آموزش پیاده سازی مدیریت زنجیره تأمین

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

• چرا مدیریت زنجیره تأمین اهمیت دارد Why supply chain management matters

1. روی فرآیندهای زنجیره تأمین تمرکز کنید 1. Focus on Supply Chain Processes

• از یک چارچوب فرآیند استفاده کنید Use a process framework

• زنجیره تأمین را برنامه ریزی کنید Plan the supply chain

• ورودی های منبع Source inputs

• محصولات و خدمات را تهیه کنید Make products and services

• ارائه محصولات Deliver products

• بازگشت محصولات Return products

• زنجیره تأمین را فعال کنید Enable supply chains

• ✓ چالش: نقشه روند — پیتزا درست کنید ✓ Challenge: Process map—make a pizza

• olution راه حل: راه حل مثال ✓ Solution: Example solution

2. چالش های زنجیره تامین را مدیریت کنید 2. Manage Supply Chain Challenges

• اهداف را در اولویت قرار دهید Prioritize goals

• کل هزینه ها را محاسبه کنید Calculate total costs

• اهداف رقیب را مدیریت کنید Manage competing goals

• خطرات را کاهش دهید Mitigate risks

• در انعطاف پذیری سرمایه گذاری کنید Invest in flexibility

• با یک برج کنترل ، دید را افزایش دهید Increase visibility with a control tower

• نوآوری زنجیره تأمین Supply chain innovation

3. نظارت بر روند زنجیره تامین 3. Monitor Supply Chain Trends

• تجارت الکترونیک و رسانه های اجتماعی Ecommerce and social media

• روند اینترنت و داده ها Internet and data trends

• هوش مصنوعی و یادگیری ماشین Artificial intelligence and machine learning

• بلاکچین Blockchain

• اتوماسیون ، روباتیک و هواپیماهای بدون سرنشین Automation, robotics, and drones

4- دستور کار زنجیره تأمین را اجرا کنید 4. Implement a Supply Chain Agenda

• افراد مناسب را در موقعیت های مناسب قرار دهید Get the right people in the right positions

• فن آوری های مناسب را انتخاب کنید Select the right technologies

• همکاری داخلی Collaborate internally

• همکاری خارجی Collaborate externally

• پروژه ها را بطور مؤثر مدیریت کنید Manage projects effectively

نتیجه Conclusion

• مراحل بعدی Next steps