آموزش انتقال خدمات برای ITIL®

Service Transitions for ITIL®

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: ITIL® پر استفاده ترین چارچوب برای بهترین شیوه های مدیریت خدمات است. مفاهیم و تمام فرآیندهای موجود در انتشارات اصلی ITIL® Service Transition را بیاموزید و نکات امتحانی را از طریق نمونه سوالات امتحانی دریافت کنید. بیشتر خطاها و اختلالات در فرآیندها و فعالیت های تجاری ناشی از تغییرات نادرست است. با درک و بینش بیشتر، می توان از بسیاری از خطاها و قطعی ها جلوگیری کرد قبل از اینکه تأثیری بر تجارت داشته باشد. در این دوره آموزشی، Service Transitions for ITIL®، خواهید فهمید که چگونه از بهترین شیوه های مرتبط با مفاهیم و فرآیندها می توان برای شناسایی و جلوگیری از تأثیر منفی کسب و کار به دلیل تغییرات نادرست، و همچنین حفظ سازمان خدمات به طور مستمر با نیازهای تجاری استفاده کرد. . ابتدا، می آموزید که چگونه این فرآیندها و مفاهیم به شما کمک می کند تا با اعمال اصول مربوط به انتشار و استقرار، از گردش کار و فعالیت های تجاری خود در طول تغییرات محافظت کنید. در مرحله بعد، با بکارگیری بهترین شیوه های مربوط به مدیریت تغییر و ارزیابی تغییر، اطمینان حاصل می کنید که خدمات و تغییرات جدید انتظارات تجاری را برآورده می کند. سپس، نحوه جلوگیری از ورود خطاهای فنی و فرآیندی به زیرساخت را از طریق آزمایش و اعتبارسنجی مناسب بررسی خواهید کرد. در نهایت، متوجه خواهید شد که چگونه مدیریت دانش نه تنها از تمام فعالیت ها در مرحله انتقال خدمات، بلکه از تمام مراحل دیگر چرخه عمر سرویس پشتیبانی می کند. پس از اتمام این دوره، درک عمیقی از مفاهیم و فرآیندهای موجود در ITIL® Service Transition خواهید داشت، و اینکه چگونه می‌توانند اطمینان حاصل کنند که تغییرات و خدمات جدید شما با نیازهای قانونی کسب‌وکار هماهنگ هستند.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

درک انتقال خدمات ITIL® Understanding ITIL® Service Transition

  • ماژول انتقال خدمات و مرور کلی دوره Service Transition Module and Course Overview

  • شرایط بحرانی Critical Terms

  • مفاهیم Concepts

  • هدف و اهداف Purpose and Objectives

  • اصول Principles

مدیریت مرحله انتقال خدمات: برنامه ریزی و پشتیبانی انتقال (TPS) Managing the Phase of Service Transition: Transition Planning and Support (TPS)

  • مقدمه ای بر برنامه ریزی و پشتیبانی انتقال (TPS) Introduction to Transition Planning and Support (TPS)

  • هدف و اهداف Purpose and Objectives

  • محدوده TPS The Scope of TPS

  • ارزش TPS برای کسب و کار The Value of TPS to the Business

نحوه برخورد با سناریوها و سوالات امتحانی How to Handle the Exam Scenarios and Questions

  • مقدمه ای بر آزمون انتقال خدمات Introduction to the Service Transition Exam

  • نکات تست زدن Test Taking Tips

  • نمونه سوال امتحانی A Sample Exam Question

  • نمونه سناریوی امتحانی و ارزیابی پاسخ A Sample Exam Scenario and Answer Evaluations

منابع هماهنگی: برنامه ریزی و پشتیبانی انتقال Coordinating Resources: Transition Planning and Support

  • مقدمه ای بر برنامه ریزی و پشتیبانی انتقال (ادامه) Introduction to Transition Planning and Support (Continued)

  • خط مشی ها، اصول و مفاهیم اساسی Policies, Principles, and Basic Concepts

  • ایده ها و رهنمودهای خط مشی Policy Ideas and Guidelines

  • فعالیت ها Activities

  • محرک ها، ورودی ها و خروجی ها Triggers, Inputs, and Outputs

  • مدیریت اطلاعات Information Management

  • اندازه گیری ها و متریک ها Measurements and Metrics

  • چالش ها و ریسک ها Challenges and Risks

فعال کردن تغییرات سودمند: مدیریت تغییر Enabling Beneficial Changes: Change Management

  • مقدمه ای بر مدیریت تغییر (CM) Introduction to Change Management (CM)

  • هدف CM Purpose of CM

  • اهداف Objectives

  • محدوده CM The Scope of CM

  • ارزش CM The Value of CM

تعریف چرخه حیات همه تغییرات: مدیریت تغییر Defining the Lifecycle of All Changes: Change Management

  • مدیریت تغییر (ادامه) Change Management (Continued)

  • سیاست های Policies

  • مفاهیم Concepts

  • تعاریف Definitions

  • تعاریف بیشتر More Definitions

  • فعالیت ها Activities

  • گردش کار فرآیند Process Workflow

  • فعالیتهای دیگر Other Activities

کنترل چرخه حیات همه تغییرات: مدیریت تغییر (ادامه) Controlling the Lifecycle of All Changes: Change Management (Continued)

  • کنترل چرخه حیات همه تغییرات Controlling the Lifecycle of All Changes

  • محرک ها، ورودی ها، خروجی ها و رابط ها Triggers, Inputs, Outputs, and Interfaces

  • مدیریت اطلاعات Information Management

  • اندازه گیری ها و متریک ها Measurements and Metrics

  • ریسک ها و چالش ها Risks and Challenges

  • نمونه سوال: مقاله 1، سوال 2 و سناریو 2 Sample Question: Paper 1, Question 2, and Scenario 2

مدیریت دارایی و پیکربندی خدمات Service Asset and Configuration Management

  • مقدمه ای بر مدیریت دارایی و پیکربندی سرویس (SACM) Introduction to Service Asset and Configuration Management (SACM)

  • هدف و اهداف Purpose and Objectives

  • محدوده SACM The Scope of SACM

  • ارزش SACM برای کسب و کار The Value of SACM to the Business

  • خط مشی ها، اصول و مفاهیم Policies, Principles, and Concepts

  • مفاهیم و اصطلاحات کلیدی Concepts and Key Terms

  • فعالیت ها Activities

  • محرک ها، ورودی ها و خروجی ها Triggers, Inputs, and Outputs

  • مدیریت اطلاعات Information Management

  • CSF ها و KPI ها CSFs and KPIs

  • چالش ها و ریسک ها Challenges and Risks

  • نمونه سوال امتحانی Sample Exam Question

ساخت، آزمایش، استقرار: مدیریت انتشار و استقرار Building, Testing, Deploying: Release and Deployment Management

  • مقدمه ای بر مدیریت انتشار و استقرار (RDM) Introduction to Release and Deployment Management (RDM)

  • محدوده RDM The Scope of RDM

  • ارزش RDM برای کسب و کار The Value of RDM to the Business

  • خط مشی ها، اصول و مفاهیم Policies, Principles, and Concepts

  • مفاهیم و اصطلاحات کلیدی Concepts and Key Terms

  • فعالیت ها Activities

  • محرک ها، ورودی ها و خروجی ها Triggers, Inputs, and Outputs

  • مدیریت اطلاعات Information Management

  • اندازه گیری ها و متریک ها Measurements and Metrics

  • چالش ها و ریسک ها Challenges and Risks

  • هدف و اهداف Purpose and Objectives

اعتبار سنجی و آزمایش خدمات: تضمین کیفیت Service Validation and Testing: Quality Assurance

  • تضمین کیفیت اعتبارسنجی و آزمایش خدمات (SVT) Quality Assurance of Service Validation and Testing (SVT)

  • هدف و اهداف Purpose and Objectives

  • محدوده SVT The Scope of SVT

  • ارزش SVT برای کسب و کار The Value of SVT to the Business

  • سیاست های Policies

  • مفاهیم و اصطلاحات Concepts and Terms

  • فعالیت ها Activities

  • محرک ها، ورودی ها، خروجی ها و رابط ها Triggers, Inputs, Outputs, and Interfaces

  • مدیریت اطلاعات Information Management

  • اندازه گیری ها و متریک ها Measurements and Metrics

  • چالش ها و ریسک ها Challenges and Risks

  • نمونه سوال امتحانی Sample Exam Question

ارزیابی تغییر: تأثیر کسب و کار Change Evaluation: Business Impact

  • ارزیابی تغییر: تأثیر کسب و کار Change Evaluation: Business Impact

  • هدف و اهداف Purpose and Objectives

  • محدوده ارزیابی تغییر The Scope of Change Evaluation

  • ارزش تغییر ارزیابی ها The Value of Change Evaluations

  • سیاست ها و مفاهیم اساسی Policies and Basic Concepts

  • تغییر فعالیت های فرآیند ارزیابی Change Evaluation Process Activities

  • محرک ها، ورودی ها و خروجی ها Triggers, Inputs, and Outputs

  • رابط ها، اطلاعات، چالش ها و ریسک ها Interfaces, Information, Challenges, and Risks

  • عوامل حیاتی موفقیت و KPI Critical Success Factors and KPIs

مدیریت دانش: تأثیر دانش بر سازمان خدمات Knowledge Management: The Impact of Knowledge on the Service Organization

  • مدیریت دانش: تأثیر دانش بر خدمات Knowledge Management: Knowledge’s Impact on the Service

  • هدف و اهداف Purpose and Objectives

  • دامنه و ارزش مدیریت دانش The Scope and Value of Knowledge Management

  • خط مشی ها، اصول و مفاهیم Policies, Principles, and Concepts

  • فعالیت ها، محرک ها، ورودی ها و خروجی ها Activities, Triggers, Inputs, and Outputs

  • اندازه گیری ها و متریک ها Measurements and Metrics

  • چالش ها و ریسک ها Challenges and Risks

مدیریت ذینفعان: حفظ ارتباط از طریق انتقال Stakeholder Management: Keeping Connected Through Transition

  • مدیریت ذینفعان: حفظ ارتباط از طریق انتقال Stakeholder Management: Keeping Connected Through Transition

  • مدیریت ارتباطات و تعهد Managing Communications and Commitment

  • مدیریت سازمان و تغییر ذینفعان Managing Organization and Stakeholder Change

  • مدیریت ذینفعان Stakeholder Management

سازماندهی برای انتقال خدمات: با جریان حرکت کنید Organizing for Service Transition: Go with the Flow

  • سازماندهی برای انتقال خدمات: با جریان حرکت کنید Organizing for Service Transition: Go with the Flow

  • توسعه سازمانی Organizational Development

  • نقش توابع فنی و کاربردی Role of Technical and Application Functions

  • زمینه سازمانی Organizational Context

  • نقش ها و مسئولیت های انتقال خدمات Service Transition Roles and Responsibilities

  • رابطه انتقال خدمات با سایر مراحل ITSM Service Transition Relationship with Other ITSM Stages

ملاحظات فناوری Technology Considerations

  • ملاحظات فناوری Technology Considerations

  • نقش اصلی فناوری The Major Role of Technology

  • ابزارهای مدیریت دانش Knowledge Management Tools

  • همکاری Collaboration

  • سیستم مدیریت پیکربندی Configuration Management System

اجرای انتقال خدمات Implement Service Transition

  • اجرای انتقال خدمات Implement Service Transition

  • فعالیت های کلیدی Key Activities

  • یک رویکرد یکپارچه برای انتقال خدمات An Integrated Approach to Service Transition

  • پیاده سازی انتقال سرویس در محیط مجازی یا ابری Implementing Service Transition in a Virtual or Cloud Environment

خلاصه انتقال خدمات Summarizing Service Transition

  • خلاصه انتقال خدمات Summarizing Service Transition

  • فرآیندهای انتقال خدمات Service Transition Processes

  • نکات امتحانی Exam Tips

  • مقاله نمونه 2، سوال 2 و سناریو 2 Sample Paper 2, Question 2, and Scenario 2

نمایش نظرات

آموزش انتقال خدمات برای ITIL®
جزییات دوره
5h 46m
115
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Brad Utterback Brad Utterback

برد یک متخصص ITIL® است که تمام دوره های ITIL® را برای بیش از 11 سال تدریس می کند. او به راهنمای تمرین ITIL کمک کرد و روی پروژه های تعریف و اجرای فرآیند ITSM کار کرد. برد دوره های آموزشی را می نویسد و از او خواسته می شود تا پروژه ها را تحت پوشش قرار دهد و با انواع سازمان ها مشورت کند زیرا مربوط به ITSM و همسویی خدمات IT با نتایج تجاری است. وی همچنین در دانشگاه های قزاقستان به عنوان داوطلب وقت خود برای حضور در کنار دانشجویان مقطع کارشناسی و اساتید دانشگاه ، مفاهیم مدیریت خدمات را آموزش داده است و همچنین میزبان بسیاری از دانشجویان در منطقه شیکاگو است که به آنها امکان بازدید و تجربه انواع مختلف مشاغل را می دهد.