاد راه حل های عملی را با تمرکز بر ایجاد ارزش تجاری تسهیل می کند.
نمایش نظرات