آموزش مدیریت محدودیت و تنگنا

Constraint and Bottleneck Management

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

ظرفیت و خروجی سیستم را از طریق تئوری و ابزارهای مدیریت محدودیت ها و تنگناها در عملیات تجاری و صنعتی خود افزایش دهید. مربی Laurence Gartside این جنبه اصلی مدیریت عملیات و بهبود بهره وری تولید را پوشش می دهد - شما را با استراتژی های موثر و گام های عملی برای بهینه سازی برای زنجیره تامین و بهره وری خروجی عملیات مجهز می کند.

این دوره که بر اساس "نظریه محدودیت ها" و اصول ناب ساخته شده است، توضیح می دهد که چگونه می توانید سیستم عملیاتی فرآیندهای خود را نقشه برداری کنید، ظرفیت تولید خود را محاسبه کنید و منابع بهبود خود را کجا و چگونه متمرکز کنید تا ظرفیت و بهره وری چشمگیر بهبود یابد. Laurence تکنیک ها و بینش های عملی را با استفاده از نقشه برداری سیستم، تجزیه و تحلیل ظرفیت، مدیریت موجودی، کاهش زمان خرابی، سرعت و در دسترس بودن فرآیند، ساده سازی سیستم و موارد دیگر ارائه می دهد.

این دوره توسط Laurence Gartside ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • تنگناهای روزمره و کارایی سیستم Everyday bottlenecks and system efficiency

  • محدودیت ها را در عملیات تجاری خود مدیریت کنید Manage constraints in your business operations

  • مقدمه ای بر مدیریت محدودیت و تنگنا Introduction to constraint and bottleneck management

1. محدودیت ها در تجارت 1. Constraints in Business

  • خروجی، تحویل مشتری و موجودی Output, customer delivery, and inventory

  • تفاوت بین محدودیت ها و تنگناها Difference between constraints and bottlenecks

  • "هدف" عملیات تجاری "The goal" of business operations

  • زمان و ظرفیت کارکرد در فرودگاه Throughput time and capacity at an airport

  • ظرفیت یا فروش محدود؟ Capacity or sales constrained?

  • تئوری محدودیت ها (TOC) The theory of constraints (TOC)

2. یافتن محدودیت 2. Finding the Constraint

  • فرآیندهای جفت شده و غیر مرتبط Coupled and uncoupled processes

  • ساده سازی سیستم های پیچیده Simplifying complex systems

  • یافتن محدودیت ها و تنگناها با مشاهده Finding constraints and bottlenecks by observation

  • نقشه برداری فرآیند برای شناسایی محدودیت Process mapping to identify the constraint

3. عملکرد خروجی و موجودی 3. Output Performance and Inventory

  • موجودی بافر و مدیریت WIP Buffer inventory and WIP management

  • مدیریت موجودی برای حداکثر توان عملیاتی Inventory management for maximum throughput

  • علل از دست رفتن در دسترس بودن و خرابی Causes of lost availability and downtime

  • ظرفیت خروجی = سرعت x در دسترس بودن Output capacity = Speed x availability

4. تجزیه و تحلیل ظرفیت سیستم 4. System Capacity Analysis

  • استراتژی های بهبود بازده تولید Strategies to improve production output

  • محاسبه ظرفیت نظری سیستم Calculating the system theoretical capacity

  • نحوه افزایش ظرفیت سیستم How to increase system capacity

5. بهینه سازی زنجیره تامین 5. Supply Chain Optimization

  • عملکرد زنجیره تامین و لجستیک Supply chain and logistics performance

  • افزایش ظرفیت زنجیره تامین Increasing supply chain capacity

6. مدیریت جریان و عملکرد 6. Managing Flow and Performance

  • جلوگیری و رفع تنگناها Prevent and eliminate bottlenecks

  • مدیریت موجودی و کانبان Managing inventory and kanban

7. بهبود عملیاتی 7. Operational Improvement

  • بهبود فرآیند از طریق سرعت و خرابی Process improvement through speed and downtime

  • پیشرفت و بهبود عملیاتی مستمر Breakthrough and continuous operational improvement

  • فلسفه ناب و شش سیگما Lean and Six Sigma philosophy

نتیجه Conclusion

  • عملیات خود را متحول کنید Transform your operations

نمایش نظرات

آموزش مدیریت محدودیت و تنگنا
جزییات دوره
1h 34m
28
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
189
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar