آموزش مدیریت عملی هزینه و کاهش با استفاده از ابزارهای سمت عرضه

سرفصل ها و درس ها

خوش آمدی Welcome

• در این دوره چیست؟ What's in this course?

1. الزامات کاهش هزینه 1. Cost Reduction Essentials

• فلسفه کاهش هزینه The philosophy of cost reduction

• مبانی مدیریت هزینه The foundations of cost management

• از کجا می توان فرصت های کاهش هزینه را پیدا کرد Where to find cost reduction opportunities

2. زمینه های کلیدی که باید بدانید 2. Key Contexts You Need to Know

• درک بافت بازار و تجزیه و تحلیل پورتفولیو Understanding market context and portfolio analysis

• درک دیدگاه تامین کنندگان شما Understanding your suppliers’ viewpoint

3. هشت اهرم سمت عرضه 3. The Eight Supply-Side Levers

• اهرم های سمت عرضه چیست؟ What are supply-side levers?

• استفاده از معیار برای کاهش هزینه و مدیریت Using benchmarking for cost reduction and management

• مزایای هزینه نقشه برداری زنجیره تامین The cost benefits of supply chain mapping

• استفاده از تلفیق تقاضا برای کاهش هزینه Utilizing demand consolidation for cost reduction

• استفاده از خرید کنسرسیومی برای کاهش هزینه Utilizing consortium purchasing for cost reduction

• از مناقصه رقابتی برای کاهش هزینه ها استفاده کنید Use competitive bidding to reduce costs

• تنش رقابتی را با مزایده های الکترونیکی تقویت کنید Amplify competitive tension with eAuctions

• نحوه مذاکره با تامین کنندگان How to negotiate with suppliers

• نحوه بهره مندی از تخفیف ها، تخفیف ها و مشوق ها How to benefit from discounts, rebates, and incentives

• بسته بندی سمت عرضه Supply-side wrap-up

4. آیا پس انداز شما واقعی است؟ 4. Is Your Saving Real?

• روش های صرفه جویی: صرفه جویی در هزینه، اجتناب از هزینه، و سود برای بودجه Saving methodologies: Cost savings, cost avoidance, and benefit to budget

نتیجه Conclusion

• مدیریت و کاهش هزینه ها را با استفاده از اهرم های سمت عرضه ادامه دهید Continue managing and reducing costs using supply-side levers