نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره:
آیا می دانید یکی از رایج ترین دلایل عدم موفقیت تیم های اسکرام ، نداشتن صاحب کالای ماهر است؟ اگر ناگهان خود را در این نقش پیدا کرده اید ، این دوره به شما می آموزد که چگونه می توانید از این نقش برای کمک به تیم خود برای ارائه یک محصول عالی استفاده کنید. آیا شما مدیر محصول هستید که ناگهان خود را در نقش صاحب محصول پیدا کرده اید اما شما نیستید " مطمئن هستم از کجا شروع کنم؟ در این صورت ، اصول مالک محصول - مبانی مالکیت محصول ، دوره مناسبی برای شماست زیرا خواهید آموخت که چرا نقش مالک محصول برای موفقیت تیم اسکرام بسیار حیاتی است و چرا که اکثر تیم ها بدون داشتن صاحب محصول ماهر شکست خواهند خورد. در ابتدا ، شما تئوری ها و ارزش های زیربنای Scrum Framework و اینکه چگونه می توانید از این تئوری ها برای ایجاد محصولات رقابتی برای بازار خود استفاده کنید را یاد خواهید گرفت. در مرحله بعدی ، خواهید آموخت که چگونه مالک محصول می تواند با سایر نقش های تیم Scrum به طور موثرتری کار کند تا کل تیم برای تولید کار عالی همکاری کنند. سرانجام ، شما خواهید آموخت که چگونه یک چشم انداز جذاب برای محصول خود ایجاد کنید که بتواند به روش واضح و مختصر به تیم شما منتقل شود و این انگیزه را به آنها می دهد تا تمام تلاش خود را برای ارائه یک محصول عالی انجام دهند. وقتی این دوره را به پایان رسانید ، نه تنها خواهید فهمید که چرا نقش صاحب محصول برای موفقیت تیمی که از Scrum Framework استفاده می کند بسیار حیاتی است ، بلکه استراتژی های خاصی را نیز می آموزید که می توانید در این نقش استفاده کنید. برای کمک به تیم شما در ارائه نرم افزار عالی
سرفصل ها و درس ها
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
-
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
تغییر جهت دادن به ذهنیت اسکرام
Shifting to a Scrum Mindset
-
چشم انداز چابک
The Agile Landscape
-
Agust Myth Busting
Agile Myth Busting
-
اسکرام یک چارچوب است ، نه یک فرایند
Scrum Is a Framework, Not a Process
-
درک ارزشهای اساسی اسکرام
Understanding the Underlying Values of Scrum
-
تلفیق توسعه افزایشی و تکراری
Combining Incremental and Iterative Development
-
ادامه دادن
Moving On
درک نقش صاحب محصول
Understanding the Role of the Product Owner
-
سه وجه مالکیت محصول
Three Facets of Product Ownership
-
ظرفیت صاحب محصول
The Capacity of a Product Owner
-
بررسی پویایی بین Scrum Master و صاحب محصول
Exploring the Dynamics Between the Scrum Master and Product Owner
-
درک نقش تیم توسعه
Understanding the Role of the Development Team
-
اول در میان برابرها
First Among Equals
-
ادامه دادن
Moving On
ایجاد چشم انداز جذاب محصول
Creating a Compelling Product Vision
-
درک عناصر یک چشم انداز محصول
Understanding the Elements of a Product Vision
-
شناخت صفات یک چشم انداز عالی محصول
Recognizing the Traits of a Great Product Vision
-
کشف استراتژی محصول خود
Discovering Your Product Strategy
-
شناسایی کاربران و نیازهای آنها
Identifying Your Users and Their Needs
-
توصیف محصول و اهداف آن
Describing Your Product and Its Goals
-
ساخت بیانیه چشم انداز
Crafting the Vision Statement
-
قهرمان شدن برای محصول خود
Becoming the Champion for Your Product
-
بسته بندی کردن
Wrapping Up
Pluralsight (پلورال سایت)
Pluralsight یکی از پرطرفدارترین پلتفرمهای آموزش آنلاین است که به میلیونها کاربر در سراسر جهان کمک میکند تا مهارتهای خود را توسعه دهند و به روز رسانی کنند. این پلتفرم دورههای آموزشی در زمینههای فناوری اطلاعات، توسعه نرمافزار، طراحی وب، مدیریت پروژه، و موضوعات مختلف دیگر را ارائه میدهد.
یکی از ویژگیهای برجسته Pluralsight، محتوای بروز و با کیفیت آموزشی آن است. این پلتفرم با همکاری با توسعهدهندگان و کارشناسان معتبر، دورههایی را ارائه میدهد که با توجه به تغییرات روزافزون در صنعت فناوری، کاربران را در جریان آخرین مفاهیم و تکنولوژیها نگه میدارد. این امر به کاربران این اطمینان را میدهد که دورههایی که در Pluralsight میپذیرند، با جدیدترین دانشها و تجارب به روز شدهاند.
نمایش نظرات