آموزش مدیریت محدودیت و تنگنا

Constraint and Bottleneck Management

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره:

ظرفیت و خروجی سیستم را از طریق تئوری و ابزارهای مدیریت محدودیت ها و تنگناها در عملیات تجاری و صنعتی خود افزایش دهید. مربی Laurence Gartside این جنبه اصلی مدیریت عملیات و بهبود بهره وری تولید را پوشش می دهد - شما را با استراتژی های موثر و گام های عملی برای بهینه سازی برای زنجیره تامین و بهره وری خروجی عملیات مجهز می کند.

این دوره که بر اساس "نظریه محدودیت ها" و اصول ناب ساخته شده است، توضیح می دهد که چگونه می توانید سیستم عملیاتی فرآیندهای خود را نقشه برداری کنید، ظرفیت تولید خود را محاسبه کنید و منابع بهبود خود را کجا و چگونه متمرکز کنید تا ظرفیت و بهره وری چشمگیر بهبود یابد. Laurence تکنیک ها و بینش های عملی را با استفاده از نقشه برداری سیستم، تجزیه و تحلیل ظرفیت، مدیریت موجودی، کاهش زمان خرابی، سرعت و در دسترس بودن فرآیند، ساده سازی سیستم و موارد دیگر ارائه می دهد.

این دوره توسط Laurence Gartside ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • تنگناهای روزمره و کارایی سیستم Everyday bottlenecks and system efficiency

  • محدودیت ها را در عملیات تجاری خود مدیریت کنید Manage constraints in your business operations

  • مقدمه ای بر مدیریت محدودیت و تنگنا Introduction to constraint and bottleneck management

1. محدودیت ها در تجارت 1. Constraints in Business

  • خروجی، تحویل مشتری و موجودی Output, customer delivery, and inventory

  • تفاوت بین محدودیت ها و تنگناها Difference between constraints and bottlenecks

  • "هدف" عملیات تجاری "The goal" of business operations

  • زمان و ظرفیت کارکرد در فرودگاه Throughput time and capacity at an airport

  • ظرفیت یا فروش محدود؟ Capacity or sales constrained?

  • تئوری محدودیت ها (TOC) The theory of constraints (TOC)

2. یافتن محدودیت 2. Finding the Constraint

  • فرآیندهای جفت شده و غیر مرتبط Coupled and uncoupled processes

  • ساده سازی سیستم های پیچیده Simplifying complex systems

  • یافتن محدودیت ها و تنگناها با مشاهده Finding constraints and bottlenecks by observation

  • نقشه برداری فرآیند برای شناسایی محدودیت Process mapping to identify the constraint

3. عملکرد خروجی و موجودی 3. Output Performance and Inventory

  • موجودی بافر و مدیریت WIP Buffer inventory and WIP management

  • مدیریت موجودی برای حداکثر توان عملیاتی Inventory management for maximum throughput

  • علل از دست رفتن در دسترس بودن و خرابی Causes of lost availability and downtime

  • ظرفیت خروجی = سرعت x در دسترس بودن Output capacity = Speed x availability

4. تجزیه و تحلیل ظرفیت سیستم 4. System Capacity Analysis

  • استراتژی های بهبود بازده تولید Strategies to improve production output

  • محاسبه ظرفیت نظری سیستم Calculating the system theoretical capacity

  • نحوه افزایش ظرفیت سیستم How to increase system capacity

5. بهینه سازی زنجیره تامین 5. Supply Chain Optimization

  • عملکرد زنجیره تامین و لجستیک Supply chain and logistics performance

  • افزایش ظرفیت زنجیره تامین Increasing supply chain capacity

6. مدیریت جریان و عملکرد 6. Managing Flow and Performance

  • جلوگیری و رفع تنگناها Prevent and eliminate bottlenecks

  • مدیریت موجودی و کانبان Managing inventory and kanban

7. بهبود عملیاتی 7. Operational Improvement

  • بهبود فرآیند از طریق سرعت و خرابی Process improvement through speed and downtime

  • پیشرفت و بهبود عملیاتی مستمر Breakthrough and continuous operational improvement

  • فلسفه ناب و شش سیگما Lean and Six Sigma philosophy

نتیجه Conclusion

  • عملیات خود را متحول کنید Transform your operations

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش مدیریت محدودیت و تنگنا
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
1h 34m
28
Linkedin (لینکدین) lynda-small
01 اسفند 1402 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
189
- از 5
ندارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.