فرآیند فعالسازی مجدد لینکهای دانلود آغاز شده است. با توجه به حجم بالای محتوا و طی شدن مراحل فنی آمادهسازی، فعال شدن کامل دسترسیها برای تمامی کاربران کمی زمان میبرد.پیشاپیش از صبوری شما سپاسگزاریم.
✅ امکان تهیه دورهها فراهم است و لینکها به نوبت در حال فعالسازی هستند.
زمان اشتراکها، تمدید و اصلاح می شوند.
راه ارتباطی در ایتا 09303953766
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مبانی مدیریت پروژه: الزامات
- آخرین آپدیت
Project Management Foundations: Requirements
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
الزامات پروژه عبارت است از اینکه چگونه مدیران پروژه تعیین می کنند که کسب و کار به چه چیزی نیاز دارد و اهداف پروژه را همسو می کند. الزامات همچنین مبنایی برای تعریف محدوده پروژه، تخصیص منابع و انجام تست پذیرش است. در این دوره، دانیل استانتون، PMP، یک فرآیند 10 مرحله ای آسان را برای مدیریت الزامات هر پروژه معرفی می کند. نحوه تعیین استانداردهای قابل اجرا، شناسایی ذینفعان، جمع آوری و تجزیه و تحلیل الزامات، اولویت بندی آنها و مستندسازی یافته های خود را بیابید. دانیل همچنین نحوه درخواست تایید برای الزامات پروژه و مدیریت درخواستهای تغییر مداوم را توضیح میدهد.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
مدیریت الزامات پروژه های موفق
Managing requirements for successful projects
چالش های مورد نیاز پروژه را مدیریت کنید
Manage project requirements challenges
1. استفاده از فرآیند مدیریت نیازمندی ها
1. Using the Requirements Management Process
نمایش نظرات