آموزش مبانی مدیریت پروژه: الزامات

Project Management Foundations: Requirements

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: الزامات پروژه عبارت است از اینکه چگونه مدیران پروژه تعیین می کنند که کسب و کار به چه چیزی نیاز دارد و اهداف پروژه را همسو می کند. الزامات همچنین مبنایی برای تعریف محدوده پروژه، تخصیص منابع و انجام تست پذیرش است. در این دوره، دانیل استانتون، PMP، یک فرآیند 10 مرحله ای آسان را برای مدیریت الزامات هر پروژه معرفی می کند. نحوه تعیین استانداردهای قابل اجرا، شناسایی ذینفعان، جمع آوری و تجزیه و تحلیل الزامات، اولویت بندی آنها و مستندسازی یافته های خود را بیابید. دانیل همچنین نحوه درخواست تایید برای الزامات پروژه و مدیریت درخواست‌های تغییر مداوم را توضیح می‌دهد.

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • مدیریت الزامات پروژه های موفق Managing requirements for successful projects

  • چالش های مورد نیاز پروژه را مدیریت کنید Manage project requirements challenges

1. استفاده از فرآیند مدیریت نیازمندی ها 1. Using the Requirements Management Process

  • اولویت بندی الزامات پروژه Prioritize project requirements

  • تجزیه و تحلیل الزامات Analyze requirements

  • اسناد مورد نیاز پروژه Document project requirements

  • نیازهای تغییر را مدیریت کنید Manage change requirements

  • الزامات پروژه را جمع آوری کنید Gather project requirements

  • تایید الزامات پروژه Approve project requirements

  • طرح استخراج را آماده کنید Prepare the elicitation plan

  • ذینفعان را شناسایی کنید Identify the stakeholders

  • موارد استفاده ایجاد کنید Create use cases

  • استانداردها را شناسایی کنید Identify standards

نتیجه Conclusion

  • فرآیند نیازمندی های پروژه را مدیریت کنید Manage the project requirements process

نمایش نظرات

آموزش مبانی مدیریت پروژه: الزامات
جزییات دوره
0h 29m
13
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
290,783
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Daniel Stanton Daniel Stanton

آقای Supply Chain®