هر رهبری تصمیم میگیرد. برخی تصمیمات بر سودآوری، برخی بر افراد و برخی دیگر بر مسیر شغلی، اعتبار و آینده یک سازمان تأثیر میگذارند.
اما مشکل اینجاست:
رهبران همیشه تصمیمات خود را بر اساس واقعیت نمیگیرند، بلکه اغلب بر اساس «برداشت» خود از واقعیت تصمیم میگیرند. هنگامی که این برداشت توسط سوگیریهای شناختی تحریف شود، حتی رهبران باهوش و باتجربه نیز ممکن است تصمیمات نادرستی بگیرند.
این دوره به شما کمک میکند بفهمید سوگیریهای شناختی چگونه بهطور نامحسوس بر قضاوتهای رهبری، تصمیمات شرکتی، استخدام، ارتقاء، ارزیابی عملکرد، جلسات، سرمایهگذاری، استراتژی و مدیریت بحران تأثیر میگذارند.
شما تفاوت بین اکتشافات ذهنی و سوگیریهای شناختی، نحوه شکلگیری سوگیریها، دلیل تصمیمات اشتباه رهبران باهوش و روشهای محافظت از تفکر در برابر تحریفهای ذهنی را خواهید آموخت.
مهمتر از همه، این دوره فراتر از تعاریف ساده است و به شما نشان میدهد که چگونه از طریق مثالهای کاربردی سازمانی، چارچوبهای تصمیمگیری، تفکر مبتنی بر شواهد و شیوههای رهبری منصفانه، با شفافیت و عینیت رهبری کنید.
در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود فرضیات را به چالش بکشید، واقعیتها را از نظرات جدا کنید، نویزهای ذهنی را کاهش دهید، شواهد را ارزیابی کنید، سوالات بهتری بپرسید و تصمیمات رهبری عینیتری بگیرید.
آنچه خواهید آموخت:
درک سوگیری شناختی و تأثیر آن بر تصمیمات رهبری.
تشخیص تفاوت بین اکتشافات ذهنی (Heuristics) و سوگیریهای شناختی.
شناسایی سوگیریهای رایج در استخدام، ارزیابی، ارتقاء، جلسات، سرمایهگذاری، استراتژی و مدیریت بحران.
یادگیری نحوه انتقال از فرضیات به شواهد.
توسعه شفافیت در تفکر رهبری.
تفکیک واقعیتها از نظرات.
استفاده از تفکر عینی در گفتگوهای دشوار و موقعیتهای بحرانی.
ساخت تیمهای منصف، فراگیر و شایستهسالار.
اتخاذ تصمیمات سازمانی بهتر، متوازنتر و مبتنی بر شواهد.
این دوره برای چه کسانی است:
مدیران، سرپرستان تیم و متخصصان سازمانی.
صاحبان کسبوکار و کارآفرینان.
متخصصان منابع انسانی فعال در جذب، ارتقاء و ارزیابی عملکرد.
دانشجویان MBA و مدیریت.
مدیران ارشدی که به دنبال بهبود تصمیمگیریهای خود هستند.
هر کسی که میخواهد بداند چرا افراد باهوش تصمیمات ضعیفی میگیرند و چگونه این خطاها را کاهش دهد.
الزامات:
به هیچ دانش قبلی نیاز نیست.
علاقه به رهبری، تصمیمگیری، مدیریت یا رفتار سازمانی مفید خواهد بود.
کیفیت رهبری ما به کیفیت تصمیمات ما بستگی دارد و کیفیت تصمیمات ما به کیفیت تفکر ما وابسته است. اگر تفکر خود را بهبود ببخشیم، رهبری خود را ارتقا میدهیم. بیایید این سفر را با هم آغاز کنیم.
مشتاقانه منتظر حضور شما در این دوره هستم.
دورهای در زمینه رهبری توسط سرهنگ (دکتر) شببار شاهد (سابق)
Col (Dr) Shabbar Shahid. M-Tech, MBA(Fin), CE, FIE(I), PhD
مهندسی و امور مالی درباره شما: شما به عنوان یک یادگیرنده مشتاق در جستجوی دانش، دوره های ما به طور ویژه برای شما طراحی و ساخته شده اند. درباره دورههای ما: دورههای ما به گونهای طراحی شدهاند که به شما دانش عمیقی را ارائه دهند که به راحتی قابل درک و فراموش کردن آن دشوار است. به جای ادبیات کتابی، بر اصول اساسی تأکید می شود تا پایه و اساس شما قوی شود. درباره مدرس: سرهنگ (دکتر) شبار شهید از جانبازان ارتش و مهندس مکانیک با بیش از 38 سال سابقه کار است. واجد شرایط به عنوان یک مهندس پس از فارغ التحصیلی همراه با مدرک کارشناسی ارشد در مدیریت مالی، دکترا و اشتیاق به تدریس، او همچنان یک یادگیرنده است. او همچنین عضو موسسه مهندسین (هند) و مهندس خبره است. جدای از مدارک تحصیلی و چندین دوره تخصصی ارتش، تجربه همه کاره او در درک افراد در طیف گسترده ای به ارزش سخنرانی های او می افزاید. او که در سال 2020 از ارتش بازنشسته شد، اکنون علاقه خود به تدریس را دنبال می کند و یک شرکت مشاوره کوچک به نام که موسس آن است مدیریت می کند.
نمایش نظرات