آموزش مدیریت پروژه های محدود به منابع با Microsoft Project
Managing Resource-Constrained Projects with Microsoft Project
این دوره که توسط مدیر پروژه متخصص بانی بیافور تدریس می شود ، ابتدا نشان می دهد که چگونه می توان یک برنامه منابع ایجاد کرد تا ببیند با توجه به منابع موجود پروژه ای عملی است یا خیر. سپس بیاموزید که چگونه منابع پروژه را برنامه ریزی کنید ، آنها را به وظایف اختصاص دهید ، موقعیت های کلی را بررسی کنید و با تکنیک هایی مانند جایگزینی منابع و تمدید و تأخیر کارها ، مسائل را حل کنید. هنگامی که برنامه ایجاد شد و کار برای شروع آماده شد ، بونی نشان می دهد که چگونه می توان برنامه را با تعیین یک خط مبنا ، وارد کردن موارد واقعی برای پروژه و ثبت اضافه کاری ، اجرا کرد.
توجه: این دوره با همکاری نویسنده جان ریوپل طراحی شده است.
- نحوه شناسایی تمام منابع تخصیص یافته در یک پروژه را توضیح دهید.
- نحوه افزودن کار به یک منبع موجود را بیاد بیاورید.
- انتخابهایی را که برای تسطیح منابع انجام می دهید مشخص کنید.
- اهمیت یک خط پایه را تعیین کنید.
- مراحل انجام شده برای به روزرسانی یک کار را برای نشان دادن کار تمام شده تشخیص دهید.
- نحوه ورود به وقت اضافی برای یک منبع را توضیح دهید.
نتیجه Introduction
-
خوش آمدی Welcome
-
درک سناریوی پروژه Understanding the project scenario
-
چه چیزی میخواهید بدانید What you need to know
-
با استفاده از پرونده های تمرینی Using the exercise files
نتیجه 1. Planning Resources
-
تدوین برنامه منابع پروژه Developing a project resource plan
-
جایگزینی منابع عمومی با منابع نامگذاری شده Replacing generic resources with named resources
-
جایگزینی منابع در حین برنامه ریزی Substituting resources during planning
-
با استفاده از تقویم های منابع برای مشخص کردن زمان در دسترس بودن منابع Using resource calendars to specify when resources are available
-
برنامه ریزی کارگران نیمه وقت Scheduling part-time workers
نتیجه 2. Checking Resource Assignments
-
یافتن ترکیبات در سطح بالا Finding overallocations at a high level
-
ردیابی جزئیات تقسیم Tracking down overallocation details
نتیجه 3. Resolving Resource Issues
-
جایگزین کردن منبع با شخصی که کمتر تجربه دارد Replacing a resource with someone less experienced
-
اختصاص پیمانکاران به بارگیری کار از منابع تأمین شده Assigning contractors to offload work from overallocated resources
-
از بین بردن پوشش ها با تمدید مدت زمان Eliminating overallocations by extending durations
-
اضافه کردن منابع برای بارگذاری کار از منابع اختصاص یافته Adding resources to offload work from assigned resources
-
اضافه کردن منابع برای انجام کارهای اضافی Adding resources to handle extra work
-
تعیین تکالیف برای زمانی که منابع در دسترس هستند Rescheduling assignments for when resources are available
-
منابع تراز کردن Leveling resources
نتیجه 4. Executing the Schedule
-
تنظیم یک پایه Setting a baseline
-
ضبط پیشرفت Recording progress
-
اختصاص اضافه کاری Assigning overtime
-
جایگزینی منبعی که دیگر در دسترس نیست Replacing a resource who is no longer available
نتیجه Conclusion
-
مراحل بعدی Next steps
https://donyad.com/d/4759
Bonnie Biafore
PMP ، مربی ، نویسنده پرفروش
بانی بیافور یک متخصص مدیریت پروژه (PMP) ، مربی و نویسنده پرفروش است.
بانی دارای 25 سال تجربه در مدیریت پروژه و آموزش بیش از 25 کتاب پرفروش از جمله <من> مدیریت عملی پروژه با Microsoft Project 2016 ، Microsoft Project 2013: Manual Missing ، موفقیت آمیز پروژه مدیریت - برنده جایزه در مسابقات بین المللی STC 2012 - QuickBooks: Manual Missing و & nbsp ؛ مربی مدیریت پروژه شما رمان او ، "تازه فشرده" ، در آمازون و سایر خرده فروشان کتاب در دسترس است. او ده ها دوره برای LinkedIn Learning تألیف کرده است. وی همچنین خدمات مشاوره مدیریت پروژه و Microsoft Project را ارائه می دهد. وقتی به رایانه خود متصل نیست ، در کوهستان پیاده روی می کند ، در کلاس های رقص هوایی شرکت می کند و کلاس های کمدی بداهه می نوازد ، باندو می نوازد و غذاهای عالی می پزد. می توانید او را در LinkedIn در https://www.linkedin.com/in/bonniebiafore پیدا کنید.
John Riopel
مدیر برنامه و پروژه
جان ریوپل بیش از 25 سال تجربه به عنوان مدیر برنامه و پروژه دارد.
جان در خدمات دولتی و صنایع بازرگانی ، اجرا و مدیریت پروژه های داخلی ، تجاری و دولتی کار کرده است. وی یک حرفه ای Microsoft Certified در Enterprise Project Management است ، و یک Professional Project Management (PMP) است. وی تخصص مدیریت برنامه/پروژه را به همراه صنایع بانکی ، مخابراتی ، خرده فروشی و سرگرمی و همچنین سایر مشتریان تجاری به نیروی دریایی ، ارتش ، فدرال و مدنی ایالات متحده ارائه داده است. وی دوره های آموزشی تئوری مدیریت پروژه را انجام می دهد و در زمینه استفاده از ابزارها و تکنیک های مدیریت پروژه مشاوره گسترده ای انجام می دهد. وی به طور فعال در هیئت مدیره Microsoft Project Users Group (MPUG) و بخش PMI CMass مشارکت داشته است.
نمایش نظرات