آموزش Lean Bootcamp قسمت 2 - Boost Value - Obliterate Waste
Lean Bootcamp Part 2 - Boost Value - Obliterate Waste
آیا تا به حال این فشار را احساس کرده اید که کارهای بیشتری را با کمتر انجام دهید؟ شاید برای شما هم پیش آمده باشد که انتظارات روزافزون از مشتریان یا رهبران کسب و کار خود را احساس کنید؟ آیا امیدی برای خروج وجود دارد؟ در این کلاس ما یک به طور عمیق به این سؤال می پردازیم: ارزش چیست؟ ما ضد ارزش یا دشمن ارزش به نام Waste را تجزیه و تحلیل خواهیم کرد تا بتوانیم آن را در فرآیندهای خود کشف کنیم. و آن را حذف کنید. این مفاهیم و ابزارها آسان اما قدرتمند هستند. من چند ابزار ساده ارائه می‌دهم که می‌توانید به صورت جداگانه یا با تیم خود برای یافتن ضایعات استفاده کنید تا بتوانید آنها را حذف کنید تا فضای بیشتری برای ارزش ایجاد کنید. در فرآیندهای شما.
اکنون نوبت شماست که ضایعات را حذف کنید. الگوهای پیوست شده برای Muda Walk، Spaghetti Map، Detail Study و Multi-Moment Study را دانلود کنید و از آنها برای از بین بردن زباله در فرآیندهای خود استفاده کنید. وقتی پروژه را با استفاده از هر یک از ابزارها تکمیل کردید، یکی را انتخاب کنید که به آن افتخار میکنید و تصویری از آن، از جمله شرحی از پیشرفت‌های بزرگی که در گالری پروژه کلاس ایجاد کرده‌اید، پست کنید تا همه بتوانیم بازخورد ارائه کنیم. اگر شک دارید، لطفاً به برخی از نمونه پروژه های ارسالی در pdf پیوست نگاهی بیندازید. اگر سؤالی در بخش بحث دارید به من اطلاع دهید.
درس ها Lessons
-
مودا، مورا و موری Muda, Mura and Muri
-
7 نوع زباله 7 Kinds of Waste
-
ابزار تجزیه و تحلیل زباله - مطالعه چند لحظه ای Waste Analysis Tools - Multi-moment Study
-
ابزار تجزیه و تحلیل زباله - مطالعه جزئیات Waste Analysis Tools - Detail Study
-
ابزار تجزیه و تحلیل زباله - نقشه اسپاگتی Waste Analysis Tools - Spaghetti Map
-
ابزار تجزیه و تحلیل زباله - Muda Walk Waste Analysis Tools - Muda Walk
-
ارزش و اتلاف Value and Waste
-
معرفی دوره Course Introduction
https://donyad.com/d/90e0ee
Matthew Vogel
سلام،
من مت هستم، یک مهندس مکانیک/MBA که اکنون به عنوان مشاور بازسازی عملیاتی ناب جهانی کار می کنم.
بهبود و پیشرفت علاقه شخصی و حرفه ای من است. در 10 سال گذشته به شرکت‌ها در صنایع مختلف در سراسر آسیا، اروپا و آمریکای شمالی کمک کرده‌ام تا روش‌های ناب شش سیگما را برای افزایش بهره‌وری و دستیابی به رشد سودآور اجرا کنند.
بیشتر شرکت ها Lean Six Sigma را اشتباه انجام می دهند. اکثر برنامه‌های بهبود مستمر بر چهره‌شان می‌افتد و بیشتر مدیران نمی‌دانند چرا. دوره های من به گونه ای طراحی شده اند که عملی باشند تا بتوانید نتایج فوری را مشاهده کنید و در عین حال از مشکلات ایجاد یک برنامه بهبود مستمر واقعاً پایدار جلوگیری کنید. مفاهیمی که در مورد آن بحث خواهیم کرد در زندگی حرفه ای و شخصی شما قابل استفاده است.
اگر می‌خواهید بیشتر بدانید، لطفاً نمایه Skillshare من را دنبال کنید، و اگر از طرفداران محتوای من هستید و ایده‌هایی برای کلاس‌هایی دارید که به نظرتان مفید است، لطفاً برای من ارسال کنید. پیام/ایمیل.
نمایش نظرات