آموزش تاثیرگذاری بر سازمان - آخرین آپدیت

دانلود Influencing the Organisation

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: در این دوره، خواهید آموخت که چگونه ذینفعان و سیاست‌های صنعتی و سازمانی را به‌طور مؤثر مدیریت کنید و در عین حال، افراد را با موفقیت بسیج نمایید. شما در این دوره: - بررسی خواهید کرد که چگونه شتاب ایجاد کنید و چگونه در فرهنگ‌های مختلف سازمانی، بخشی و کشوری فعالیت نمایید. - کشف خواهید کرد که چگونه مأموریت خود را با اهداف سازمان همسو کنید و سیاست‌ها را برای تأثیرگذاری بر سازمان مدیریت نمایید. - نحوه رهبری در ساختارهای ماتریسی و پیچیده و همچنین روش‌های عملیاتی کردن تغییرات را بررسی خواهید کرد. این دوره برای رهبران و مدیرانی طراحی شده است که پنج تا شش سال تجربه دارند و در حال شروع مدیریت منظم‌تر یا مستقیم‌تر تیم‌ها، مشتریان و موکلان هستند. فراگیران احتمالاً در ابتدای مسیر شغلی خود دارای تخصص فنی یا حرفه‌ای بوده‌اند، اما با پیشرفت در مسیر شغلی، اکنون باید با چالش‌های رهبری تیمی و سازمانی دست و پنجه نرم کنند. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - فراتر از مرزهای سازمانی فعالیت کنید و با گروه گسترده‌تری از ذینفعان تعامل داشته باشید. - در دنیای سیاست‌های واقعی سازمان خود پیمایش کنید و اهمیت تعامل با پویایی‌های سیاسی را درک نمایید. - شبکه‌های ارتباطی خود را گسترش داده و از آن‌ها برای جایگاه بهتر در مرحله بعدی مسیر شغلی‌تان بهره ببرید. - اهرم‌های تغییر را شناسایی کرده و بهترین روش استفاده از آن‌ها را بیابید تا احتمال پذیرش ابتکارات و برنامه‌هایتان افزایش یابد.

سرفصل ها و درس ها

رهبری در سطح سازمانی Leading at an Organisational Level

  • دید وسیع: بررسی سازمان شما Periscope Up: Exploring Your Organisation

  • پیمایش در سیاست‌های سازمانی Navigating the Politics

  • قدرت شبکه‌ها برای همکاری‌های بین‌بخشی The Power of Networks to “Work Across”

  • گسترش دامنه نفوذ Extending Your Reach

همسوسازی مأموریت شما با استراتژی سازمان Aligning Your Mission with the Organisation’s Strategy

  • شما کیستید؟ And You Are?

  • به‌کارگیری اهداف در پیام‌رسانی Using Purpose in Your Messaging

  • داستان‌سرایی به عنوان ابزار رهبری Storytelling as a Leadership Tool

  • رهبر کسب‌وکار بودن Being a Leader of the Business

عملیاتی کردن تغییرات Making Your Changes Real

  • سرعت و ماهیت همیشگی تغییرات The Pace and Constant Nature of Change

  • رهبری تغییر: هسته اصلی نقش شما Change Leadership: The Core of Your Role

  • ایجاد برنامه رهبری تغییر Creating Your Change Leadership Plan

  • بازبینی برنامه تغییر Reviewing Your Change Plan

مدیریت دوران انتقال Managing Your Transition

  • مسیر شغلی شما Your Career

  • انتقال شغلی به عنوان یک فرآیند Career Transitions as a Process

  • تله‌های دوران انتقال Transition Traps

  • برنامه‌ریزی برای میراث شغلی Planning Your Legacy

  • مدیریت ورود به جایگاه جدید Managing Your Arrival

  • وداع Farewell

نمایش نظرات

آموزش تاثیرگذاری بر سازمان
جزییات دوره
22h 40m
18
(آخرین آپدیت)
4,767
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده