آموزش حل مسئله سیستمی

Systemic Problem Solving

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: بهترین رویکردها از مدیریت فناوری اطلاعات و مربیگری سیستمی مقدمه ای بر تئوری سیستم ها برای درک کل نگر تقویت مهارت های حل مسئله خود مروری اجمالی و مقدمه ای بر رویکردهای مختلف حل مسئله بهترین شیوه ها برای تجزیه و تحلیل مسائل و راه حل ها تحلیل ریشه ای مشکلات رویکرد تحلیلی به مسائل انتزاعی حرفه ای دانش پیش زمینه و ابزار رویکرد سیستمی حلقه سیستمی شکل گیری فرضیه و کاربرد مداخلات مثال های کاربردی فراوان پیش نیازها: گشودگی برای امتحان چیزهای جدید طراحی فعال مشکلات شجاعت در رسیدگی به مسائل

هر یک از ما آنها را داریم - مشکلات . مشکلات در متنوع ترین جنبه ها و اشکال رخ می دهند و ما تقریباً هر روز با آنها مواجه هستیم.

اکنون ممکن است برخی از شما فکر کنید که این موضوع پیش پا افتاده است و معمولاً باید به هر حال به صورت فردی و خود به خود با این موقعیت کنار بیایید. با این حال، اگر از خود این سوال را بپرسید: "از کدام روش به طور سیستماتیک استفاده می کنم و چگونه مشکلات را تجزیه و تحلیل می کنم؟" به سرعت این بینش را به دست خواهید آورد که پاسخ دادن به سؤال آنقدرها هم که در ابتدا به نظر می رسد آسان نیست.


در میان چیزهای دیگر، رهبری همچنین به معنای توانایی تصمیم گیری شفاف، عینی و قابل تکرار است. به همین دلیل، ما بهترین های دو جهان را در این دوره ترکیب می کنیم.


ما از رویکردهای تحلیلی از دیدگاه مدیریت فناوری اطلاعات برای جستجوی علل مشکلات استفاده می‌کنیم. در فصل حل مشکل سیستمی، ما با جزئیات بیشتری توضیح خواهیم داد که چگونه سؤالات مشخص را برای مشکلات به کار می‌بریم و چرا یک فرآیند همراه در یافتن راه‌حل پایدار است.


با این دوره، شما کاملاً برای مشکل بعدی آماده هستید و شایستگی کلیدی به دست آمده را نیز می توان به صورت 1:1 در زندگی خصوصی شما اعمال کرد.


آنچه در این دوره آموزشی پوشش می دهیم:


  1. مقدمه: در ابتدای دوره ما در مورد چارچوب بحث می کنیم و اینکه تجزیه و تحلیل مشکل سیستمی فراتر از یک فرآیند یافتن راه حل است.

  2. حل مشکلات سنتی: برای درک چگونگی حل مشکلات اکثریت سازمان ها و افراد، حل مشکلات سنتی را با جزئیات بیشتری مورد بحث قرار خواهیم داد. ما با مجموعه ای از تعاریف از چیستی یک مشکل و جنبه های مختلفی که یک مشکل می تواند داشته باشد شروع خواهیم کرد. سپس به این خواهیم پرداخت که چگونه مدیریت فناوری اطلاعات و رویکرد سیستمی در یافتن راه‌حل‌ها، زمینه جدیدی را ایجاد می‌کنند. علاوه بر این، در مورد اینکه چرا کلمه "چرا" ضروری است بحث می کنیم و به نمونه های بیشتری از فرآیند حل مسئله سنتی نگاه می کنیم. در پایان تبادل تجربیات انجام خواهد شد.

  3. رویکرد مرتبط با مدیریت فناوری اطلاعات: در ابتدا فرآیند حل مسئله و اینکه چه مطالبی از دنیای فناوری اطلاعات قابل اجرا هستند را پوشش می‌دهیم. یکی از شایستگی‌هایی که قطعاً باید در دنیای پرشتاب خود داشته باشیم، توانایی کاهش پیچیدگی است. علاوه بر چند مثال، به مبانی و اهمیت آن نیز خواهیم پرداخت. سپس به تحلیل مسئله و تحلیل علت ریشه ای می پردازیم. برای این کار با چند مثال با روش 5x Why آشنا می شویم. به همین ترتیب، ما یک مثال انتزاعی از تحلیل علت ریشه ای را پوشش خواهیم داد. با تعریف صریح محدودیت‌ها، رویکردهایی به راه‌حل‌ها دریافت می‌کنیم و در نتیجه به راه‌حل نزدیک‌تر می‌شویم. فصل آخر در مورد قالب بندی مجدد مشکلات و چیزهایی است که می توانیم از آن استخراج کنیم.

  4. تفکر خلاق در عمل: اصطلاح "تفکر خلاق" تقریباً بیش از حد استفاده می شود. در این مثال، مفهوم سرندیپیتی و اینکه چرا سرندیپیتی در عمل نقش فزاینده‌ای مهم بازی می‌کند، بحث می‌کنیم. در ادامه این فصل دو تکنیک خلاقیت را به تفصیل مرور می کنیم و از مثال هایی برای تاکید بر قدرت اجرا استفاده می کنیم. از منظر فرآیندهای فکری، ما در مورد اقدامات خود تأمل خواهیم کرد و به قدرت اجرایی خود در فصل های قبلی نگاهی دقیق خواهیم داشت.

  5. رویکرد سیستمی برای حل مسئله: رویکرد سیستمی به ویژه برای فرآیند حل مسئله بسیار مناسب است. علاوه بر یک مقدمه کوتاه، به بررسی این مسئله می پردازیم که مشکل از منظر سیستمی چیست. ما نمونه ای از مشاهده بدون تفسیر را مرور می کنیم، زیرا این بخشی ضروری از تحلیل علت ریشه ای عینی است. مهارت هایی مانند گوش دادن فعال و تعریف مسئله از دیدگاه سیستمی نیز بخشی از مجموعه اصلی این دوره است. علاوه بر این، در مورد فرضیه سازی و پرس و جوی مداوم در حلقه سیستمی برای نزدیک شدن به راه حل مسئله است. در پایان درس، مدل محدودیت را مرور خواهیم کرد، که یک بار دیگر باید بر روش‌های خلاقانه در قدرت اجرا تأکید کند.

  6. تکنیک‌های پرسش‌گری سیستمیک با مثال‌های فراوان: بسیاری از ما قبلاً با برخی از تکنیک‌های پرسشگری آشنا هستیم. اما به قول معروف: ارتباط قابل اجرا نیست. به همین دلیل، تمرکز این بخش بر روی تکنیک های پرسش از کادر روش سیستمی است.


با تجربه حرفه ای خود به عنوان یک مربی سیستمی و دانشمند اطلاعات تجاری، هر دو موضوع را دنبال می کنم. برای هر فصل به شما اطلاعاتی در مورد روش‌های کاری و همچنین نکات و ترفندها، مرور سؤالات و وظایف تأملی ارائه می‌دهم.


مهارت های رهبری خود را با "حل مشکل سیستمی" تقویت کنید.

من مشتاقانه منتظر دیدار شما در کلاس هستم.

مارکوس ادنهاوزر، کارشناسی ارشد کارشناسی ارشد


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • نمای کلی دوره Course overview

  • میشه خودم رو معرفی کنم May I introduce myself

  • پیش نیاز و انتظارات Prerequisite & Expectations

حل مسئله سنتی Traditional problem solving

  • مقدمه Intro

  • مشکلات همه جا Problems everywhere

  • مدیریت فناوری اطلاعات و رویکرد سیستمی چگونه می تواند در اینجا کمک کند؟ How can the IT Management and the systemic approach can help here?

  • چرا چرا مهم است Why the why is important

  • تکنیک های سنتی حل مسئله Traditional problem solving techniques

  • آزمون و خطا حل مسئله Trial & Error Problem Solving

  • تبادل تجربیات Exchange experiences

  • امتحان Quiz

رویکرد مرتبط با مدیریت فناوری اطلاعات IT Management related approach

  • معرفی Introduction

  • فرآیند حل مسئله Problem solving process

  • کاهش پیچیدگی Reduce complexity

  • تجزیه و تحلیل مسئله Problem Analysing

  • تجزیه و تحلیل علت ریشه - 5 برابر چرا Root Cause Analysis - 5x WHY

  • مثال تجزیه و تحلیل ریشه ای Example Root cause Analysis

  • تبادل تجربه 5 برابر چرا Exchange of experience 5x Why

  • مثال عبور از یک رودخانه Example Cross a River

  • تعریف صریح Explicit definition

  • بیان مجدد مشکل - یک رویکرد تحلیلی Restating the problem - an analytical approach

  • یادگیری ها Learnings

  • امتحان Quiz

تفکر خلاق را تمرین کنید Practice creative thinking

  • معرفی Introduction

  • سرندیپیتی چیست؟ What is serendipity?

  • سرندیپیتی را تمرین کنید Practice serendipity

  • روش طوفان فکری دور رابین چیست؟ What is a Round-Robin-Brainstorm Method?

  • شش کلاه تفکر از دی بونو Six thinking hats from De Bono

  • فرآیند تفکر سریع و آهسته Fast and slow thinking process

  • همه شما موافق هستید اما هیچ کس اجرا نمی کند All of you agree but nobody execute

  • امتحان Quiz

رویکرد سیستمی حل مسئله Systemic approach of problem solving

  • معرفی Introduction

  • طرز فکر سیستمی Systemic mindset

  • مشکل از دیدگاه سیستمی Problem from a systemic point of view

  • مروری بر حلقه سیستمیک Overview of the systemic loop

  • ادراک بدون تفسیر Perception without interpretation

  • گوش دادن فعال Active listening

  • چرا مشکلات ثبات هم می دهند Why problems also give stability

  • فرضیه در محیط سیستمی Hypothesis in the systemic environment

  • نمونه هایی از فرضیه Examples of hypothesis

  • تعریف مداخلات سیستمیک A definition of a systemic interventions

  • مدل محدودیت با یک مثال Restriction Model with an Example

  • امتحان Quiz

تکنیک های سوالات سیستمی با مثال های زیاد Systemic questions techniques with a lot of examples

  • مقدمه Intro

  • سوالات سیستمی Systemic questions

  • سؤالات و معنای ضمنی آنها Questions and their implicit meaning

  • سوالات دایره ای Circular questions

  • مسائل مربوط به مقیاس بندی Scaling issues

  • سوالات اکتشافی Exploratory questions

  • سوالات راه حل محور Solution-oriented questions

  • سوالات معجزه آسا Miracle questions

  • سوال متناقض Paradoxical Question

  • سوالات اجماع Consensus questions

  • سوالات پایانی Final questions

  • تله های رایج با کاوش در مشکل Common traps by exploring the Problem

  • امتحان Quiz

با تشکر Thanks

  • نتیجه گیری، خلاصه و با تشکر Conclusion, Summary & Thank you

نمایش نظرات

آموزش حل مسئله سیستمی
جزییات دوره
2.5 hours
52
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,905
4.4 از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Markus Edenhauser Markus Edenhauser

IT و مردم را به هم نزدیک کنید

سلام!

من مارکوس ادنهاوزر از اتریش/تیرول هستم. من تجربه حرفه ای در صنعت مالی مهندسی برق و همچنین در بخش غیر انتفاعی دارم. تجربیات من از حسابرس و مربی فناوری اطلاعات برای موضوعات آن، رئیس بخش مالی و فناوری تا مدیریت پرسنل است. امروزه من چیزهای خنده‌داری را با میکروکنترلرها برای دستگاه‌های IoT #smarthome توسعه می‌دهم.

تحصیلات: سرکارگر در مهندسی برق، آموزش مربی و مدرک کارشناسی ارشد در انفورماتیک بازرگانی و مدرک کارشناسی ارشد در مربیگری، توسعه منابع انسانی سازمانی.

من مشتاقانه منتظر استقبال شما در دوره های آموزشی خود هستم.

pixelEDI