آموزش برنامه رهبری منابع انسانی - برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک
HR Leadership Program - Strategic Planning and Management
برنامه رهبری منابع انسانی - دوره برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک بر برنامه ریزی، توسعه و مدیریت نیروی کار و موضوعات مرتبط مانند مدیریت حقوق و دستمزد، مدیریت تعطیلات و مرخصی برای کارکنان، برنامه های بازنشستگی، مدیریت صندوق تامینی، طرح های سلامت و بیمه تمرکز دارد. کارکنان و خانواده آنها، روش های استخدام و انتخاب برای استخدام کارکنان با کیفیت و بالقوه، حفظ کارکنان نیز توسط مدیریت منابع انسانی مراقبت می شود. تیم استخدام و گزینش پس از مصاحبه و استخدام نامزدها و هزینه آنها برای شرکت بررسی خواهد شد.
آموزش بر روی ماتریس های رایج منابع انسانی مانند هزینه به ازای هر استخدام، درآمد به ازای هر کارمند، هزینه شرکت، ساعات کاری قابل پرداخت کارمند، ترک مدیریت کارمندان، ساعات کاری، مدیریت پشتیبان گیری کارکنان، فعالیت های مشارکت کارکنان، هزینه تمرکز می کند. آموزش کارکنان، اثربخشی آموزش، مدیریت آموزش، سنجش رضایت کارکنان، شادی کارکنان، بهره وری کارکنان، هزینه ها و اندازه گیری اضافه کاری، گردش مالی، هزینه نیروی کار و زمینه های مختلف دیگر. ماتریس های منابع انسانی عموماً نسبی هستند و بر داده های جمع آوری شده از کارکنان تمرکز دارند. در سازمان‌های بزرگ‌تر یا بزرگ‌تر، مجموعه داده‌ها بسیار بزرگ است و بنابراین ماتریس‌های منابع انسانی برای سازمان‌های با اندازه متوسط رایج‌تر هستند.
در این دوره، تمرکز ما بر این خواهد بود که چگونه برنامه ریزی استراتژیک درک شرکت و جهت گیری آن را برای آینده فراهم می کند. ما تصمیم گیری استراتژیک را در هر مرحله از چرخه حیات سازمانی بررسی خواهیم کرد و اینکه چگونه انواع مختلف تجزیه و تحلیل نسبت می تواند این تصمیمات را هدایت کند. ما در مورد چگونگی پشتیبانی منابع انسانی از فرآیند بودجه ریزی سازمانی، یک فعالیت کلیدی برنامه ریزی استراتژیک، با ارائه داده های مهم سرمایه انسانی یاد خواهیم گرفت.
استخدام کارمندان جدید یک چیز است و حفظ کارمندان جدید و همچنین کارمندان فعلی نیز بسیار مهم است. مدیریت منابع انسانی - دوره استراتژی های حفظ بر استراتژی های مختلف برای حفظ کارمندانی که جواهری ارزشمند برای شرکت هستند تمرکز دارد. استراتژی‌های حفظ بر روش‌هایی تمرکز می‌کنند که باعث می‌شود کارکنان احساس ارزشمندی کنند و درگیر نگه داشتن یا حفظ آنها باشند. روش های نگهداری در ایجاد تاثیر مثبت در بین کارکنان بسیار موثر است و در نتیجه به افزایش گردش مالی شرکت کمک می کند.
معرفی Introduction
-
مقدمه ای بر مدیریت منابع انسانی Introduction to Human Recourse Management
محدوده Scope
-
دامنه مدیریت منابع انسانی Scope of HRM
-
اهمیت HRM Importance of HRM
-
اصول و رویه Principles and Procedure
-
HRP شامل چهار عامل است HRP Includes Four Factors
-
HRIS HRIS
تجزیه و تحلیل شغل Job Analysis
-
تجزیه و تحلیل شغل Job Analysis
-
تجزیه و تحلیل شغل ادامه دارد Job Analysis Continue
-
مولفه های تجزیه و تحلیل شغل Components of Job Analysis
-
تجزیه و تحلیل شغل و مزیت رقابتی Job Analysis and Competitive Advantage
-
مشخصات شغلی Job Specification
-
فرآیند تحلیل شغل Job Analysis Process
-
فرآیند تحلیل شغل ادامه دارد Job Analysis Process Continue
عوامل موثر Factors Affecting
-
عوامل موثر بر تحلیل شغل Factors Affecting Job Analysis
-
عوامل موثر بر استخدام Factors Affecting Recruitment
-
آموزش القایی Induction Training
-
معایب Demerits
-
آموزش و توسعه Training and Development
-
نقش آموزش و توسعه Role of Training and Development
-
نقش آموزش و توسعه ادامه دارد Role of Training and Development Continue
-
فرآیند آموزش Training Process
-
عوامل موثر بر فرآیند T و D Factors Affecting T and D Process
-
مهارت مورد نیاز برای یک مربی Skill Required to be a Trainer
-
ویژگی های شخصی به مربی Personal Qualities to Trainer
-
ارتباط کارکنان Employee Communication
-
مدیریت جبران خسارت Compensation Management
-
مزایای غیر پولی Non Monetary Benefits
-
عوامل موثر بر جبران خسارت Factors Affecting Compensation
ساختار حقوق و دستمزد Salary Structure
-
ساختار حقوق و دستمزد Salary Structure
-
مشارکت کارکنان Employee Contribution
نمایش نظرات
نظری ارسال نشده است.
https://donyad.com/d/843d5a
آموزش حساسیت به کارکنان
Sensitivity Training for Employees
اطمینان از اینکه همه افراد در محل کار بدون توجه به اینکه چه کسی هستند مورد احترام و رفتار مناسب هستند
آموزش درک مدیریت عملکرد به عنوان یک متخصص منابع انسانی
Understanding Performance Management as an HR Professional
این دوره برای متخصصان منابع انسانی یا کسانی که مایل به کسب اطلاعات بیشتر در مورد مدیریت عملکرد هستند طراحی شده است.
آموزش اخلاق در منابع انسانی: ارتقای محیط های کاری اخلاقی
Ethics in Human Resources: Promoting Ethical Workplaces
راهنمای جامع برای متخصصان منابع انسانی برای ترویج رفتار اخلاقی در محیط کار
آموزش اقتصاد مهارتی: تبدیل به یک سازمان مبتنی بر مهارت
Skills Economy: Transforming to a Skills-based Organization
اقتصاد مهارت: تبدیل به یک سازمان مبتنی بر مهارت.
EDU CBA
مهارت های دنیای واقعی را بصورت آنلاین بیاموزید EDUCBA یک ارائه دهنده جهانی آموزش مبتنی بر مهارت است که نیازهای اعضا را در بیش از 100 کشور برطرف می کند. ما بزرگترین شرکت فناوری پیشرفته در آسیا با نمونه کارهای 5498+ دوره آنلاین ، 205+ مسیر یادگیری ، 150+ برنامه شغل محور (JOPs) و 50+ بسته دوره حرفه ای شغلی هستیم که توسط متخصصان برجسته صنعت آماده شده است. برنامه های آموزشی ما برنامه های مبتنی بر مهارت شغلی است که توسط صنعت در سراسر امور مالی ، فناوری ، تجارت ، طراحی ، داده و فناوری جدید و آینده مورد نیاز صنعت است.
Udemy (یودمی)
یودمی یکی از بزرگترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.
یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.