آموزش مبانی مدیریت پروژه: تدارکات
Project Management Foundations: Procurement
مقدمه: پیمایش مدیریت پروژه در تدارکات Introduction: Navigating Project Management Procurement
-
تدارکات موفق را اجرا کنید Implement successful procurement
-
آنچه قبل از تماشا باید بدانیم What to know before watching
1. بررسی اجمالی مدیریت تدارکات 1. Procurement Management Overview
-
تعریف مدیریت تدارکات Define procurement management
-
نقش مدیر پروژه در تدارکات Project manager's role in procurement
-
مفاهیم کلیدی مدیریت تدارکات Key procurement management concepts
2. مشکلات رایج تدارکات 2. Common Procurement Pitfalls
-
برخورد با تضاد منافع Dealing with conflicts of interest
-
عدم ابلاغ اهداف Failure to communicate objectives
-
استفاده از قراردادهای خرید عمومی Use of blanket purchase agreements
3. عوامل حیاتی موفقیت تدارکات 3. Critical Procurement Success Factors
-
بهترین شیوه ها را مطالعه کنید Study best practices
-
تکنیک های تدارکات خیاطی Tailor procurement techniques
-
به رفتارها و نتایج پاداش دهید Reward behaviors and results
-
یک سیستم کنترل تغییر قرارداد راه اندازی کنید Set up a contract change control system
4. فرآیندهای مدیریت تدارکات 4. Procurement Management Processes
-
برنامه مدیریت تدارکات Plan Procurement Management
-
انواع قرارداد Contract types
-
انجام تدارکات Conduct Procurements
-
کنترل تدارکات Control Procurements
5. نحوه اجرای تدارکات 5. How to Implement Procurements
-
تحقیق تدارکات Procurement research
-
درخواست تدارکات Procurement solicitation
-
مذاکره خرید Procurement negotiation
-
جایزه تدارکات Procurement award
-
مدیریت تدارکات Procurement administration
-
بسته تدارکات Procurement closeout
6. تدارکات چابک 6. Agile Procurement
-
از تدارکات چابک استقبال کنید Embrace agile procurement
-
تکنیک های قرارداد تدارکات چابک Agile procurement contracting techniques
7. روندهای نوظهور: مدیریت تدارکات پروژه 7. Emerging Trends: Project Procurement Management
-
روی تدارکات سریع تمرکز کنید Focus on rapid procurement
-
افزایش حراج معکوس Increase in reverse auctions
-
فرآیندهای تدارکات را خودکار کنید Automate procurement processes
-
از هوش مصنوعی برای بهبود تدارکات استفاده کنید Leverage AI to improve procurements
نتیجه Conclusion
-
مجموعه مهارت های تدارکاتی خود را بهبود بخشید Improve your procurement skill set
نمایش نظرات
نظری ارسال نشده است.
https://donyad.com/d/5988ea
آموزش مدیریت کیفیت برای تعالی عملیاتی
Quality Management for Operational Excellence
ابزارها و استراتژی های مدیریت کیفیت را برای طراحی، کنترل و بهبود محصولات و خدمات خود برای دستیابی به برتری عملیاتی کاوش کنید.
آموزش خودکار کردن گردش کار سازنده خود با استفاده از Dubsado
Automating Your Creator Workflow Using Dubsado
زمان خلاقیت خود را با قدرت اتوماسیون بازیابی کنید. نحوه استفاده از Dubsado را برای کار با مشتریان و شرکای بالقوه به شیوه ای سریع تر و حرفه ای تر کشف کنید.
آموزش برنامه Fiori با کد کم با استفاده از نرم افزار نپتون
Low-Code Fiori Application Using Neptune Software
با استفاده از نرم افزار Neptune، در کسری از زمانی که با استفاده از ابزار SAP نیاز دارد، برنامه های مشابه Fiori ایجاد کنید.
آموزش اسکرام: مبانی
Scrum: The Basics
بیاموزید که scrum چیست و چگونه می توانید اجرای آن را در گردش کار مدیریت پروژه خود شروع کنید.
Oliver Yarbrough
نویسنده ، سخنران ، مربی ، مدیر پروژه و کارشناس بازاریابی
الیور یاربرو ، PMP® ، نویسنده ، سخنران ، مربی ، و مدیر پروژه و کارشناس بازاریابی استراتژیک است.
پس از یک حرفه شرکتی بسیار پربار که وی را از سالن های شرکت های بزرگ آمریکایی به سمت کارهای خاورمیانه و فراتر از این ، الیور تجربه متنوع بازاریابی ، فروش و مدیریت پروژه B2B خود را به منظور توانمند سازی سازمان ها و متخصصان برای ایجاد سریعتر روابط ، کوتاه کردن چرخه های فروش ، اجرای بهتر پروژه ها و افزایش سود ترکیب کرد.
او بینش های جدیدی ارائه می دهد و مخاطبان و مشتریان خود را تشویق می کند تا با سبک فریبنده ، سرگرم کننده و پایین به زمین عمل کنند. او تجربه عملی خود را در زمینه ایجاد و مدیریت روابط حرفه ای با برخی از بزرگترین شرکتهای جهان ، از جمله Lucent Technologies ، Staples و Sprint ، همراه با مشاغل تجاری موفق خود با آنها به اشتراک می گذارد.
الیور دارای مدرک کارشناسی ارشد از دانشکده تحصیلات تکمیلی FW Olin در کالج بابسون (برنامه MBA توسط گزارش جهانی اخبار ایالات متحده رتبه 25 در کارآفرینی را برای 25 سال متوالی کسب کرد). وی عضو هیئت مدیره سابق انجمن فناوری جورجیا (TAG) و همچنین انجمن مدیریت قرارداد ملی (NCMA) ، بخش آتلانتا است. علاوه بر این ، او در "افرادی که در حال حرکت هستند" در شرح وقایع تجاری آتلانتا برجسته شده است.
امروز ، او عضو فعال موسسه مدیریت پروژه (PMI®) است. الیور همچنین رئیس آکادمی BOBCAT است. او را می توان در OliverYarbrough.com و در توییتر یافت @ OliverYarbrough .
با توجه به یادداشت شخصی ، اولیور علاقه زیادی به غوطه وری فرهنگی جهانی دارد. او عاشق سفر و یادگیری آداب و رسوم محلی است که با آنها دیدار می کند. او خوشبختانه زندگی ، کار و کاوش در مکان های جذاب مانند آفریقای جنوبی ، آسیا ، آمریکای جنوبی ، آمریکای مرکزی ، عربستان سعودی و کانادا بوده است. در حال حاضر ، او در آتلانتا ، جورجیا زندگی می کند و کار می کند ، جایی که او یکی از اعضای اصلی در ساختار حرفه ای و اجتماعی شهر است ، داوطلبانه در سازمان های غیر انتفاعی ، تعدیل رویدادها و شبکه های منظم است.
Linkedin (لینکدین)
لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی
لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.
لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.