آموزش HR برای مدیرعامل: چگونه یک عملکرد و استراتژی منابع انسانی در شرکت ایجاد کنیم - آخرین آپدیت

سرفصل ها و درس ها

نقش HR: چرا و چگونه بدون آن کار کنیم HR-функция: зачем и как без неё обойтись

• چرا شرکت به مدیر منابع انسانی نیاز دارد و او چه وظایفی را انجام می دهد؟ Зачем компании нужен HR-директор и какие задачи он решает

• چگونه منابع انسانی را بدون مدیر منابع انسانی مدیریت کنیم: ابزارها و استراتژی Как управлять HR без HR: инструменты и стратегия

فرآیندهای کلیدی منابع انسانی: از استخدام تا مشارکت Ключевые HR-процессы: от найма до вовлечённости

• فرآیندهای اساسی منابع انسانی: استخدام، سازگاری، اثربخشی Базовые HR-процессы: рекрутинг, адаптация, эффективность

• شیوه های پیشرفته منابع انسانی: پرداخت، توسعه، حفظ Продвинутые HR-практики: оплата, развитие, удержание

جستجو و استخدام مدیر منابع انسانی Поиск и найм HR-директора

• چگونه تشخیص دهیم که شرکت شما به چه نوع منابع انسانی نیاز دارد Как определить, какого HR нужен вашей компании

• چگونه داوطلبان نقش HR را انتخاب و ارزیابی کنیم Как проводить отбор и оценку кандидатов на роль HR

تعامل با HR: سازگاری، مشارکت، رشد Взаимодействие с HR: адаптация, партнёрство, рост

• سازگاری و بررسی مدیر منابع انسانی: چگونه بفهمیم که آیا این شخص مناسب شماست Адаптация и проверка HR-директора: как понять, ваш ли это человек

• چگونه یک رابطه موثر با مدیر منابع انسانی ایجاد کنیم Как построить эффективные отношения с HR-директором

• همکاری مدیرعامل و HR: دستیابی شرکت به سطح جدیدی Совместная работа CEO и HR: выход компании на новый уровень

اتوماسیون فرآیندهای منابع انسانی Автоматизация HR-процессов

• اتوماسیون HR: چرا، از کجا شروع کنیم و چه چیزی را انتخاب کنیم Автоматизация HR: зачем, с чего начать и что выбрать