آموزش راهنمای مدرن برای اجرای استراتژی

A Modern Guide to Strategy Implementation

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره:
رهبران موفق باید بدانند که چگونه استراتژی های مناسب را برای سازمان خود تعریف و انتخاب کنند. اما آنها همچنین باید بتوانند آنها را با موفقیت پیاده سازی کنند، جایی که نقشه راه اجرای استراتژی می تواند کمک بزرگی باشد. در این دوره، مربی آنتونیو نیتو-رودریگز شما را با اصول پیاده سازی استراتژی راهنمایی می کند تا بتوانید مهارت ها و ابزارهای بسیار مورد نیاز برای تبدیل شدن به یک متخصص پیاده سازی موثر را توسعه دهید.

روش هایی برای ارتقای توانایی های رهبری خود را در دنیای کسب و کار پیچیده تر مقدمه ای بر اصول پیاده سازی استراتژی که توسط کارشناسان جهانی از موسسه اجرای استراتژی تهیه شده است، دریافت کنید. یاد بگیرید که از دام های رایج اجتناب کنید و یک نقشه راه اثبات شده و ساده برای استفاده برای هدایت سازمان خود در مسیر پیاده سازی استراتژی خود، از جمله اجرای رهبری، ایجاد ارزش، مدیریت سهامداران، فرهنگ کسب و کار، مشارکت کارکنان، ردیابی عملکرد و موارد دیگر اتخاذ کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • اجرای استراتژی: مجموعه مهارت های کمیاب و ارزشمند Strategy implementation: A rare and valued skill set

  • استراتژی چیست؟ What is strategy?

  • اجرای استراتژی چیست؟ What is strategy implementation?

1. نقشه راه اجرای استراتژی 1. Strategy Implementation Roadmap

  • مقدمه ای بر نقشه راه اجرای استراتژی (SIR) Introduction to Strategy Implementation Roadmap (SIR)

  • اجرای رهبری: نقش رهبر در اجرای استراتژی Leadership execution: A leader's role in strategy implementation

  • ایجاد ارزش: سرمایه گذاری در آینده سازمان شما Value creation: Investing in the future of your organization

  • مدل های کسب و کار: چابک شدن و پروژه محور شدن Business models: Becoming agile and project-driven

  • مدیریت ذینفعان: خرید را به دست آورید و مقاومت را حذف کنید Stakeholder management: Obtain buy-in and remove resistance

  • تکامل فرهنگ: یکی بسازید که اجرای استراتژی را هدایت کند Culture evolution: Build one that drives strategy implementation

  • مشارکت کارکنان: آنها را تشویق کنید تا بهترین کار را انجام دهند Employee engagement: Inspire them to accomplish their best

  • پیگیری عملکرد: استراتژی را به اهداف قابل اندازه گیری تبدیل کنید Track performance: Translate strategy into measurable objectives

2. مهارت های مورد نیاز برای تبدیل شدن به یک حرفه ای اجرای استراتژی 2. Skills Required to Become a Strategy Implementation Professional

  • از متخصصان عمیق گرفته تا کلیات عمیق From deep experts to deep generalists

  • صدور گواهینامه حرفه ای اجرای استراتژی Strategy implementation professional certification

نتیجه Conclusion

  • تبدیل شدن به یک متخصص اجرای استراتژی Becoming a strategy implementation specialist

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش راهنمای مدرن برای اجرای استراتژی
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
48m
14
Linkedin (لینکدین) lynda-small
08 شهریور 1401 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
-
- از 5
ندارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Antonio Nieto-Rodriguez Antonio Nieto-Rodriguez

نویسنده و رهبر - قهرمان جهان در مدیریت پروژه.

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.