آموزش تسلط بر اسکرام چابک (Agile Scrum) - از مبانی تا پیشرفته با پروژه‌های جیرا - آخرین آپدیت

دانلود Master Agile Scrum - Basics to Advanced with Jira Projects

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این دوره دارای قابلیت Coursera Coach است! یک روش هوشمندتر برای یادگیری با گفتگوهای تعاملی و لحظه‌ای که به شما کمک می‌کند دانش خود را بسنجید، فرضیات را به چالش بکشید و در طول مسیر دوره، درک خود را عمیق‌تر کنید. آموزش تسلط بر Agile Scrum با پروژه‌های Jira با هدف انتقال شما از دانش پایه به تخصص پیشرفته در متدولوژی اسکرام طراحی شده است. شما درک جامعی از اصول هسته‌ای، ارزش‌ها و اجزای اسکرام به دست خواهید آورد که شما را برای اجرای موثر این مفاهیم در پروژه‌های واقعی آماده می‌کند. همچنین این دوره بر استفاده از Jira، ابزار قدرتمند مدیریت پروژه، برای مدیریت پروژه‌های اسکرام و افزایش بهره‌وری تیم شما تاکید دارد. در طول این دوره، ابتدا با خاستگاه‌ها و عناصر کلیدی اسکرام آشنا می‌شوید و سپس به سراغ اصول و ارزش‌های اصلی می‌روید که اسکرام را به انتخابی محبوب برای مدیریت پروژه‌های چابک تبدیل کرده است. شما یاد خواهید گرفت که چگونه تیم‌ها را سازماندهی کنید، وظایف را اولویت‌بندی نمایید و جلسات اسکرام مانند برنامه‌ریزی اسپرینت (Sprint Planning)، ایستاده روزانه (Daily Stand-ups) و بازبینی اسپرینت (Sprint Retrospectives) را برگزار کنید. تمرینات عملی با اجرای مفاهیم اسکرام برای حل چالش‌ها و بهبود همکاری تیمی، درک شما را عمیق‌تر خواهد کرد. با پیشرفت در دوره، وارد مباحث پیچیده‌تر خواهید شد، از جمله بک‌لاگ‌های اسکرام، اسپرینت‌ها، نمودارهای برndown و مقیاس‌پذیری اسکرام برای پروژه‌های بزرگ. همچنین با استفاده از Jira برای راه‌اندازی و مدیریت پروژه‌های اسکرام، از جمله پیکربندی بک‌لاگ‌ها، اسپرینت‌ها و نظارت بر پیشرفت از طریق گزارش‌های مختلف جیرا کار خواهید کرد. مطالعات موردی واقعی به تثبیت یادگیری شما کمک کرده و نشان می‌دهد چگونه اسکرام می‌تواند به طور موثر در صنایع مختلف اعمال شود. این دوره برای متخصصان و اسکرام مسترهای آینده که می‌خواهند مهارت‌های خود را ارتقا داده و درک عملی از اسکرام به دست آورند، ایده‌آل است. همچنین برای تیم‌هایی که به دنبال پذیرش اسکرام و بهبود شیوه‌های چابک خود با ابزارهایی مانند Jira هستند، مفید خواهد بود. چه در اسکرام تازه‌کار باشید و چه بخواهید دانش فعلی خود را اصلاح کنید، این دوره بینش‌های ارزشمند و کاربردهای عملی برای هر یادگیرنده‌ای ارائه می‌دهد. در پایان دوره، شما قادر خواهید بود با اعتماد به نفس اسکرام را در پروژه‌های خود پیاده‌سازی کنید، از Jira برای مدیریت وظایف و ردیابی پیشرفت استفاده کنید، User Storyها را تعریف کنید، اسپرینت‌ها را مدیریت کنید و برای موفقیت پروژه به صورت مشارکتی کار کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه‌ای بر اسکروم Introduction to Scrum

  • اسکروم و اجزای آن Scrum and Its Components

  • اسکرام چابک و ارزش‌های آن Agile Scrum and Its Values

  • سازماندهی تیم شما Organizing Your Team

  • بررسی و تحول Examine and Transform

  • ۵ ارزش اسکروم 5 Values of Scrum

  • تمرین ۰۱ Exercise 01

مشکلات پیش از چارچوب اسکروم Problems Before Scrum Framework

  • مقدمه‌ای بر مشکلات Introduction to the Problems

  • مشکل شماره ۱: برنامه‌ریزی پروژه پیش از درک آن Problem #1. Planning the Project Before Understanding It

  • مشکل شماره ۲: عدم تعهد و کار تیمی بین بخش‌های مختلف Problem #2. Lack of Devotion and Team Work Among Different Departments

  • مشکل شماره ۳: رهبری استبدادی در مقابل رهبری دموکراتیک Problem #3. Autocratic Leadership vs. Democratic Leadership

  • تمرین ۰۲ Exercise 02

نقش‌های اسکروم – تیم اسکروم Scrum Roles – The Scrum Team

  • اجزای لازم برای موفقیت چارچوب اسکروم Components for Scrum Framework To Succeed

  • نقش‌های اسکروم – تیم اسکروم Scrum Roles – The Scrum Team

  • اسکرام مستر Scrum Master

  • مالک محصول اسکروم (Product Owner) Scrum Product Owner

  • عضو تیم اسکروم Scrum Team Member

  • آیا هنوز به مدیر پروژه نیاز داریم؟ Do We Still Need a Project Manager?

  • تمرین ۰۳ Exercise 03

داستان‌های اسکروم، تخمین و DOD Scrum Stories, Estimation and DOD

  • داستان‌های کاربر اسکروم (User Stories) Scrum User Stories

  • تخمین تلاش در اسکروم Estimation of Scrum Effort

  • تعریف انجام شده (Definition of Done) Definition of Done (DOD)

  • تمرین ۰۴ Exercise 04

بک‌لاگ اسکروم Scrum Backlog

  • بک‌لاگ محصول Product Backlog

  • بک‌لاگ اسپرینت Sprint Backlog

  • تمرین ۰۵ Exercise 05

اسپرینت اسکروم و نمودار Burndown Scrum Sprint and Burndown Chart

  • تعریف اسپرینت اسکروم Defining the Scrum Sprint

  • تعریف نمودار Burndown اسکروم Defining the Scrum Burndown Chart

  • نمودار Burndown اسپرینت و گزارش آن Sprint Burndown Chart - Sprint Burndown Report

  • تمرین ۰۶ Exercise 06

جلسات اسکروم Scrum Meetings

  • جلسه برنامه‌ریزی اسپرینت Sprint Planning Meeting

  • جلسه روزانه اسکروم (Daily Scrum) Daily Scrum Meeting

  • جلسه بازبینی اسپرینت Sprint Review Meeting

  • جلسه بازنگری اسپرینت (Retrospective) Sprint Retrospective Meeting

  • جلسه اصلاح بک‌لاگ Backlog Refinement Meeting

  • تمرین ۰۷ Exercise 07

چارچوب اسکرام مقیاس‌پذیر Scaled Scrum Framework

  • پروژه‌های اسکروم پراکنده و بزرگ Fragmented and Large Scrum Projects

  • سازماندهی پروژه در تیم‌های توزیع شده Project Organization in Distributed Teams

  • تیم‌های جزء (Component) و تیم‌های ویژگی (Feature) Component Teams and Feature Teams

  • هماهنگی و برنامه‌ریزی چندتیمی Multiteam Coordination and Planning

  • برنامه‌ریزی انتشار (Release Planning) Release Planning

  • تمرین ۰۸ Exercise 08

جمع‌بندی Closure

  • مطالعه موردی Case Study

  • قدم بعدی چیست؟ What's Next?

فلسفه چابک (Agile) Philosophy of Agile

  • مقدمه Introduction

  • اصول چابک Agile Principles

  • چرا چابک واقعاً کار می‌کند Agile Really Works

  • خلاصه‌سازی متدولوژی‌ها بخش ۱ Summarising Methodologies Part 1

  • خلاصه‌سازی متدولوژی‌ها بخش ۲ Summarising Methodologies Part 2

  • خلاصه‌سازی متدولوژی‌ها بخش ۳ Summarising Methodologies Part 3

  • چابک در عمل Agile in Practice

  • خلاصه‌سازی اسکروم Summarising Scrum

  • نقش‌های اسکروم Scrum Roles

  • آثار، رویدادها و مزایا Artifacts, Events, and Benefits

  • تأثیر چابک بر سازمان‌ها Impact of Agile on Organizations

  • تمرین ۰۱ Exercise 01

چه کسانی از چابک استفاده می‌کنند Who Uses Agile

  • روش مدیریت پروژه (PM) PM Method

  • محدودیت سه‌گانه هزینه Triple Cost Constraint

  • مقایسه روش‌ها در صنایع مختلف Comparing Methods Across Industries

  • مقایسه روش‌های مدیریت مشتریان Comparing Methods of Customer Management

  • مقایسه روش‌های مدیریت مهندسی Comparing Methods of Engineering Management

  • تمرین ۰۲ Exercise 02

کدام چارچوب اسکروم بهترین تناسب را دارد Which Scrum Framework Fits Best

  • اسکروم چیست در دنیای چابک What is Scrum in the World of Agile

  • درک چارچوب چابک مقیاس‌پذیر Understanding the Scaled Agile Framework

  • درک تحویل چابک منضبط (DAD) Understanding the Disciplined Agile Delivery

  • درک اسکروم در مقیاس بزرگ (LeSS) Understanding the Large Scale Scrum

  • ریسک‌های چابک در مقیاس بالا Risk for Agile at Scale

  • تمرین ۰۳ Exercise 03

برنامه‌ریزی تکرارشونده چابک Planning Agile Iteratively

  • نقش‌های چابک و نیاز به آموزش Agile Roles and the Need for Training

  • استفاده از کانبان Using Kanban

  • داستان‌های کاربر و استفاده از امتیاز داستان بخش ۱ User Stories and Use of Story Points Part 1

  • داستان‌های کاربر و استفاده از امتیاز داستان بخش ۲ User Stories and Use of Story Points Part 2

  • داستان‌های کاربر و استفاده از امتیاز داستان بخش ۳ User Stories and Use of Story Points Part 3

  • بک‌لاگ محصول Product Backlog

  • اصلاح بک‌لاگ بخش ۱ Backlog Refinement Part 1

  • اصلاح بک‌لاگ بخش ۲ Backlog Refinement Part 2

  • برنامه‌ریزی اسپرینت Sprint Planning

  • تمرین ۰۴ Exercise 04

گردش کار روزانه برای اجرای اسپرینت Daily Workflow for Sprint Execution

  • فرآیند اجرای برنامه روزانه The Process for Carrying Out Daily Plan

  • جلسه ایستاده روزانه (Daily Stand Up) Daily Stand Up Meeting

  • نحوه استفاده از نمودارهای Burndown How to Use Burndown Charts

  • بازبینی اسپرینت Sprint Review

  • بازنگری اسپرینت Sprint Retrospective

  • استفاده موثر از اندازه‌گیری‌ها Effectively Using Measurements

  • آماده‌سازی اسپرینت بعدی Preparing the Next Sprint

  • ارزیابی مشکلات رایج Evaluating Common Issues

  • تمرین ۰۵ Exercise 05

پروژه‌ها Projects

  • ایجاد مخزن و قالب مسائل (Issues) Creating Repository and Issues Template

  • ایجاد داستان‌های کاربر Creating User Stories

  • کار با برد Zenhub Working in Zenhub Board

  • جمع‌بندی Closure

پروژه‌های چابک در جیرا Agile Projects in Jira

  • مقدمه Introduction

  • راه‌اندازی پروژه اسکروم در جیرا Setting Up Scrum Project in Jira

  • استفاده از بک‌لاگ و نحوه به‌روزرسانی آن Using Backlog and How to Update It

  • نحوه پر کردن اسپرینت‌ها How to Populate Sprints

  • نحوه مشاهده و ردیابی پیشرفت How to Visualize and Track Your Progress

  • اپیک (Epic) چیست و چگونه ایجاد شود What is an Epic and How to Create One

  • وابستگی‌ها چیستند و چگونه اضافه شوند What are Dependencies and How to Add Them

  • نحوه راه‌اندازی نمودار Burndown اسپرینت How to Setup a Sprint Burndown Chart

  • جمع‌بندی Closure

نمایش نظرات

آموزش تسلط بر اسکرام چابک (Agile Scrum) - از مبانی تا پیشرفته با پروژه‌های جیرا
جزییات دوره
14h 32m
99
(آخرین آپدیت)
388
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده