آیا تا به حال این فشار را احساس کرده اید که کارهای بیشتری را با کمتر انجام دهید؟ شاید برای شما هم پیش آمده باشد که انتظارات روزافزون از مشتریان یا رهبران کسب و کار خود را احساس کنید؟ آیا امیدی برای خروج وجود دارد؟ در این کلاس ما یک به طور عمیق به این سؤال می پردازیم: ارزش چیست؟ ما ضد ارزش یا دشمن ارزش به نام Waste را تجزیه و تحلیل خواهیم کرد تا بتوانیم آن را در فرآیندهای خود کشف کنیم. و آن را حذف کنید. این مفاهیم و ابزارها آسان اما قدرتمند هستند. من چند ابزار ساده ارائه میدهم که میتوانید به صورت جداگانه یا با تیم خود برای یافتن ضایعات استفاده کنید تا بتوانید آنها را حذف کنید تا فضای بیشتری برای ارزش ایجاد کنید. در فرآیندهای شما.
اکنون نوبت شماست که ضایعات را حذف کنید. الگوهای پیوست شده برای Muda Walk، Spaghetti Map، Detail Study و Multi-Moment Study را دانلود کنید و از آنها برای از بین بردن زباله در فرآیندهای خود استفاده کنید. وقتی پروژه را با استفاده از هر یک از ابزارها تکمیل کردید، یکی را انتخاب کنید که به آن افتخار میکنید و تصویری از آن، از جمله شرحی از پیشرفتهای بزرگی که در گالری پروژه کلاس ایجاد کردهاید، پست کنید تا همه بتوانیم بازخورد ارائه کنیم. اگر شک دارید، لطفاً به برخی از نمونه پروژه های ارسالی در pdf پیوست نگاهی بیندازید. اگر سؤالی در بخش بحث دارید به من اطلاع دهید.
اسکیلشر یک پلتفرم آموزشی آنلاین است که به میلیونها افراد در سراسر جهان امکان یادگیری مهارتهای جدید را فراهم میکند. این پلتفرم با ارائه دورههای متنوع در زمینههایی از جمله هنر و طراحی، فناوری، کسب و کار، و زندگی موفق، به کاربران خود این امکان را میدهد تا به صورت آنلاین به یادگیری بپردازند.
یکی از ویژگیهای منحصر به فرد سکیلشر، ارائه دورههای تدریس شده توسط صاحبان مهارتها و افراد موفق در زمینههای مختلف است. این امر باعث میشود که کاربران از تجربیات و دانش عملی افرادی که در حوزههای مورد نظرشان موفق عمل کردهاند، بهرهمند شوند و بهترین اطلاعات را برای بهبود مهارتهای خود دریافت کنند. به این ترتیب، سکیلشر نه تنها یک پلتفرم آموزشی است، بلکه یک جامعه آموزشی است که افراد را به اشتراک گذاری دانش و تجربیات تشویق میکند و به آنها کمک میکند تا در مسیر پیشرفت و موفقیت خود ادامه دهند.
سلام،
من مت هستم، یک مهندس مکانیک/MBA که اکنون به عنوان مشاور بازسازی عملیاتی ناب جهانی کار می کنم.
بهبود و پیشرفت علاقه شخصی و حرفه ای من است. در 10 سال گذشته به شرکتها در صنایع مختلف در سراسر آسیا، اروپا و آمریکای شمالی کمک کردهام تا روشهای ناب شش سیگما را برای افزایش بهرهوری و دستیابی به رشد سودآور اجرا کنند.
بیشتر شرکت ها Lean Six Sigma را اشتباه انجام می دهند. اکثر برنامههای بهبود مستمر بر چهرهشان میافتد و بیشتر مدیران نمیدانند چرا. دوره های من به گونه ای طراحی شده اند که عملی باشند تا بتوانید نتایج فوری را مشاهده کنید و در عین حال از مشکلات ایجاد یک برنامه بهبود مستمر واقعاً پایدار جلوگیری کنید. مفاهیمی که در مورد آن بحث خواهیم کرد در زندگی حرفه ای و شخصی شما قابل استفاده است.
اگر میخواهید بیشتر بدانید، لطفاً نمایه Skillshare من را دنبال کنید، و اگر از طرفداران محتوای من هستید و ایدههایی برای کلاسهایی دارید که به نظرتان مفید است، لطفاً برای من ارسال کنید. پیام/ایمیل.
نمایش نظرات