آموزش نوآوری در خارج از بحران

Innovating Out of Crisis

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: در مواقع بحرانی ، نوآوری بیش از هر زمان دیگری اهمیت دارد. این رویدادهای چالش برانگیز معمولاً توجه ویژه به مشکلات فوری و موجود را می درخشد و فرصتی را برای حرفه ای ها فراهم می کند تا خلاقیت و انعطاف پذیری را تقویت کنند ، تعامل کارمندان را تقویت کرده و رشد جدید را دنبال کنند.

در این دوره ، مربی سیمونه اهوجا - بنیانگذار شرکت نوآوری و استراتژی جهانی Blood Orange - به شما نشان می دهد که چگونه در یک بحران ذهنیت نوآوری قفل کنید و خود را برای نوآوری آماده کنید. او ابزارهای ساده ای را برای موفقیت در نوآوری در زمانهای نامشخص با حل سریعتر مشکلات اصلی کسب و کار و با منابع کمتر به اشتراک می گذارد. بعلاوه ، او جزئیات استراتژیهای عملی را برای از بین بردن موانع نوآوری و تسریع در حل مشکلات ارائه می دهد تا نوآوری مدتها پس از کاهش بحران باقی بماند.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خطاب به بحران رو در رو Addressing a crisis head on

1. برای نوآوری در یک بحران آماده شوید 1. Prepare to Innovate in a Crisis

  • چرا نوآوری در بحران اهمیت دارد Why innovation in crisis matters

  • چگونه می توان یک ذهنیت نوآوری را توسعه داد How to develop an innovation mindset

  • چگونه می توان یک چشم انداز دوباره تصور شده برای آینده ایجاد کرد How to build a reimagined vision for the future

2. اصول و ابزارهایی که باعث ایجاد نوآوری در یک بحران می شوند 2. Principles and Tools That Drive Innovation in a Crisis

  • نحوه استفاده از محدودیت ها به عنوان کاتالیزوری برای نوآوری How to use constraints as a catalyst for innovation

  • حل مسئله در یک بحران با استفاده از آزمایش Problem-solving in a crisis using experimentation

  • فرهنگ اعتماد را برای نوآوری ایجاد و حفظ کنید Build and maintain a culture of trust for innovation

  • بازخورد مشتری را در شرایط بحرانی اولویت بندی کنید Prioritize customer feedback in a crisis

3. ساخت استیک نوآوری 3. Making Innovation Stick

  • چگونه موانع نوآوری را برطرف کنیم How to remove barriers to innovation

  • چگونه معیارها را برای نوآوری تعریف کنیم How to define metrics for innovation

نتیجه Conclusion

  • یادگیری را به عملی ابتکاری تبدیل کنید Turn learning into innovative action

نمایش نظرات

آموزش نوآوری در خارج از بحران
جزییات دوره
30m 53s
11
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
671
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Simone Ahuja
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Simone Ahuja Simone Ahuja

دکتر سیمون بن اهوجا بنیانگذار Blood Orange ، یک شرکت نوآوری و استراتژی جهانی است. علاوه بر تأسیس پرتقال خون ، سیمونه نویسنده کتاب پرفروش بین المللی ، Jugaad Innovation است که "جامع ترین کتاب موجود در این زمینه" در مورد نوآوری صرفه جو توسط اقتصاددان نامیده می شود. کتاب اخیر او ، "خود را مختل کن" ، بررسی می کند که چگونه سازمان های بزرگ و مستقر می توانند بیشتر شبیه استارت آپ های سریع و صرفه جو عمل کنند. سیمون به عنوان مشاور اتحاد تأثیر عملی در MIT و مرکز هند و تجارت جهانی در دانشکده تجارت قاضی ، دانشگاه کمبریج خدمت کرده است. سیمون خدمات مشاوره ای و مشاوره ای نوآوری و استراتژی را به سازمان هایی از جمله 3M ، Procter & Gamble و مجمع جهانی اقتصاد ارائه می دهد.