آموزش نوآوری در خارج از بحران - آخرین آپدیت

Innovating Out of Crisis

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: در مواقع بحرانی ، نوآوری بیش از هر زمان دیگری اهمیت دارد. این رویدادهای چالش برانگیز معمولاً توجه ویژه به مشکلات فوری و موجود را می درخشد و فرصتی را برای حرفه ای ها فراهم می کند تا خلاقیت و انعطاف پذیری را تقویت کنند ، تعامل کارمندان را تقویت کرده و رشد جدید را دنبال کنند.

در این دوره ، مربی سیمونه اهوجا - بنیانگذار شرکت نوآوری و استراتژی جهانی Blood Orange - به شما نشان می دهد که چگونه در یک بحران ذهنیت نوآوری قفل کنید و خود را برای نوآوری آماده کنید. او ابزارهای ساده ای را برای موفقیت در نوآوری در زمانهای نامشخص با حل سریعتر مشکلات اصلی کسب و کار و با منابع کمتر به اشتراک می گذارد. بعلاوه ، او جزئیات استراتژیهای عملی را برای از بین بردن موانع نوآوری و تسریع در حل مشکلات ارائه می دهد تا نوآوری مدتها پس از کاهش بحران باقی بماند.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خطاب به بحران رو در رو Addressing a crisis head on

1. برای نوآوری در یک بحران آماده شوید 1. Prepare to Innovate in a Crisis

  • چرا نوآوری در بحران اهمیت دارد Why innovation in crisis matters

  • چگونه می توان یک ذهنیت نوآوری را توسعه داد How to develop an innovation mindset

  • چگونه می توان یک چشم انداز دوباره تصور شده برای آینده ایجاد کرد How to build a reimagined vision for the future

2. اصول و ابزارهایی که باعث ایجاد نوآوری در یک بحران می شوند 2. Principles and Tools That Drive Innovation in a Crisis

  • نحوه استفاده از محدودیت ها به عنوان کاتالیزوری برای نوآوری How to use constraints as a catalyst for innovation

  • حل مسئله در یک بحران با استفاده از آزمایش Problem-solving in a crisis using experimentation

  • فرهنگ اعتماد را برای نوآوری ایجاد و حفظ کنید Build and maintain a culture of trust for innovation

  • بازخورد مشتری را در شرایط بحرانی اولویت بندی کنید Prioritize customer feedback in a crisis

3. ساخت استیک نوآوری 3. Making Innovation Stick

  • چگونه موانع نوآوری را برطرف کنیم How to remove barriers to innovation

  • چگونه معیارها را برای نوآوری تعریف کنیم How to define metrics for innovation

نتیجه Conclusion

  • یادگیری را به عملی ابتکاری تبدیل کنید Turn learning into innovative action

نمایش نظرات

آموزش نوآوری در خارج از بحران
جزییات دوره
30m 53s
11
(آخرین آپدیت)
671
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Simone Ahuja
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Simone Ahuja Simone Ahuja

دکتر سیمون بن اهوجا بنیانگذار Blood Orange ، یک شرکت نوآوری و استراتژی جهانی است. علاوه بر تأسیس پرتقال خون ، سیمونه نویسنده کتاب پرفروش بین المللی ، Jugaad Innovation است که "جامع ترین کتاب موجود در این زمینه" در مورد نوآوری صرفه جو توسط اقتصاددان نامیده می شود. کتاب اخیر او ، "خود را مختل کن" ، بررسی می کند که چگونه سازمان های بزرگ و مستقر می توانند بیشتر شبیه استارت آپ های سریع و صرفه جو عمل کنند. سیمون به عنوان مشاور اتحاد تأثیر عملی در MIT و مرکز هند و تجارت جهانی در دانشکده تجارت قاضی ، دانشگاه کمبریج خدمت کرده است. سیمون خدمات مشاوره ای و مشاوره ای نوآوری و استراتژی را به سازمان هایی از جمله 3M ، Procter & Gamble و مجمع جهانی اقتصاد ارائه می دهد.