هر یک از ما آنها را داریم - مشکلات . مشکلات در متنوع ترین جنبه ها و اشکال رخ می دهند و ما تقریباً هر روز با آنها مواجه هستیم.
اکنون ممکن است برخی از شما فکر کنید که این موضوع پیش پا افتاده است و معمولاً باید به هر حال به صورت فردی و خود به خود با این موقعیت کنار بیایید. با این حال، اگر از خود این سوال را بپرسید: "از کدام روش به طور سیستماتیک استفاده می کنم و چگونه مشکلات را تجزیه و تحلیل می کنم؟" به سرعت این بینش را به دست خواهید آورد که پاسخ دادن به سؤال آنقدرها هم که در ابتدا به نظر می رسد آسان نیست.
در میان چیزهای دیگر، رهبری همچنین به معنای توانایی تصمیم گیری شفاف، عینی و قابل تکرار است. به همین دلیل، ما بهترین های دو جهان را در این دوره ترکیب می کنیم.
ما از رویکردهای تحلیلی از دیدگاه مدیریت فناوری اطلاعات برای جستجوی علل مشکلات استفاده میکنیم. در فصل حل مشکل سیستمی، ما با جزئیات بیشتری توضیح خواهیم داد که چگونه سؤالات مشخص را برای مشکلات به کار میبریم و چرا یک فرآیند همراه در یافتن راهحل پایدار است.
با این دوره، شما کاملاً برای مشکل بعدی آماده هستید و شایستگی کلیدی به دست آمده را نیز می توان به صورت 1:1 در زندگی خصوصی شما اعمال کرد.
آنچه در این دوره آموزشی پوشش می دهیم:
مقدمه: در ابتدای دوره ما در مورد چارچوب بحث می کنیم و اینکه تجزیه و تحلیل مشکل سیستمی فراتر از یک فرآیند یافتن راه حل است.
حل مشکلات سنتی: برای درک چگونگی حل مشکلات اکثریت سازمان ها و افراد، حل مشکلات سنتی را با جزئیات بیشتری مورد بحث قرار خواهیم داد. ما با مجموعه ای از تعاریف از چیستی یک مشکل و جنبه های مختلفی که یک مشکل می تواند داشته باشد شروع خواهیم کرد. سپس به این خواهیم پرداخت که چگونه مدیریت فناوری اطلاعات و رویکرد سیستمی در یافتن راهحلها، زمینه جدیدی را ایجاد میکنند. علاوه بر این، در مورد اینکه چرا کلمه "چرا" ضروری است بحث می کنیم و به نمونه های بیشتری از فرآیند حل مسئله سنتی نگاه می کنیم. در پایان تبادل تجربیات انجام خواهد شد.
رویکرد مرتبط با مدیریت فناوری اطلاعات: در ابتدا فرآیند حل مسئله و اینکه چه مطالبی از دنیای فناوری اطلاعات قابل اجرا هستند را پوشش میدهیم. یکی از شایستگیهایی که قطعاً باید در دنیای پرشتاب خود داشته باشیم، توانایی کاهش پیچیدگی است. علاوه بر چند مثال، به مبانی و اهمیت آن نیز خواهیم پرداخت. سپس به تحلیل مسئله و تحلیل علت ریشه ای می پردازیم. برای این کار با چند مثال با روش 5x Why آشنا می شویم. به همین ترتیب، ما یک مثال انتزاعی از تحلیل علت ریشه ای را پوشش خواهیم داد. با تعریف صریح محدودیتها، رویکردهایی به راهحلها دریافت میکنیم و در نتیجه به راهحل نزدیکتر میشویم. فصل آخر در مورد قالب بندی مجدد مشکلات و چیزهایی است که می توانیم از آن استخراج کنیم.
تفکر خلاق در عمل: اصطلاح "تفکر خلاق" تقریباً بیش از حد استفاده می شود. در این مثال، مفهوم سرندیپیتی و اینکه چرا سرندیپیتی در عمل نقش فزایندهای مهم بازی میکند، بحث میکنیم. در ادامه این فصل دو تکنیک خلاقیت را به تفصیل مرور می کنیم و از مثال هایی برای تاکید بر قدرت اجرا استفاده می کنیم. از منظر فرآیندهای فکری، ما در مورد اقدامات خود تأمل خواهیم کرد و به قدرت اجرایی خود در فصل های قبلی نگاهی دقیق خواهیم داشت.
رویکرد سیستمی برای حل مسئله: رویکرد سیستمی به ویژه برای فرآیند حل مسئله بسیار مناسب است. علاوه بر یک مقدمه کوتاه، به بررسی این مسئله می پردازیم که مشکل از منظر سیستمی چیست. ما نمونه ای از مشاهده بدون تفسیر را مرور می کنیم، زیرا این بخشی ضروری از تحلیل علت ریشه ای عینی است. مهارت هایی مانند گوش دادن فعال و تعریف مسئله از دیدگاه سیستمی نیز بخشی از مجموعه اصلی این دوره است. علاوه بر این، در مورد فرضیه سازی و پرس و جوی مداوم در حلقه سیستمی برای نزدیک شدن به راه حل مسئله است. در پایان درس، مدل محدودیت را مرور خواهیم کرد، که یک بار دیگر باید بر روشهای خلاقانه در قدرت اجرا تأکید کند.
تکنیکهای پرسشگری سیستمیک با مثالهای فراوان: بسیاری از ما قبلاً با برخی از تکنیکهای پرسشگری آشنا هستیم. اما به قول معروف: ارتباط قابل اجرا نیست. به همین دلیل، تمرکز این بخش بر روی تکنیک های پرسش از کادر روش سیستمی است.
با تجربه حرفه ای خود به عنوان یک مربی سیستمی و دانشمند اطلاعات تجاری، هر دو موضوع را دنبال می کنم. برای هر فصل به شما اطلاعاتی در مورد روشهای کاری و همچنین نکات و ترفندها، مرور سؤالات و وظایف تأملی ارائه میدهم.
مهارت های رهبری خود را با "حل مشکل سیستمی" تقویت کنید.
من مشتاقانه منتظر دیدار شما در کلاس هستم.
مارکوس ادنهاوزر، کارشناسی ارشد کارشناسی ارشد
IT و مردم را به هم نزدیک کنید
سلام!
من مارکوس ادنهاوزر از اتریش/تیرول هستم. من تجربه حرفه ای در صنعت مالی مهندسی برق و همچنین در بخش غیر انتفاعی دارم. تجربیات من از حسابرس و مربی فناوری اطلاعات برای موضوعات آن، رئیس بخش مالی و فناوری تا مدیریت پرسنل است. امروزه من چیزهای خندهداری را با میکروکنترلرها برای دستگاههای IoT #smarthome توسعه میدهم.
تحصیلات: سرکارگر در مهندسی برق، آموزش مربی و مدرک کارشناسی ارشد در انفورماتیک بازرگانی و مدرک کارشناسی ارشد در مربیگری، توسعه منابع انسانی سازمانی.
من مشتاقانه منتظر استقبال شما در دوره های آموزشی خود هستم.
pixelEDI
نمایش نظرات