Ace The Professional Scrum Master Certification Exam

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

• مقدمه Introduction

• بنابراین اسکرام چیست؟ So What is Scrum?

• طرح کوچک، کار زیاد Little Plan, a Lot of Work

• پیشرفت افزایشی Incremental Progress

• مرور و بازتاب Review and Reflect

• همه را با هم تطبیق می دهد Fitting it all together

• نقش اسکرام مستر The Scrum Master Role

• شما باید راهنمای اسکرام را بخوانید You must Read the Scrum Guide

• زمان آزمون Quiz Time

اسکرام چیست؟ What is Scrum?

• خوش آمدید Welcome

• تعریف اسکرام Definition of Scrum

• چرا اسکرام یک متدولوژی نیست؟ Why Scrum is not a Metodology

• نقش اسکرام مستر The Scrum Master Role

• اسکرام را پیچیده نکنید Do not Complicate Scrum

• این یک راهنما است نه یک دستورالعمل It's a Guide not a Instruction Manual

• افشای اثربخشی اسکرام Exposing Scrum Efficacy

• اسکرام را با سایر فرآیندها و ابزارها ترکیب کنید Combine Scrum with Other Processes and Tools

• زمان آزمون Quiz Time

اصول اسکرام Scrum Fundamentals

• به این ماژول خوش آمدید Welcome to this Module

• عقل گرایان در مقابل تجربه گرایان Racionalists vs Empiricists

• مثال تجربی Empirical Example

• تفکر ناب Lean Thinking

• تجربه گرایی و تفکر ناب Empiricism and Lean Thinking

• ریسک و قابل پیش بینی Risk and Predictability

• ماهیت افزایشی اسکرام The Incremental Nature of Scrum

• تیم های متقابل Cross-Functional Teams

• چگونه بین دو سرعت حرکت کنیم؟ How to Move Between Sprints?

• هر چیزی را که فکر می کنید می دانید فراموش کنید Forget Everything that you Think you Know

• تمرکز خود را بر روی هدف حفظ کنید: گواهینامه اسکرام مستر Keep the Focus on the Goal: Scrum Master Certification

• زمان آزمون Quiz Time

ارکان و ارزش های اسکرام Pillars and Values of Scrum

• مقدمه Introduction

• ستون های اسکرام The Scrum Pillars

• ارزش های اسکرام The Scrum Values

• حلقه بازخورد The FeedBack Loop

• بازرسی در اسکرام Inspection in Scrum

• شفافیت در اسکرام Transparency in Scrum

• انطباق در اسکرام Adaptation in Scrum

• زمان آزمون Quiz Time

تیم های اسکرام Scrum Teams

• خوش آمدید Welcome

• ترکیب تیم های اسکرام Composition of Scrum Teams

• هیچ تیم فرعی در اسکرام وجود ندارد There is no Sub-Teams in Scrum

• تیم های اسکرام متقابل Cross-Functional Scrum Teams

• چرا فقط 10 نفر در یک تیم اسکرام؟ Why only 10 in a Scrum Team?

• آیا توسعه دهندگان می توانند اسکرام مستر نیز باشند؟ Can Developers also be Scrum Masters?

• چندین تیم اسکرام Multiple Scrum Teams

• مسئولیت های تیم اسکرام Scrum team Responsabilities

• توسعه ویژگی انتها به انتها End-to-End Feature Development

• تیم های پایدار و خود مدیریت Sustainable and Self-Managed Teams

• افزایش ها باید ارزشمند باشند Increments Must be Valuable

• Scrum Accountabilities Scrum Accountabilities

• متعادل کردن اصطلاحات و دسترسی در اسکرام Balancing Terminology and Accessibility in Scrum

• زمان آزمون Quiz Time

توسعه دهندگان در اسکرام Developers in Scrum

• به توسعه دهندگان در اسکرام خوش آمدید Welcome to Developers in Scrum

• چه کسی یک توسعه دهنده در اسکرام است Who is a Developer in Scrum

• توسعه ویژگی در مقابل مسئولیت پذیری در اسکرام Feature Development vs Accountability in Scrum

• کار توسعه دهندگان در اسکرام Developers Job in Scrum

• مسئولیت های توسعه دهندگان Developers Accountabilities

• القای کیفیت Instilling Quality

• انطباق روزانه در اسکرام Daily Adaptation in Scrum

• مسئولیت های بین فردی Interpersonal Accountabilities

• حقایق جالب در مورد توسعه دهندگان Interesting Facts about Developers

مالک محصول در اسکرام The Product Owner in Scrum

• خوش آمدید Welcome

• مالک محصول ارزش را به حداکثر برساند Product Owner Maximize Value

• مدیریت بک لاگ محصول Product Backlog Management

• مسئولیت های مالک محصول Product Owner Accountabilities

• چه کسی در واقع کار مالک محصول را انجام می دهد Who Actually does the Product Owner's Work

• مالکیت محصول و اعتماد Product Ownership and Trust

• صاحب محصول واحد A Single Product Owner

• نگه داشتن زبانه ها در مورد مالک محصول در Scrum Keeping tabs on the Product Owner in Scrum

• اعتماد و شفافیت برای صاحب محصول در اسکرام Trust and Transparency for Product Owner in Scrum

• بازرسی افزایش در اسکرام Inspection of the Increment in Scrum

• ویژگی های مذاکره در اسکرام Negotiating Features in Scrum

نقش اسکرام مستر The Scrum Master Role

• خوش آمدید Welcome

• افسانه ها در مورد اسکرام مستر Myths about Scrum Master

• چگونه اسکرام مسترها به تیم اسکرام خدمت می کنند؟ How Scrum Masters Serve the Scrum Team?

• نمونه هایی از موانعی که به عنوان اسکرام مستر پیدا می کنید Examples of Impediments that you Find as Scrum Master

• جعبه زمانی، مثبت و سازنده Timeboxed, Positive and Productive

• اسکرام مستر در مقابل مالک محصول در اسکرام Scrum Master vs Product Owner in Scrum

• حذف موانع Removing Barries

• برنامه ریزی و مشاوره در اسکرام به عنوان اسکرام مستر Planning and Advising in Scrum as Scrum Master

رویدادهای اسکرام Scrum Events

• مقدمه Introduction

• همه چیز در کانتینر اسپرینت Everything in the Sprint Container

• اهمیت رویدادهای اسکرام Importance of Scrum Events

• ثبات کلید است Consistency is the Key

• هر رویداد اسکرام باید چه چیزی داشته باشد What does every Scrum event need to have

اسپرینت در اسکرام The Sprint in Scrum

• مقدمه Introduction

• دوی سرعت ثابت Fixed Lenght Sprints

• یک ماه یا کمتر؟ One Month or Less?

• شروع اسپرینت در اسکرام The Start of the Sprint in Scrum

• در حین Sprint در اسکرام چه اتفاقی می افتد؟ What occurs during the Sprint in Scrum?

• چرا ما در اسکرام اسپرینت های کوتاه داریم؟ Why do We Have Short Sprints in Scrum?

• شواهد تجربی جایگزین معیارهای اسکرام می شود Empirical Evidence Supersedes Scrum Metrics

• آیا کسی می تواند یک اسپرینت را در اسکرام لغو کند؟ Can Anyone Cancel a Sprint in Scrum?

• آنچه آنها در مورد اسپرینت به شما نمی گویند What They Don't Tell You About the Sprint

• معیارهای غیرتجربی اسکرام Non-Empirical Scrum Metrics

برنامه ریزی اسپرینت در اسکرام Sprint Planning in Scrum

• مقدمه Introduction

• اقلام عقب مانده محصول و هدف محصول Product Backlog Items and the Product Goal

• چه کسی در برنامه ریزی اسپرینت حضور دارد؟ Who is present during Sprint Planning?

• چگونه وابستگی های متقابل بین تیم ها را در اسکرام به حداقل برسانیم؟ How to minimize interdependencies between teams in Scrum?

• تایم باکسینگ برنامه ریزی سرعت Timeboxing Sprint Planning

• چرا اسپرینت اینقدر مهم است؟ Why is the Sprint so Important?

• برنامه ریزی اسپرینت و هدف اسپرینت Sprint Planning and the Sprint Goal

• انتخاب بک لاگ محصول در اسکرام Product Backlog Selection in Scrum

• اصلاح بک لاگ محصول در اسکرام Product Backlog Refinement in Scrum

• در اسپرینت چه کاری می توان انجام داد؟ What Can be Done in a Sprint?

• انجام کار در اسکرام Getting work Done in Scrum

• تجزیه بک الگ محصول Product Backlog Decomposition

• هیچ امتیاز یا داستان کاربری در اسکرام وجود ندارد؟ No Point or User Stories in Scrum?

• نتیجه برنامه ریزی اسپرینت The Outcome of Sprint Planning

اسکرام روزانه برای اسکرام مسترز Daily Scrum for Scrum Masters

• مقدمه Introduction

• انطباق با تغییر در Scrum برای Scrum Masters Adapting to Change in Scrum for Scrum Masters

• زمان و مکان را ثابت نگه دارید Keep the Time and Location Consistent

• افسانه های دیلی اسکرام The Myths of Daily Scrum

• قوانین دیلی اسکرام چیست؟ What are the rules for the Daily Scrum?

• ترکیب نقش ها در اسکرام روزانه Blending Roles in the Daily Scrum

• پوشیدن کلاه های متعدد در اسکرام Wearing Multiple Hats in Scrum

• چه کسی در Daily Scrum شرکت می کند Who participates in Daily Scrum

• هدف دیلی اسکرام... The Purpose of the Daily Scrum is...

• جلسات جایگزین ارتباطات استاندارد نمی شوند Meetings Do not replace Standard Communications

• آیا جلسات زیادی در اسکرام وجود دارد؟ Are there a lot of meetings in Scrum?

بررسی اسکرام مستر و اسپرینت Scrum Master and Sprint Reviews

• مقدمه Introduction

• بررسی، بازرسی و تطبیق در اسکرام Review, Inspect and Adapt in Scrum

• شرکت کنندگان در بررسی Sprint Sprint Review Participants

• چه چیزی در بررسی Sprint نشان داده شود What to Show in Sprint Review

• بررسی اسپرینت یک ارائه نیست Sprint Review is Not a Presentation

Scrum Retrospective Scrum Retrospective

• مقدمه Introduction

• به روز رسانی طول Sprint و تعریف Done در Scrum Updating the Sprint Lenght and the Definition of Done in Scrum

• اصل پارتو در اسکرام The Pareto Principle in Scrum

• افزودن به Next Sprint Backlog Adding to the Next Sprint Backlog

• نتیجه گیری اسپرینت The conclusion of Sprint

• پس از سرعت دویدن The After Sprint

آرتیفکت های اسکرام چیست؟ What are the Scrum Artifacts?

• مقدمه Introduction

• به سه سوال مهم درباره آرتیفکت اسکرام پاسخ دهید Answer the Three Important Questions about Scrum Artifacts

• تعهدات اسکرام Scrum Commitments

• چرا به تعهدات اسکرام نیاز داریم؟ Why do We Need Scrum Commitments?

• تعهدات، اهداف و برنامه های اسکرام The Scrum Commitments, Goals and Plans

• تجربه گرایی و تعهدات اسکرام Empiricism and The Scrum Commitments

بر بک الگ محصول مسلط شوید Master the Product Backlog

• مقدمه Introduction

• چرا فهرست مرتب شده از ویژگی ها؟ Why an Ordered List of Features?

• منبع واحد کار؟ Single Source of Work?

• اصلاح بک الگ محصول Product Backlog Refinement

• برآورد و اندازه Estimation and Sizing

• تعهد: هدف محصول Commitment: the Product Goal

• هدف محصول و عقب ماندگی محصول Product Goal and the Product Backlog

• هدف مشترک Single Shared Objective

Scrum Master و Sprint Backlog Scrum Master and the Sprint Backlog

• مقدمه Introduction

• چه کسی، چه چیزی و چگونه Who, What and How

• صاحب بک لاگ اسپرینت The Owner of the Sprint Backlog

• آنچه در طول Sprint به روز می شود What gets Updated throughout the Sprint

• هدف اسپرینت پس از برنامه ریزی هرگز تغییر نمی کند The Sprint Goal Never Changes After Planning

• شفافیت، بازرسی و انطباق Transparency, Inspection and Adaptation

• هدف اسپرینت The Sprint goal

• همکاری مالک محصول و توسعه دهنده Product Owner and Developer Collaboration

اسکرام مستر و افزایش های اسکرام Scrum Master and the Increments on Scrum

• مقدمه Introduction

• تکراری و افزایشی Iterative and Incremental

• افزایش های یکپارچه Integrated Increments

• درک یکپارچگی Understanding Integration

• افزایش یکپارچه ضعیف Poorly Integrated Increment

• چه زمانی ادغام کنیم؟ When to Integrate?

• افزایش های چندگانه Multiple Increments

• تحویل مداوم و تعریف انجام شده Continuous Delivery and the Definition of Done

• استانداردهای سازمان و تعریف انجام شده Organization Standards and the Definition of Done

سوالات امتحانی نهایی Final Quiz Questions

• آزمون 01 Quiz 01

• آزمون 02 Quiz 02

• آزمون 03 Quiz 03