لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش رهبری تاب آوری
Resilience Leadership
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
چگونه از پیشرفت خود و تیمتان در سختیها اطمینان حاصل کنید که تابآوری چیست و چرا در محیط کار ضروری است شناخت ویژگیهای تابآوری کم در کارکنان و تیم خود الگوی تابآوری باشید از کارکنان با تابآوری پایین حمایت و راهنمایی کنید. هیچ پیش نیازی وجود ندارد. هر کسی می تواند از یادگیری در مورد رهبری تاب آوری بهره مند شود.
اگر سرپرستی هستید که میخواهید تیمهایتان در شرایط سخت عملکرد خوبی داشته باشند، باید یک رهبر انعطافپذیری باشید. افراد تاب آور با وجود چالش ها و استرس زیاد عملکرد خوبی دارند. تیم های انعطاف پذیر سازگار، مشارکتی و نوآور هستند. رهبران تاب آور به اهداف سازمانی دست می یابند، حتی زمانی که با چالش های طاقت فرسا مواجه می شوند.
برای حفظ یک سازمان تاب آور که برای هر چیزی آماده است، رهبران باید بیش از تمرکز بر انعطاف پذیری خود انجام دهند. آنها باید به رهبران تاب آوری تبدیل شوند. رهبران تابآوری رفتارهایی را مدلسازی میکنند که تابآوری ایجاد میکند و با انجام این کار، کارکنان خود را تشویق میکنند تا همین کار را انجام دهند. آنها تشخیص میدهند که کارمندان در چه مواقعی دچار مشکل هستند و مکالمات حمایتی دارند که نشان میدهد به آنها اهمیت میدهند. آنها به کارکنان کمک می کنند تا راه حل ها و مسیری رو به جلو پیدا کنند. رهبران تابآوری بهطور فعال انعطافپذیری تیمهای خود را تقویت میکنند تا گروههایی از کارمندان از هر فرد دیگری توانمندتر شوند.
زمانی که مدیر مرکز تعالی مقاومت در امور خارجی وزارت امور خارجه بودم، این دوره را برای سفرای ایالات متحده و دیگر رهبران ارشد در جامعه امور خارجی طراحی کردم. من از نزدیک دیدم که رهبران تاب آوری با وجود کار در محیط های چالش برانگیز و خطرناک چقدر موفق هستند. خوشحالم که شما را با همین مهارت ها و ابزارها آشنا می کنم تا بتوانید عملکرد بالا را در تیم خود الهام بخشید.
در این دوره، شما:
تاب آوری را تعریف کنید و توضیح دهید که چرا تاب آوری در محیط کار ضروری است؛
ویژگی های مشترک انعطاف پذیری کم را در خود و دیگران شناسایی کنید؛
در فعالیتها شرکت کنید و از مهارتها/ابزارهایی استفاده کنید که انعطافپذیری شما را افزایش میدهد؛
مهارت ها و ابزارهای انعطاف پذیری را در محل کار خود مدل کنید؛
از کارمندان با انعطاف پذیری کم حمایت و راهنمایی کنید؛
تاب آوری تیم خود را ارزیابی کنید؛
پرورش 7C های انعطاف پذیری تیم؛ و
تمرینی را برای شناسایی نقاط قوت و ضعف تاب آوری تیم خود انجام دهید.
بیایید شروع کنیم!
سرفصل ها و درس ها
مفاهیم اولیه تاب آوری
Basic Resilience Concepts
به دوره خوش آمدید
Welcome to the Course
تعریف تاب آوری
Defining Resilience
تاب آوری چیست
What Resilience is Not
چرا تاب آوری مهم است
Why Resilience is Important
شناخت تاب آوری پایین
Recognizing Low Resilience
فعالیت: در مورد انعطاف پذیری خود فکر کنید
Activity: Reflect On Your Own Resilience
مفاهیم اولیه تاب آوری
Basic Resilience Concepts
به دوره خوش آمدید
Welcome to the Course
تعریف تاب آوری
Defining Resilience
تاب آوری چیست
What Resilience is Not
چرا تاب آوری مهم است
Why Resilience is Important
شناخت تاب آوری پایین
Recognizing Low Resilience
فعالیت: در مورد انعطاف پذیری خود فکر کنید
Activity: Reflect On Your Own Resilience
مدل سازی تاب آوری
Modeling Resilience
پنج عامل تاب آوری
Five Resilience Factors
چرا تاب آوری مدل؟
Why Model Resilience
خودمراقبتی
Self-Care
فعالیت: در مورد استراحت دادن به مغز خود فکر کنید
Activity: Reflect on Resting Your Brain
متخصص انعطاف پذیری به افراد کمک می کند تا در ناملایمات پیشرفت کنند افراد و تیم های مقاوم با وجود مشکلات و استرس های مزمن پیشرفت می کنند. آنها به راحتی سازگار می شوند تا تغییر کنند ، به سرعت از پس مشکلات بر می آیند و با دیگران همکاری موثر دارند. من این را به سختی یاد گرفتم. در سال 2003 ، من کنسول ایالات متحده در عراق بودم. اوایل صبح یک اکتبر موشکی به اتاق هتل من برخورد کرد و زندگی من را برای همیشه تغییر داد. در ضرب وشتم ، به یکی از همکارانم که به شدت زخمی شده بود کمک کردم و او را به سلامت رساند. من سپس به دهها نفر از همکاران دیگر که در این حمله زخمی شده بودند کمک کردم ، و ترس و لباس خوابهای خون آلود را نادیده گرفتم. پس از حمله موشکی ، بدون توجه به تأثیر عاطفی این واقعه آسیب زا بر من ، فشار آوردم و فکر کردم علائم من (عدم توانایی خواب ، تحریک پذیری ، فاصله عاطفی) به مرور برطرف می شوند.
چندین سال بعد ، من هنوز در تلاش بودم و بدتر می شدم. با تشکر از یک کارمند در یک استراحتگاه سلامتی ، متوجه شدم که من دچار اختلال استرس پس از سانحه (PTSD) شده ام. خوشبختانه ، من مراقبت های بهداشت روان بسیار خوبی دریافت کردم و کاملا بهبود یافتم. این تجربه به من الهام کرد تا راههایی را که می توانستم از PTSD پیشگیری کنم کشف کنم و استراتژیهایی را برای محافظت از دیپلماتهای ایالات متحده که حوادث آسیب زای مشابهی را تجربه می کنند ، توسعه دهم.
نمایش نظرات