آموزش اجرا و کنترل پروژه - آخرین آپدیت

آشنایی با دوره و ماژول ۱: رویکرد آبشاری — ایجاد برنامه واقع‌بینانه پروژه Course Orientation and Module 1: Waterfall Approach — Creating a Realistic Project Plan

• آشنایی با مدرس Meet Your Instructor

• چرا مدیریت پروژه بخوانیم؟ Why Study Project Management

• به دوره اجرا و کنترل پروژه خوش آمدید Welcome to Project Execution and Control

• آشنایی با ProjectLibre — نحوه نصب در مک Introduction to ProjectLibre - How to Install for Mac

• آشنایی با ProjectLibre — نحوه نصب در ویندوز Introduction to ProjectLibre - How to Install for PC

• آموزش طبق برنامه خودتان Learn on Your Terms

• مرور کلی ماژول ۱ Module 1 Overview

• زمان‌بندی منابع Scheduling Resources

• عملیات پایه در ProjectLibre ProjectLibre Basic Operations

• تخصیص منابع در ProjectLibre Assigning Resources in ProjectLibre

• زمان‌بندی منابع — سطح‌بندی در محدوده شناوری (Float) Scheduling Resources — Leveling Within Float

• تشخیص منابع با تخصیص بیش از حد در ProjectLibre Detecting Overallocated Resources in ProjectLibre

• سطح‌بندی منابع در محدوده شناوری با استفاده از ProjectLibre Leveling Resources Within Float Using ProjectLibre

• زمان‌بندی منابع — سطح‌بندی خارج از محدوده شناوری Scheduling Resources — Leveling Outside of Float

• فشردگی زمان (Crashing) Crashing

• مثال از تکنیک Crashing Crashing Example

• مسیر سریع (Fast Tracking) Fast Tracking

• تنظیم محدوده پروژه (Scope) Adjusting Project Scope

• تنظیم برنامه خط مبنا (Baseline) Setting Baseline Plan

• تنظیم برنامه خط مبنا در ProjectLibre Setting Baseline Plan in ProjectLibre

• نکات کلیدی ماژول ۱ Module 1 Takeaways

ماژول ۲: رویکرد آبشاری — ردیابی پیشرفت پروژه Module 2: Waterfall Approach — Tracking a Project's Progress

• مرور کلی ماژول ۲ Module 2 Overview

• فاز اجرا Execution Phase

• مبانی مدیریت ارزش کسب شده (EVM) Earned Value Management Basics

• به‌روزرسانی پیشرفت پروژه با استفاده از ProjectLibre Updating Project Progress Using ProjectLibre

• تحلیل ارزش کسب شده Earned Value Analysis

• ردیابی پروژه Project Tracking

• ارزش کسب شده: پیش‌بینی هزینه Earned Value: Forecasting the Cost

• ارزش کسب شده: پیش‌بینی زمان‌بندی Earned Value: Schedule Forecast

• نمودار گانت ردیابی (Tracking Gantt Chart) Tracking Gantt Chart

• آشنایی با کارشناسان ما: شان باوئر و فاطمه تقابونی دوتا Meet Our Experts - Sean Bauer and Fataneh Taghaboni-Dutta

• دیدگاه کارشناس درباره ردیابی پیشرفت پروژه Insight From an Expert on Tracking Project Progress

• نکات کلیدی ماژول ۲ Module 2 Takeaways

ماژول ۳: رویکرد آبشاری — پایان‌بندی صحیح: بستن پروژه و یادگیری Module 3: Waterfall Approach — Finishing Well: Project Closure and Learning

• مرور کلی ماژول ۳ Module 3 Overview

• گزارش وضعیت Status Report

• برنامه مدیریت تغییرات Change Management Plan

• فاز بستن — تحویل پروژه Closing Phase — Delivering the Project

• فاز بستن — آزادسازی منابع Closing Phase — Releasing the Resources

• فاز بستن — حسابرسی پروژه Closing Phase — Project Audit

• آشنایی با کارشناسان ما: هارشاد دسای و فاطمه تقابونی دوتا Meet Our Expert - Harshad Desai and Fataneh Taghaboni-Dutta

• دیدگاه کارشناس درباره مستندسازی برنامه و اجرای پروژه Insight From an Expert on Documenting the Project Plan and Execution

• دیدگاه کارشناس درباره درس‌های آموخته شده از پروژه‌های گذشته Insight From an Expert on Lessons Learned From Past Projects

• ارزیابی عملکرد Performance Evaluation

• رهبری در مقابل مدیریت Leading vs Managing

• آشنایی با کارشناس و فاطمه تقابونی دوتا Meet Our Expert and Fataneh Taghaboni-Dutta

• دیدگاه کارشناس درباره تعادل بین مدیریت وظایف و مدیریت افراد Insight From an Expert on the Balance Between Managing Tasks and Managing People

• دیدگاه کارشناس درباره ایجاد روابط Insight From an Expert on Building Relationships

• رهبری تیم‌ها Leading Teams

• دیدگاه کارشناس درباره رفتارهای مخرب مدیران پروژه Insight From an Expert on Project Managers' Destructive Behavior

• نکات کلیدی ماژول ۳ Module 3 Takeaways

ماژول ۴: اسکرام — برنامه‌ریزی و اجرا برای پروژه‌های پویا Module 4: Scrum — Planning and Executing for Dynamic Projects

• مرور کلی ماژول ۴ Module 4 Overview

• جلسه ایستاده روزانه (Daily Standup) Daily Standup

• مشاهده یک جلسه ایستاده روزانه Observing a Daily Standup

• دیدگاه کارشناس درباره کار با تیم‌های مجازی Insight From an Expert on Working With Virtual Teams

• نمودار سوختن اسپرینت (Sprint Burndown Chart) Sprint Burndown Chart

• جلسه بازبینی اسپرینت (Sprint Review) Sprint Review Meeting

• دیدگاه کارشناس درباره خطرات مقایسه تیم‌های اسکرام Insight From an Expert on the Dangers of Comparing Scrum Teams

• بازنگری بک‌لاگ (Backlog Grooming) Backlog Grooming

• بازنگری اسپرینت (Sprint Retrospective) Sprint Retrospective

• بستن پروژه در متد اسکرام Scrum Project Closure

• دیدگاه کارشناس درباره مسیر رسیدن به چابکی Insight From an Expert on the Journey to Agile

• موانع اسکرام Scrum Obstacles

• دیدگاه کارشناس درباره معایب روش آبشاری Insight From an Expert on the Disadvantages on Waterfall

• دیدگاه کارشناس درباره تحول سازمانی به سمت چابکی Insight From an Expert on the Organizational Transformation to Agile

• مدل‌های ترکیبی (Hybrid) Hybrid Models

• دیدگاه کارشناس درباره مدل‌های ترکیبی Insight From an Expert on Hybrid Models

• دیدگاه کارشناس درباره علت استفاده از مدل‌های ترکیبی Insight From an Expert on Why Hybrid Models Are Used

• کاربردهای هوش مصنوعی در اجرا و کنترل پروژه AI Applications in Project Execution and Control

• نکات کلیدی ماژول ۴ Module 4 Takeaways