لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش و گواهینامه Primavera P6 را کامل کنید
Complete Primavera P6 Training & Certification
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
نرم افزار مدیریت پروژه حرفه ای Primavera P6 آموزش کامل و گواهینامه Primavera P6 Professional Oracle Primavera P6 Professional Oracle Primavera P6 Professional ردیابی و مانیتورینگ پروژه با Primavera P6 Project ردیابی و مانیتورینگ هزینه با Primavera P6 پیش نیازها:لپ تاپ/کامپیوتر
این دوره کاربردهای مفید نرمافزار را در مدیریت پروژه نشان میدهد و به شرکتکنندگان کمک میکند تا مهارتهایی را برای مدیریت پروژهها با استفاده از Primavera توسعه دهند، که تمام ویژگیهای اساسی نرمافزار موجود در وب و آفلاین را پوشش میدهد.
شرکت کنندگان برنامه ریزی، زمان بندی و کنترل پروژه های کوچک و بزرگ را یاد می گیرند. کاهش هزینه ها، به حداقل رساندن خطرات و ارائه نتایج برای سهامداران کلیدی. به آنها آموزش داده می شود که چگونه ترکیب استراتژیک مناسبی از پروژه ها را انتخاب کنند. ظرفیت منابع را متعادل کنید و بهترین منابع را تخصیص دهید.
این دوره شرکت کنندگان را در ردیابی پیشرفت راهنمایی می کند. نظارت و تجسم عملکرد پروژه؛ ادغام ابزارهای مدیریت پروژه با سیستم های مدیریت مالی و مدیریت سرمایه انسانی؛ همگام سازی پروژه ها، ساختارها، بودجه ها و برنامه های کاری دقیق پروژه، تخصیص منابع و پیشرفت واقعی و همگام سازی.
مقدمه ای بر مدیریت پروژه
معرفی Primavera
ایجاد پروژه
ساختار تفکیک کار
ایجاد تقویم
ایجاد فعالیتها
ایجاد رابطه
زمانبندی پروژه
برنامه محدودیت ها
ایجاد منابع نقش
تخصیص منابع
سطح تجزیه و تحلیل منابع
ایجاد خطوط پایه
به روز رسانی پیشرفت پروژه
پیگیری پیشرفت پروژه
اسناد، بازخورد نوت بوک
با آستانه مشکلات سروکار دارد
فیلدهای تعریف شده توسط کاربر
ایجاد گزارش
واردات و صادرات
این دوره کاربردهای مفید نرمافزار را در مدیریت پروژه نشان میدهد و به شرکتکنندگان کمک میکند تا مهارتهایی را برای مدیریت پروژهها با استفاده از Primavera توسعه دهند، که تمام ویژگیهای اساسی نرمافزار موجود در وب و آفلاین را پوشش میدهد.
شرکت کنندگان برنامه ریزی، زمان بندی و کنترل پروژه های کوچک و بزرگ را یاد می گیرند. کاهش هزینه ها، به حداقل رساندن خطرات و ارائه نتایج برای سهامداران کلیدی. به آنها آموزش داده می شود که چگونه ترکیب استراتژیک مناسبی از پروژه ها را انتخاب کنند. ظرفیت منابع را متعادل کنید و بهترین منابع را تخصیص دهید.
این دوره شرکت کنندگان را در ردیابی پیشرفت راهنمایی می کند. نظارت و تجسم عملکرد پروژه؛ ادغام ابزارهای مدیریت پروژه با سیستم های مدیریت مالی و مدیریت سرمایه انسانی؛ همگام سازی پروژه ها، ساختارها، بودجه ها و برنامه های کاری دقیق پروژه، تخصیص منابع و پیشرفت واقعی و همگام سازی.
سرفصل ها و درس ها
آموزش و گواهینامه حرفه ای Primavera P6 را کامل کنید
Complete Primavera P6 Professional Training & Certification
معرفی و ارائه دوره
Introduction & Course Deliverables
مقدمه ای بر مدیریت پروژه
Introduction to Project Management
مقدمه ای بر نرم افزار Primavera P6
Introduction to Primavera P6 Software
ایجاد EPS و OBS
EPS & OBS creation
ایجاد پروژه
Project Creation
ایجاد WBS (ساختار شکست کار).
WBS (Work Breakdown Structure) Creation
ایجاد تقویم
Calendars Creation
تمرین ایجاد تقویم
Calendar Creation Exercise
انواع فعالیت ها و ایجاد و مدت زمان
Activities types & Creation & Duration
تمرین ایجاد فعالیت
Activity Creation Exercise
انواع رابطه و ایجاد
Relationship types & Creation
زمانبندی پروژه
Project Scheduling
تمرین برنامه ریزی پروژه (CPM).
Project Scheduling (CPM) Exercise
انواع محدودیت و کاربرد در نرم افزار
Constraint Types & application in Software
تمرین محدودیت ها
Constraints Exercise
ایجاد کدهای پروژه و ایجاد کدهای فعالیت
Project Codes Creation & Activity Codes Creation
تمرین ایجاد کدها
Codes Creation Exercise
نقش ها، انواع منابع و ایجاد و تخصیص منابع
Roles, Resources Types & Creation and Assigning Resources
تمرین نقش آفرینی
Roles Creation Exercise
تمرین ایجاد منابع
Resource Creation Exercise
تجزیه و تحلیل منابع و سطح بندی
Resource Analysis & Leveling
تجزیه و تحلیل منابع و تمرین سطح بندی
Resource Analysis & Levelling Exercise
کاربرد و ایجاد خطوط پایه
Baselines Application & Creation
به روز رسانی پیشرفت پروژه
Updating Project Progress
تمرین پایه و به روز رسانی پروژه
Baseline & Project Updation Exercise
نمایش نظرات