آموزش مدیریت پروژه برای مهندسان نرمافزار - آخرین آپدیت
دانلود Project Management for Software Engineers
رهبری پروژههای مهندسی نرمافزار Leading Software Engineering Projects
-
مرور کلی دوره Course Overview
-
قدرت رهبری The Power of Leadership
-
آیا تیم شما به شما اعتماد دارد؟ Is Your Team Confident in You?
-
بهبود نتایج با استفاده از ارتباطات Boosting Outcomes with Communication
-
یافتن ریتم مناسب کاری Find Your Stride
-
بهرهگیری از همکاری ذینفعان Leveraging Stakeholder Collaboration
-
مهارتهای ضروری نویسندگی و سخنوری Essential Writing and Speaking Skills
-
پرتقاضاترین مهارتها Most In-demand Skills
بهکارگیری متدهای مدیریت پروژه هنگام هدایت پروژه نرمافزاری Applying PM Practices While Leading Your Software Project
-
برقراری ارتباط موفق با دیگران Successfully Communicating to Others
-
هنر ارائه (پرزنتیشن) The Art of Presentations
-
مبانی کنترل پروژه The Basics of Project Control
-
اهمیت مدیریت نیازمندیها The Importance of Requirements Management
-
ارزش مدیریت تغییرات The Value of Change Management
-
راهاندازی داشبوردهای کنترل پروژه Setting up Project Control Dashboards
-
نکاتی برای مدیریت موثر پروژه Tips for Effective Project Management
ایجاد تعادل بین مشارکت فنی و برنامهریزی پروژه Balancing Your Technical Contribution with Project Planning
-
هنر ایجاد تعادل Your Balancing Act
-
اولویتبندی و استراتژیگذاری Prioritize and Strategize
-
تدوین برنامههای عملیاتی برای موفقیت Develop Your Action Plans for Success
-
قدرت تفویض اختیار The Power of Delegation
-
بهرهگیری از همکاری تیمی Leveraging Team Collaboration
-
نحوه بهرهگیری از تکنولوژی How to Leverage Technology
-
ترویج بهبود مستمر Foster Continuous Improvement
راهنمای شروع سریع مدیر پروژه The PM’s Quick Start Guide
-
نکات نهایی و توصیههای پایانی Final Words of Wisdom
https://donyad.com/d/78cb77
Michael Krasowski
مایکل مشاور و نویسنده Pluralsight است. او اخیراً دنیای سازمانی Accenture را به اشتیاق خود بازگرداند: توسعه حرفه ای فناوری اطلاعات و تألیف برای Pluralsight. پیش از Accenture ، مایکل مدیر کل Fairway Technologies Inc در دفاتر اورنج کانتی واقع در ایروین ، کالیفرنیا بود. در سال 2017 ، Fairway Technologies PDSA Inc را خریداری کرد ، جایی که مایکل معاون رئیس جمهور/COO در PDSA ، Inc بود. مسئولیت وی مدیریت همه پروژه ها و پرسنل بود در حالی که اطمینان حاصل می کرد خدمات با کیفیت به موقع و با بودجه به مشتریان گرامی تحویل داده می شوند. وی در تعریف و اجرای یک فرآیند مهندسی داخلی داخلی و تجاری برای اطمینان از خدمات با کیفیت ، از جمله استفاده از تکنیک های Agile و Scrum و خدمات عالی به مشتریان ، نقش مهمی داشته است. مایکل قبل از پیوستن به شرکت PDSA Inc ، مدیر فناوری اطلاعات در بخش لانگ بیچ بوئینگ بود. او مسئول تمام جنبه های محاسبات بود - برنامه ریزی استراتژیک ، معماری ، چرخه عمر برنامه ها ، مدیریت دارایی و مدیریت برون سپاری. مایکل همچنین مدرس برنامه UCLA و دانشگاه کالیفرنیا ، ایروین بود. وی سخنران کنفرانس های صنعتی از جمله DevIntersection ، Advisor’s Convention ، DevConnections ، Code Camp و همایش های خبرچین متخصص در بهترین شیوه های مدیریت ، مدیریت پروژه ، رهبری ، ارتباطات ، جمع آوری نیازها ، برآورد ، برنامه ریزی سرعت و Kanban بوده است. مایکل دارای مدرک لیسانس ریاضیات و فوق لیسانس علوم کامپیوتر از UCLA است و چندین مقاله در زمینه فناوری رایانه منتشر کرده است. از سال 2013 ، مایکل با تدوین و انتشار 10 دوره در زمینه مدیریت پروژه ، نیازهای پروژه ، برآورد پروژه ، مدیریت تیم ، رهبری و ارتباطات ، تقاضا و مدیریت کار: یک رویکرد عملی ، توسعه برنامه های موثر چابک سرعت ، تجارت فنی ، یک مربی Pluralsight بوده است. تحلیلگر ، و دو دوره در مورد Kanban.
نمایش نظرات