آموزش مدیریت عملکرد برای مدیران: ایجاد و حفظ یک تیم برنده
Performance Management for Managers: creating and maintaining a winning team
ایجاد و حفظ یک تیم برنده که با موفقیت اهداف سازمانی را برآورده کند، معیار کلیدی موفقیت برای یک مدیر است. در نقش خود به عنوان یک مدیر، باید مسیر آینده سازمان و اهداف استراتژیک آن را درک کنید، اینها را به برنامه های عملیاتی و اهداف قابل اندازه گیری تبدیل کنید تا تیم خود به آنها برسد. همچنین باید عملکرد تیم خود را ردیابی و نظارت کنید، و زمانی که کارها طبق برنامه پیش نمی رود، اقدام کنید.
این کلاس برای همه سطوح است و نیازی به تجربه قبلی، نرم افزار یا تجهیزات خاصی نیست. برای:
است- مدیران افراد
- مدیران مشتاق افراد
- مدیران منابع انسانی
در این دوره، یاد خواهید گرفت:
- چگونه استراتژی و اهداف سازمانی را به تیم خود ترجمه و آبشاری کنید
- نحوه استفاده از ابزارهایی مانند تجزیه و تحلیل GAP و SWOT
- نحوه تعیین اهداف و مقاصد SMART
- نحوه انجام بررسی های سازنده عملکرد با تیم خود
- نحوه نظارت و ارزیابی عملکرد تیم خود
- نحوه انجام فرآیند بهبود عملکرد
- چگونه بیشترین بهره را از تیم خود ببرید
در پایان دوره، شما:
- بهتر است بدانید نقش شما به عنوان یک مدیر چیست
- مطمئن شوید که تیم شما قادر به ایجاد ارزش برای سازمان شما است
- بدانید که چگونه یک تیم با عملکرد بالا و سازنده ایجاد کنید که در سازمان ارزشمند است
- نحوه تعیین اهداف تیم SMART را بدانید
- بدانید چگونه با تیم خود بازبینی‌های عملکردی جذاب و سازنده را آماده و انجام دهید
- بدانید چگونه عملکرد ضعیف یا ناکافی را مدیریت کنید
- احساس قدرت بیشتری کنید و مدیر موثرتری شوید
پروژه کلاس شامل همه چیزهایی است که دوره پوشش می دهد. شما به عنوان مدیر باید در تکمیل این پروژه با تیم خود کار کنید. نقطه شروع شما اهداف استراتژیک سازمان شما است. مشخص کنید که شما و تیمتان می‌توانید به چه اهداف استراتژیک ارزش اضافه کنید.
به ویدیوی Class Project نگاهی بیندازید و از الگوی پیوست شده استفاده کنید. پس از اتمام تمرین، لطفاً تجزیه و تحلیل SWOT، تجزیه و تحلیل GAP و اهداف و اقدامات SMART خود را برای حداقل یکی از کارمندان خود آپلود کنید.
درس ها Lessons
-
پروژه کلاس The Class Project
-
آماده شدن برای بررسی عملکرد Preparing for the Performance Review
-
معرفی Introduction
-
نقش مدیر The Role of the Manager
-
فرآیند بهبود عملکرد The Performance Improvement Process
-
فرآیند تنظیم هدف The Objective Setting Process
-
نتیجه Conclusion
درس ها Lessons
-
نتیجه Conclusion
-
فرآیند بهبود عملکرد The Performance Improvement Process
-
فرآیند تنظیم هدف The Objective Setting Process
-
معرفی Introduction
-
نقش مدیر The Role of the Manager
-
آماده شدن برای بررسی عملکرد Preparing for the Performance Review
-
پروژه کلاس The Class Project
https://donyad.com/d/a01ff0
Tani Amarasinghe
مهارت های رهبری برای قرن بیست و یکم
سلام، من تانی هستم.
من بنیانگذار و مدیر عامل Human Capital Matters هستم، یک مشاور منابع انسانی تمام عیار که بر توسعه رهبری و مدیریت، مربیگری و آموزش اجرایی تمرکز دارد. من بیش از 20 سال تجربه در زمینه منابع انسانی با حرفه ای در صنایع مختلف از جمله معدن، اکتشاف، بازاریابی آنلاین و خدمات مالی، و در کشورهای مختلف در قاره های مختلف دارم. من دارای مدرک لیسانس هنر، ممتاز علوم اجتماعی و مدرک کارشناسی ارشد در بازرگانی (روابط صنعتی - Cum Laude) از دانشگاه آن زمان ناتال در دوربان، آفریقای جنوبی هستم. من همچنین دارای مدرک فوق لیسانس در مدیریت پرسنل هستم. من همچنین یک برنامه توسعه مدیریت را از طریق Insead در Fontainebleau فرانسه تکمیل کردم.
نمایش نظرات